服裝論壇共同尋找服裝品牌的方向

　　2010年3月29日－30日，由工業和信息化部以及中國紡織工業協會、中國服裝協會主辦、北京市經濟和信息化委員會特別協辦的“如意·2010中國服裝論壇”在北京中國大飯店發出智慧之約，本屆論壇的主題為———尋找服裝品牌的方向。

　　此次論壇將討論重點放在新價值觀下的中國服裝品牌構建，謀立世界格局中的中國服裝品牌，從組織變革、新消費主義、設計的價值、科技研發與綠色理念、網絡營銷、美學和文化等幾大方面，在全球視野下共同探討了中國品牌的未來方向。

　　本屆論壇的演講嘉賓陣容也空前強大，匯聚了國內外時尚界、管理學界、營銷領域、美學界、影視界、藝術界、商界、企業界和文學界等領域的知名專家，與中國優秀品牌企業家一起，在論壇展開了思想的溝通和碰撞。

　　此次的重要演講嘉賓包括日本建筑設計領軍人物隈研吾，日本中生代國際級平面設計大師原研哉，英國著名零售環境創意專家Sanela Lazic，著名設計師姚仁祿、臺灣美學家辛意云、電影導演蔡明亮、中國服裝論壇首席文化專家于丹等。而正如論壇組織者所言，歷經了15年的中國服裝論壇，從某種意義上來說更像是一個坐標系。專家的演講讓大家明白世界正在發生什么和即將要發生什么，企業家之間的交流為大家展示行業發展現狀和未來規劃，讓在場的聽眾更能找到自己的位置，中國服裝論壇成為一個尋找自我的平臺。

　　熱點1

　　設計觀念

　　有人說買衣服就是買設計，買設計也成了許多消費者對奢華精品趨之若鶩的最大動機。設計對品牌意味著什么？品牌該怎樣通過設計與消費者交流，讓其成為商品價值的基礎和品牌成功的關鍵？

　　設計是對欲求的教育

　　●原研哉，日本中生代國際級平面設計大師、日本設計中心的代表

　　時裝的設計，我認為它不是裝飾，而是對欲求的一種教育。無印良品的產品大家可能都是知道的，它不是一個豪華的產品，日本的消費者，就是他們需要什么樣的產品，我們根據他們的用途來生產，也就是客戶、顧客需要，我們不像歐洲，就是無限地滿足人們的奢侈需求，我們會考慮到環境的極限，會考慮人們的用途的有限性來設計我們的產品，它是理性的東西。而且讓人們使用它感到很舒適，很愜意。把我們的這樣一個產品提供給顧客，用它來形成一個市場，這就是我們無印良品的一個設計理念。

　　我們的產品非常地簡約化，非常地簡單。這是我所做的海報，你看什么都沒有？什么沒有，但是什么都有。所以說它不是奢侈，但是從它的簡約化當中你可以感受到比奢侈還要高的一個層次。這就是無印良品的概念。

　　它是有理性的一種消費。這種理性的消費會讓你感到很愜意，很舒適。而且我們的設計師會和顧客共同去選擇，共同去開發。所以無印良品的產品是非常樸實無華，非常簡約的。

　　讓碗像一個碗

　　●金井政明，日本良品計劃公司（MUJI）首席執行長

　　我們最大的精力都是致力于如何創造普通的產品，比如說吃飯的碗，那就是讓它做得像一個碗，而不是去考慮它的形狀，一些一枝獨秀、與眾不同的東西，我們不去追究這些東西，我們三十年做的就是做碗就像一個碗。在市場大潮當中各家公司在競爭，很多很普通的東西被淘汰了，被淡出市場了，而且大家都求一些新奇的東西。所以說我們要去創造這種普通的東西，我們為什么要設計這種普通的產品呢？我們為了讓大家理解我們的這種理念，比如說我們店鋪的設計，這個空間的設計，還有我們跟客戶溝通的方式，我想這是對我們最好的解釋，然后在這個過程當中形成了我們的品牌。

　　設計有挽救環境的力量

　　●隈研吾，建筑設計大師，日本建筑設計領軍人物，被譽為建筑界的“新彌生派”

　　作為一個設計師我本人認為服裝、建筑、工業設計從哲學上來說都是共通的，在現在這樣一個時代里頭，最重要的應該是環保，環境之所以這么重要，是由于環境和人的關系是十分重要的。我覺得在中國最重要的還是環境，通過設計，來體現你對環境的思考，設計有挽救環境的力量，這是我堅信不疑的。

　　設計要回歸顧客需求

　　●苗鴻冰，北京白領服飾有限公司董事長

　　有時候我們在這個行業做久了，大家可能會對產品帶了太多的情感的色彩，而這種情感的色彩已經不是顧客的情感，是自己的情感，真正把一個作品，一個好的設計，一個好的品牌回歸到顧客的需求上去，其實顧客往往需求的是一個特普通的產品，有時候我們往往添加了很多很多的多余的設計，打造了一些多余的東西上去，好像感覺這個產品價值在增長，其實在顧客心目中它在貶值，只不過我們有時候沒有意識到。

　　主席團講故事

　　在眼神的改變中重塑中國信心

　　●邱亞夫，山東如意集團董事長，論壇執行主席

　　在去年的經濟危機當中，我用三個月跑遍了意大利、法國、日本和美國的工廠和市場，我們欣喜地看到中國紡織服裝已經發生了革命性的翻天覆地的變化。我們生產的面料已經遠遠地超過了他們在技術水平和科技研發中的能力，我們生產的紗織已經遠遠超過了他們生產的紗織，他們現在最高的羊絨紗織用到170支，我們現在已經具備了500支的生產能力。

　　當我接受美國的主要媒體、法新社、路透社等歐洲50多家媒體采訪的時候，一個重要的媒體看我們的時候，是不屑一顧的眼神，當我們拿出如意紡的面料，他馬上把這個面料給了在場的兩個重要的服裝設計師，他們經過法語交流，轉換的眼神是驚訝是震撼是敬佩。所以在法國費加羅報發了多半版的消息。我到美國去買一個回國的禮品，我特別說我想買一件服裝非中國產的，那個銷售的經理馬上請人坐過來，說你為什么不買中國的？中國的設計好，產品好，質量好，我這個廠里面70%全是中國的服裝，難道你買韓國的嗎？你買日本的嗎？你買越南生產的嗎？

　　從這樣的一些經歷當中，我特別呼吁我們在場的紡織服裝的媒體應該重新理性地思考我們中國紡織服裝在當今國際社會的地位和我們的實力，更重要的是建立這種自信，用這種自信找我們的差距，找我們的不足，尋找我們未來十年的發展方向。