意大利裁縫:“反科技”和匠人精神讓他們成了“奢侈品”
中國古詩詞中也有很多對裁縫的描述,但大都寂寞空冷相關(guān),孤燈夜燭剪刀冷,多少無奈與凄慘。意大利則不同,1000年前就有“裁縫守護神”(Sant‘Omobono);裁剪師、縫紉師、釘紐扣師以及肩部設計師,甚至熨燙師,都是極受尊敬的工作。意大利人從對待布料開始就充滿感情和敬畏。布里奧尼創(chuàng)始人之一Gaetano Savini就說過:“羊毛是一種有生命的材料,這種材料需要時間去調(diào)整和呼吸。你的西裝要在2個月內(nèi)至少被熨燙184次,這段時間你只能等。”同樣,意大利有一種稀罕的駱馬毛(vicu?a)面料,這種布料昂貴且稀有。所以,在Kiton的工坊,若是用這種布料做西服,一定要由他們工坊350名裁縫中最老資歷的45名裁縫全手工剪裁縫制,耗25個工時,一年只能生產(chǎn)520件。
意大利盛產(chǎn)高檔布料,一百年來從不缺少創(chuàng)新,大概與這種對專業(yè)的敬畏與尊重有關(guān)。二戰(zhàn)剛結(jié)束時物資匱乏,很多歐洲人家里沒有閑錢做新西裝,于是有人就把家里采用杰尼亞(Ermenegildo Zegna)布料的西裝拿出來,裁縫只要把西裝布料里面的翻到外面,又是一套新西裝。工匠精神就是如何拉伸縫紉這門藝術(shù)的維度。他們堅持手工制作西服,甚至不借助任何縫紉機器,這是因為只有手工才具有獨一無二的特質(zhì)。一套純手工縫制的西服無法通過工業(yè)流程復制,這就是工匠存在的意義。
一個世紀前,工業(yè)生產(chǎn)的概念風靡美國和英國,但意大利有一部分手工匠人很倔,他們相信傳統(tǒng):鞋要合腳,衣服要合體,料子好還要耐穿。這一點和大工業(yè)生產(chǎn)效率為王的概念完全背離。不是誰都有勇氣逆著時代大潮而上。這種對傳統(tǒng)的偏執(zhí)催生了一批精細手工的好品牌,在全球十大頂級男裝品牌中,意大利品牌占八席。“反科技”和堅守匠人精神,讓他們后來都成了“奢侈品”。
從Brioni布里奧尼裁縫學校(Scuola di alta Sartoria)的教室窗口望出去,是意大利佩斯卡拉城高低起伏的丘陵和留存完好的15世紀的古鎮(zhèn)背影,亞得里亞海就在32公里外。這里是意大利古城佩內(nèi)(Penne),城池建于4個丘陵之上,羅馬時期就發(fā)現(xiàn)了溫泉水療的“古跡”。到今天,進了古城還是鋪滿苔蘚的階梯,雕欄玉柱猶在,十分優(yōu)雅。
布里奧尼的品牌創(chuàng)始人之一Nazareno Fonticoli就生在佩內(nèi),1945年創(chuàng)立品牌時已經(jīng)是羅馬一位有名的裁縫。50年代,他決定把制衣工坊開到當時距離首都車程3個小時的佩內(nèi),多少有點衣錦還鄉(xiāng)回報故鄉(xiāng)的意思。古語說山東出響馬、寧波出裁縫、紹興出師爺。放在意大利,就是阿布魯佐(Abruzzo)出裁縫,托斯坎納出皮匠。佩內(nèi)就在阿布魯佐大區(qū),這里的裁縫真的全意大利聞名,幾乎家家都有做裁縫的親戚,縫衣刺繡更是女人們的必備手藝。
布里奧尼工坊剛開出的時候,只有44名裁縫。到七十年代在歐洲和美國打開了市場,裁縫的數(shù)目增加到500名,但制作工坊仍需要更多的裁縫。之前,阿布魯佐大區(qū)的裁縫們因為家鄉(xiāng)就業(yè)機會少,大都離鄉(xiāng)背井進城找生計。布里奧尼就托人傳話,說佩內(nèi)有工作機會。很快就有100名裁縫回到故鄉(xiāng)就業(yè)。即使如此,考慮到意大利優(yōu)秀的裁縫越來越少,年紀越來越大,對公司的手工裁縫技藝傳承構(gòu)成了威脅。1985年,他們終于開出自己的裁縫學校,以一個政府官方認可的項目開始招生,將高中生的教學大綱和裁縫學藝二者合并,成了早期開設的裁縫學校之一。
