鞋企倒閉風潮席卷珠三角

    近期，外電報道中國加工企業出現大量倒閉的現象。記者調查發現，珠三角的傳統制造業正處在生死攸關的十字路口，受到匯率、出口退稅和各種成本上升等因素的影響，許多企業利潤已很微薄，部分實力較弱的企業已接二連三地倒閉，行業重新洗牌正在進行中。珠三角的傳統產業開始出現大批破產、裁員、縮減規模的現象。 　　此時，港資和臺資的外資企業也有離開珠三角的意向，逃離的意向正在形成一種洶涌的浪潮。業界人士預言，如果珠三角的外貿政策和投資環境沒有改善的趨勢，外資逃離的多米諾骨牌將在2008年開始后的幾個月內相繼出現，至遲也將在一兩年內開始。 　　中型鞋廠最先倒閉 　　周先生在珠三角開了13年的鞋廠，他目睹了珠三角鞋業的興衰歷史。 　　1990年，赤手空拳的周先生從外地到廣東。當時的廣東得改革開放之先，制鞋業曾獨領風騷多年。于是，在1995年，周先生在廣州開了一家鞋廠。 　　“那時是‘時勢造英雄’，做什么都能賺錢。”周先生的鞋廠曾一度風光無限好：產品內銷到全國各省，外銷到世界各國，不但有自己的商標，并且紅蜻蜓、迪路等品牌也紛紛找上門來要貼牌生產。 　　“但近幾年是‘英雄就時勢’，現在鞋業比1997年金融風暴時還難做。”1月12日，周先生很感慨地告訴贏周刊記者，“成本太高了，珠三角的鞋廠已經大量的倒閉。” 　　周先生給記者算了一筆賬：“粗略計算，原料相同的情況下，同樣的一對鞋，比起1999年~2002年時，人工成本上漲了50%，原材料成本上升了25%~30%。現在的成本比以前增加了2/3~4/5。” 　　而由于歐盟的反傾銷，使得鞋子的外貿出口量大幅減少，“很多外銷的鞋子轉為內銷，僧多粥少，惡性競爭下，很多鞋廠不得不關門。” 　　近年來，珠三角的中小鞋廠還新添了一道不為外人知道的致命傷。 　　“鞋廠一般是通過外貿公司做出口生意，2002年以前，外貿公司是貨到付款，但近年來，鞋子出口后，鞋廠要從外貿公司拿到貨款，最短時間是1~3個月，最長是6個月。” 　　周先生說，由于外貿公司延期付款，小鞋廠完成一個訂單后，鞋廠只得停工，等收到這一筆賬之后，才接下一個的生產訂單，“所以現在要有雄厚的資金才能做鞋廠，否則資金周轉不過來。” 　　根據去年底亞洲鞋業協會的統計：在廣東5000多家鞋企中，有1000多家倒閉。 　　“現在倒閉的鞋廠主要是300~800人的鞋廠。”周先生說，300~800人的鞋廠，說大不大，說小不小，產量不大，但工廠的運營、應酬等的各種開支卻不小，沒有大鞋廠的壟斷地位，也沒有小鞋廠的靈活輕裝，它們是容易先倒閉的。 　　“下一步，就是輪到300人以下的鞋廠倒閉了，小的鞋廠總有一天會倒閉。”周先生說，“我的鞋廠也不知道會做到什么時候，做得下去就做，做不下去就只好關門。” 　　考慮到鞋廠倒閉的命運，他把工作的重心轉向做軟件公司，在鞋廠倒閉前，先給自己找好后路。 　　大鞋廠的“三荒”苦惱 　　周先生認為大鞋廠是倒閉不了的。但是，令周先生羨慕的大鞋廠，同樣也有自己的苦痛。 　　“我們最大的困難是沒電，一周停電3天。”1月10日，佛山南海一家生產出口的高檔運動鞋的鞋廠的董事郭佳杰告訴記者，頻繁的停電使得鞋廠的工作經常不能正常運轉。 　　16時45分，正值記者訪問時，鞋廠再次停電。只能靠柴油機發電，而珠三角又時不時會出現“油荒”。 　　此外，缺民工也是大鞋廠的一大問題。郭佳杰說，廠里現在還缺一些工人。事實上，要留住來自外省的工人就必須提高工資，成本自然也跟著上升。 　　“勞工荒”、“電荒”、“油荒”這三座大山長期壓迫著珠三角的生產企業。 　　而近年又新添了兩座大山：人民幣升值和出口退稅。 　　人民幣升值是一道看不到的利刃。2007年，人民幣對美元匯價已累計升值6%。鞋的價格上升趕不上匯率的升值，剩下的部分要靠企業內部消化，利潤在下降。 　　此外，2007年6月18日以來，鞋類的出口退稅從13%降為11%，企業利潤一下子減少了兩個點。 　　反傾銷、出口退稅下調、人民幣升值、拖延付款…… 　　一道道的關卡，讓珠三角鞋企日子非常難過。 　　根據亞洲鞋業協會的資料，除了部分倒閉外，目前廣東另有25%左右到東南亞如越南、印度、緬甸等國家設廠，有50%左右到我國內地省區如湖南、江西、廣西、河南等地設廠。 　　