新投資服裝鞋帽店如何做好開店計劃

　　對新投資服裝鞋帽店的人來說，理順開店流程，做好開店計劃很重要。不管做什么，也還是需要自己根據自己的性格，經濟基礎，和能力來決定。 

  　　  開店的流程是開設新店時必須遵循的工作程序，基本的流程如下：

  　　  1、制定新店發展的戰略規劃。在開設新店時，應對新設店的今后發展進行戰略規劃，如開店的速度、開店的規模、新店的發展前景等。在尋找新的開店機會時，通常有兩種選擇：一是在已有零售店的城市增設新的零售點；二是在還沒有開發城市開設設新的零售點。第一種情況容易決策，而第二種情況通常需要一個較全面、系統的決策過程。對于個人投資者，開店計劃往往更應重視短期的經營預測而不是長遠的開店規劃。

　　    2、進行市場調查，確定開店意向

　　    進行嚴密的市場調查，確定零售機會，決定開店的意向，如開店的數量、區域等。

　　    3、選擇開店業態及零售店規模

　　    服裝鞋帽售業態種類很多，從投資的角度看，有自我連鎖店、服裝零售展、流動攤檔等，服裝品牌企業也可根據經營業員的需要，選擇專營店的形式。

 　　   4、選擇開店地域

  　　  選擇開店的地域時，通常要分析自己的經營優勢，先在競爭較小的中心城市開店，然后以此為軸心向周邊城市輻射，這是一種比較穩妥的方法。

  　　  5、店址調查與選擇

   　　 選擇了開店的城市之后，要進行深入細致的商圈分析，確定具體的開店地址。通常具備開店條件的地方應有以下四個特點：一是所選地段與其品牌形象相符；二是交通方便；三是客流量要足夠大；四是要選擇恰當的競爭對手。在服裝零售中，競爭對手通常被除數作為經營標桿，對吸引目標顧客、調整經營策略都有積極的作用。

   　　 6、制定開店計劃并實施

    　　對零售店進行裝修、準備開店并試營業等，要制定好日程安排，按計劃實施。

　　    7、開店營業

　　    當店員、貨品、零售店布置等均已安排好之后，要作一個開店策劃，給消費者一個好的開店印象。

 　　   8、對新開店進行業績評價

 　　   對新開店要特別關注其業績的變化，經常分析銷售情況，總結經驗，檢討問題，以便改進并適應當地的零售特點。