佩內(nèi)的工坊開出之后,這個品牌所有和縫紉有關(guān)的工作都在這里完成,而佩內(nèi)當?shù)厝酥泻芏喽荚诓祭飱W尼上班。現(xiàn)在,布里奧尼的制衣工坊里有1000名裁縫,其中220名都會參與到一件西裝的生產(chǎn)流程中,一年可以生產(chǎn)6萬套西裝。他們所用的工具,就是針,線,剪刀,卷尺,這和一百多年前也沒什么兩樣。在佩內(nèi)城里甚至有一條路就以創(chuàng)始人Nazareno Fonticoli的名字命名,公司的總部就在這條路上。按照布里奧尼公司對新浪財經(jīng)的回復,“今天,佩內(nèi)就是布里奧尼,布里奧尼就是佩內(nèi)”。
在很多人看來,在這個互聯(lián)網(wǎng)+的時代花四年的時間學裁縫,此后畢生的工作就是一針一線一剪刀,聽起來有些不可思議。在布里奧尼,他們甚至精確到一件西服總共需要7000針的手工縫線。好在這7000針不是無序的。一件西服的生產(chǎn)流程被分解為220個步驟,由220位高級裁縫接力完成:從手工繪圖,手工做板和剪裁,到最后90個部分都通過手工縫紉完成。這期間需要熨燙80次,一共22個工時的高效工作。其中,手工扣眼需要用楔子打眼,縫好一個扣眼縫需要100針,耗時30分鐘。
在布里奧尼的工坊,科技的演進并沒有觸碰到生產(chǎn)流程。和五六十年前一樣,布里奧尼依然采用獨特的手工生產(chǎn)模式,這種傳統(tǒng)講究的是代代相傳。縫一件西服需要7000針,這里只有15%是外面看得見的,其他85%的針腳都隱藏在里面,一切都是為了保證穿著的舒適。就像一雙手工定制的鞋子,很多細節(jié)都藏在鞋子里面,表面看不出來,但鞋子是否舒服只有腳知道。我問布里奧尼他們?nèi)绾卫斫狻肮そ尘瘛钡母拍睿摴緦π吕素斀?jīng)回應說在他們看來,工匠精神就是如何拉伸縫紉這門藝術(shù)的維度。一套純手工縫制的西服無法通過工業(yè)流程復制,這就是工匠存在的意義。
需要特別強調(diào)的是,因為手工制作的比例高,意大利的服裝廠一般都不叫“工廠”,而是“工坊”。在意大利那不勒斯的高檔手工男裝品牌Kiton的工坊里,只有很少的縫紉機,其中幾臺看起來老到可以進博物館。熨燙用的是那種特別沉重但高效的古董級熨斗,但一定要使用當?shù)氐摹皽厝薄]有計算機,沒有全自動剪裁機……裁縫就是工坊的最優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。Kiton在那不勒斯郊外的制作工坊設在意大利最窮的一個地區(qū),但工人的起薪比意大利最低時薪高三成;在食堂吃三道意大利傳統(tǒng)美食,只需要1歐元。Kiton的解釋是要讓裁縫們開心,只有他們開心了,才可能做好工作。
“工匠精神是一種人類本能的沖動,一種為了自己也要把工作做好的欲望。”這原本是空想社會主義者的一種理想設想,但只要有足夠的制度和薪資保障,在歐洲隨處可以生長出這樣純真到有些可愛的匠人。Angelo Petrucci生在佩內(nèi),1985年進入布里奧尼裁縫學校時不過13歲,20歲時已成為大師級裁縫,并在9年后成了布里奧尼大師級裁縫總管。他自稱可以閉著眼睛繡扣眼。為了做出最合體的西服,這位年輕的裁縫大師還很會觀察客戶的行走坐派。他說做一個好裁縫要從小開始學習,趁著你的手指還很柔軟又靈活,一過20歲就已經(jīng)不可能再學縫紉——這和彈鋼琴是一個道理。
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