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海寧皮革企業(yè)“走出去”創(chuàng)業(yè)漸成熱潮
海寧白楊皮革有限公司投資900萬美元,在巴西設(shè)立陽光農(nóng)業(yè)有限公司;海寧市金鄭家具有限公司投資78萬美元在英國開辦美心餐飲有限公司;桐鄉(xiāng)巨石集團(tuán)有限公司斥資272.5萬美元,分別在印度和意大利注冊貿(mào)易公司……昨天,市外經(jīng)貿(mào)局有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,今年初以來,我市企業(yè)境外投資額再創(chuàng)新高,“走出去”漸成熱潮。 市外經(jīng)貿(mào)局提供的一組數(shù)據(jù)顯示:我市境外投資額2005年僅有1269萬美元,2006年達(dá)到2798萬美元,2007年超過6254萬美元。我市企業(yè)到境外設(shè)機構(gòu)搞貿(mào)易、投資開發(fā)當(dāng)?shù)刭Y源呈現(xiàn)出走高態(tài)勢。然而,境外工程承包到目前仍是“一片空白”,這尤需引起人們的關(guān)注。 一份成績單留下的缺憾 2005年,我省出臺《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、加快培育建筑強省的若干意見》,發(fā)出了浙江建筑強省的強勁音符。2006年,我市出臺《關(guān)于加強建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的若干意見》,吹響了嘉興建筑強市的號角。 在利好政策的助推下,我市建筑業(yè)迎來快速發(fā)展期,建筑業(yè)規(guī)模迅速放大,市外市場得到有效擴大。據(jù)市建筑業(yè)管理處介紹,2007年,全市建筑業(yè)完成總產(chǎn)值251.66億元,同比增長38.67%;完成省外產(chǎn)值27億元,同比增長107.69%。與2004年相比,建筑業(yè)總產(chǎn)值和省外產(chǎn)值分別增長98.1%和261%。 從這份成績單上可以看到,全市建筑業(yè)總產(chǎn)值在擴大,市外產(chǎn)值也在飛快增長,但境外產(chǎn)值為“0”卻不得不說是一大缺憾。 到境外搞工程承包要過幾道關(guān)? “我們倡導(dǎo)企業(yè)到境外承包工程,至今仍未有一家企業(yè)能夠做到。”市外經(jīng)貿(mào)局有關(guān)負(fù)責(zé)人說,雖然境外工程承包前景較好,值得企業(yè)“走出去”,但嘉興建筑企業(yè)就是不肯邁出這一步。 這位負(fù)責(zé)人告訴記者,搞境外承包工程,必須取得承包權(quán)資格。要取得這一資格,就必須擁有一級建筑資質(zhì)。這是建筑企業(yè)“走出去”的前提。 我市有多少企業(yè)具備這一資質(zhì)?市建筑業(yè)管理處有關(guān)人員告訴記者,到2007年底,我市建筑企業(yè)有367家,其中一級資質(zhì)僅有15家(包括當(dāng)年晉升一級資質(zhì)的6家企業(yè))。 據(jù)有關(guān)人士介紹,只要建筑企業(yè)符合規(guī)定條件,申請承包權(quán)資格不成問題,問題是我市一些已具資質(zhì)的建筑企業(yè)對這類申請不感興趣。 記者在采訪中了解到,這些一級資質(zhì)企業(yè)沒有一家申請承包權(quán)資格。一家企業(yè)的老總坦率地說:“從沒想過要到境外去承包工程。”另一位老總更是直言不諱:“別說境外不想去,就連嘉興以外也不想去做。” 對境外承包權(quán)資格,雖然嘉興建筑企業(yè)不感興趣,但我省其他地市的建筑企業(yè)卻削尖腦袋想獲得這一資格。市外經(jīng)貿(mào)局副局長張軍說,在全省最多的紹興有23家,位于中游的金華有10家,就連鄰近的湖州也有2家,而嘉興卻“剃了光頭”。 走不出去究竟是何原因? 到外省去,到境外去,這是建筑企業(yè)應(yīng)該追求的目標(biāo)。市建筑業(yè)管理處綜合科科長平惠英說,我市建筑企業(yè)市外產(chǎn)值占總產(chǎn)值不到11%,而紹興卻占到70%以上,其中很大一部分為境外產(chǎn)值。 那究竟是什么原因絆住了嘉興建筑企業(yè)“走出去”的腳步?張軍說,從客觀層面上來講,是因為相關(guān)資質(zhì)要求較高;從主觀層面而言,還是企業(yè)思想上不夠解放,“本土經(jīng)濟”情緒過濃,小富即安心理過重。而最根本的還是不少企業(yè)家存在這樣的舊觀念:只要小日子過得去,就絕不到外面去打拼。 “走出去”的幾個辦法 “境外工程承包是未來的發(fā)展方向,當(dāng)務(wù)之急是要盡快實現(xiàn)零的突破,拓展嘉興建筑業(yè)的新天地。”張軍說,一是要積極申報,取得承包權(quán)資格;二是可向有資質(zhì)的企業(yè)“借資質(zhì)”,實行借梯上樓;三是要與有資質(zhì)、實力強的企業(yè)合作,“間接參與”境外工程承包,實現(xiàn)借船出海。 一位從事多年外經(jīng)工作的負(fù)責(zé)人說,要引導(dǎo)企業(yè)練好管理內(nèi)功,提高綜合素質(zhì),防范涉外風(fēng)險,打好“走出去”的基礎(chǔ)。此外,政府和部門要通過引導(dǎo)培育、政策扶持,鼓勵企業(yè)“走出去”,甚至可以“扶上馬,送一程”。 “別人已捷足先登,跨出了一大步。如果嘉興再不跨步,那差距就會拉得更大。”平惠英說。

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