外資出逃東南亞 　　1月11日，一位不愿透露姓名的臺商協會的老板告訴記者，一周前他去東莞做調查，那兒一個區就倒閉了200多家企業，而他在中山做調查時發現，中山雖然還沒有出現破產倒閉的現象，但是大量工廠開始縮減規模和裁員，一些大廠裁減人數達到一半。 　　“我聽到的風聲都很不好，大家在苦撐著。我知道的100家傳統企業里，難有一家好的。”他說，“我有好些朋友想把廠賣掉離開內地了，即使是一些很大的公司，甚至是上市公司老板都不想再投資了。” 　　上述人士告訴贏周刊記者，幾個月后情況就會越來越嚴重。而一旦逃離的缺口打開，將不可避免地形成多米諾骨牌效應。 　　據其說，很多臺資企業有意向遷往印度、東南亞等地，“不過，現在外遷有很多困難，因為那些地方，目前配套不齊，語言也不通。” 　　“但是，到那兒半年一年后，就可以克服這些問題了。一旦有人遷移到東南亞，就會持續有人跟著過去。”他說，“雖然走出去難，但是一旦走出去就不會再回來了。” 　　據其估計，這種外遷的結果可能幾個月后就會出現，最慢一兩年就可以看出來。 　　事實上，除了臺資企業有外逃的意向外，香港企業也有同樣的問題。近期香港貿發局的調查，有38%的香港企業有意把工廠從廣東外遷到東南亞。 　　在我國，臺港澳資企業是內地加工貿易的投資主體，根據2006年外商投資企業聯合年檢數據測算，目前從事加工貿易的臺港澳資企業約6萬家，占臺港澳資企業總數的65%。目前，加工貿易直接從業人員在3000萬～4000萬人，約占我國第二產業就業人數的20%。據估測，加工貿易相關配套產業就業人數約為5000萬～6000萬人。 　　而廣東是臺港澳資企業投資最多的地方，一旦外資大量離開，可能當地的經濟會受到致命創傷。 　　外貿公司轉型 　　鞋業的命運是珠三角傳統行業的一個代表。紡織、玩具、電子、制衣、玩具、五金等眾多的傳統行業也都面臨著同一命運： 　　廣東省紡織行業規模以上工業企業5033個， 2007年1-8月虧損面為22.05%；東莞玩具業生產成本上升60%，訂單大量減少；虎門鎮1400多家外商企業，近兩三年來急劇下滑到800家…… 　　傳統制造業的日子是越來越難過，連它們的堅強后盾——外貿公司也正要離它們而去了。 　　“我們外貿公司的出口結構正在轉型，目前為止，轉型的主體行業還沒摸索到，但是比起傳統行業的產品，一些高端行業，比如船舶、醫療設備、太陽能設備等更有利潤空間。”廣東省輕工進出口股份有限公司經偉事業部總經理杜緒告訴記者。 　　廣東省輕工進出口股份有限公司，曾是廣東出口的風云企業。它傳統上以出口家具、圣誕用品、紡織品、家電等傳統行業的產品。但是由于這些產品的利潤率越來越低，作為外貿公司的效益也受到很大影響，它也正在轉型。 　　“傳統行業的出口毛利在5%~10%，凈利潤往往只有一個百分點，而高新技術產品毛利在10%~15%，外貿公司原來的傳統出口產品利潤越來越低，我們開始把注意力更多地放在高新技術產品的出口上。” 　　勞動合同法殺傷力大 　　對珠三角的傳統產業來說，今年是雪上加霜的一年。 　　2008年1月1日，施行《勞動合同法》。新法規定，勞動者在滿足“已在用人單位連續工作滿十年”或“連續訂立二次固定期限勞動合同”等條件后，便可以與用人單位訂立“無固定期限勞動合同”，成為永久員工。 　　“壓倒企業的最后一根稻草可能是《勞動合同法》。”杜緒說：“《勞動合同法》保護普通勞動者的同時，也保護了‘懶工’。企業里有些老職工能力不足，也沒有服務觀念，一旦因為《勞動合同法》成為永久員工，企業的解雇成本非常高，對企業的殺傷力很大。” 　　“《勞動合同法》沒有考慮到企業主的利益，這是不合理的，現在企業主成了弱勢群體。”上述臺資老板說，“《勞動合同法》實施后，現在不管是新人還是舊人都蠢蠢欲動，一些企業負債累累。” 　　他分析，一些老企業的老員工占到三成，一旦簽訂無固定期限勞動合同，企業包袱太大，老公司必然被淘汰。在此情況下，只有新公司才能生存。 　　記者采訪中發現，很多經濟界的人士認為，《勞動合同法》當中的一些條款，對中國經濟未來的發展可能具有致命性的傷害。 　　“《勞動合同法》的出發點也許是對的，為了幫助低收入階層，為了幫助普通工人，包括農民工，但實際上這個法律有可能給企業帶來很大傷害，間接使當地經濟受損，而最后的結果可能是這些普通的工人受到最大的傷害。”一位分析人士說。