石獅休閑服裝企業(yè)“品牌之旅”起航

　　也許是因為海西國際時裝周的出現(xiàn)，令我們更加關(guān)注本屆海博會。雖然交易平臺暫時關(guān)閉、所有企業(yè)已經(jīng)撤館，但我們試著從海博會中找到一些石獅品牌企業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型的啟示，為中小企業(yè)提供一個參考樣本。

　　愛登堡的“紅色列車”、JIM¹S的“休閑驛站”、斯得雅的“黑色空間”、帝牌的“尊貴時間”、西域駱駝的“音樂之旅”……在第十三屆海博會上，這些企業(yè)作為石獅休閑服裝勢力的杰出代表，用自己的精心布館以及風格定義向國內(nèi)外賓客以及廣大市民詮釋一個事實：石獅休閑服裝再啟品牌之旅。

　　彌補現(xiàn)營市場空白、產(chǎn)品實現(xiàn)多元化是許多品牌服裝企業(yè)必經(jīng)之路。對于愛登堡，許多消費者以及商家產(chǎn)生第一聯(lián)想的就是商務(wù)男裝，而且購買者大多為成熟男性、白領(lǐng)階層，但事實上，游離于原有的商務(wù)男裝營銷體系之外，愛登堡自去年6月開始正式啟動新體系，這個體系主攻男女時尚休閑裝市場，目標消費群體也年輕化，定位在22歲-35歲之間，“隨著這個體系的執(zhí)行，我們填補了商務(wù)男裝市場之外的空白。”愛登堡廈門公司市場拓展部的一位工作人員介紹，該體系走的路線是利潤獲取值最大的“終端直營”模式。

　　LOGO不是永久性的，偶爾對LOGO進行修飾，在很大程度上能夠幫助消費者識別。近年來，國內(nèi)一些服裝品牌公司如七匹狼、勁霸、柒牌、堡獅龍、森馬、以純等，都對LOGO進行修改，作為CIS（企業(yè)的統(tǒng)一化系統(tǒng)）中的一類，VI每天都在發(fā)生著變化。本屆海博會，以全新LOGO登場的帝牌男裝（DIKING）讓不少客戶駐足，一般而言，LOGO的更新意味著全新起航的開始。不僅如此，據(jù)帝牌負責營銷的工作人員介紹，帝牌男裝已聘旅居法國的臺灣知名設(shè)計師蕭宗嚴擔任高級品牌總監(jiān)以及首席策劃師，這位石獅市民并不知曉的設(shè)計師可謂來頭不小，他曾擔任杰尼亞、范思哲等世界知名奢侈品牌亞洲區(qū)品牌創(chuàng)意總監(jiān)和設(shè)計總監(jiān)。在“設(shè)計為王”的時尚服裝界，知名設(shè)計師給服裝企業(yè)帶來的不僅僅是名譽上的響亮，更會在實質(zhì)上給予幫助，包括品牌、銷售。如計文波之于利郎、楊紫明之于卡賓、張肇達之于馬克華菲、劉小飛之于羅蒙。帝牌的設(shè)計總監(jiān)之選，讓大家看到了其“品牌之旅”再啟航的雄心。

　　長期以來，“石獅服裝很牛”成為外界的普遍觀點，但事實上，他們稱贊的主要是已形成的石獅紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈，若要談大品牌，石獅休閑男裝企業(yè)與晉江七匹狼、勁霸等全國知名品牌企業(yè)有一定差距。然而，無論是愛登堡、JIM¹S還是帝牌、斯得雅，在海博會集中凸顯石獅休閑男裝板塊的他們，已經(jīng)再次踏上了“品牌之旅”。