今年上半年服裝內銷風生水起

　　在上年低基數下，2010年上半年，我國服裝生產、出口均實現兩位數增長，效益指標繼續上升，內銷風生水起。盡管各方面數據均未恢復到歷史最好水平，但復蘇伴隨著產業升級和結構調整，呈現高質量的繁榮。

　　作為結構調整的關鍵內容，“梯度轉移”備受關注。本輪轉移醞釀10年之久，2005年高調喊出，著實惠及了江西、安徽等一批中部省份，2007年正當各地紛紛承接即將滾滾而來的產業轉移，金融危機造成的現實困境，暫時將沸騰歸于靜待。

　　 是梯度轉移的時機尚未成熟，還是已形成潛流有條不紊地進行？

　　 2010年上半年，我國規模以上企業完成產量同比提高17.68%，東、中、西部地區產量分別增長16.71%、22.51%和49.82%，而占全國生產的份額卻不像前幾年中、西部地區明顯分食東部地區退出的份額，2010年上半年東、中、西部生產占比并沒有較上年發生太大變化，由此看來，經濟復蘇、訂單增長最先惠及的仍然是東部省份。

　　 然而不能忽略的是，依據目前的數據采集，這其中有中、西部地區規模以下的小企業產量被雪藏，也有東部地區在中、西部下單加工的比重被隱含。事實是，中、西部地區的大、中型企業以及眾多中小企業已經熱火朝天地開機運轉。

　　 在這場東部和中、西部地區的力量分配中，既有主動選擇的智慧，也有被選擇的無奈。

　　 從投資來看，雖然復蘇相對較慢，但投資結構明顯變化。新一輪梯度轉移不能指望外資在其中起到推波助瀾的作用，而東部地區的新貴對于向內地投資謹慎觀望。中、西部地區的內生動力在這個時期尤為重要。首先要有一定規模的投資數量，足以創建起能夠吸引訂單轉移的產業規模；其次，要有較高的投資質量，具備足夠的自我發展和抗風險能力，且能夠適應東部地區較高層次訂單和市場的轉移。

　　 內銷無疑成為梯度轉移的首要動力。東部地區、大城市市場已近飽和，品牌不約而同地打起了中西部地區、中小城市甚至鄉鎮市場的主意。市場轉移勢必帶來生產轉移，也許規模效應還需要時間來驗證，但本土化生產終將大勢所趨。

　　 海外訂單也在轉移，特別是常規產品、低價值產品的訂單正飄向中國和周邊新興競爭國。而我國東部地區的勞動力成本優勢只能建立在勞動生產率、產業鏈效率、產品性價比的比較優勢上。是徹底放棄低價值產品加工，專注于較高附加值領域，還是利用中西部地區與東部地區聯動穩住部分低價值大宗訂單，決定著我國服裝出口的漸進式復蘇。

　　 歸根結底，效益是產業發展的基石。東部地區和中西部地區的效益源泉是否一致？它們之間能否形成有機的互補與反哺？梯度轉移時代尤其需要深究。可以肯定的，只有拿先進的工業技術和管理經驗作為“母語”，溝通才能無阻礙。