中小鞋企倒閉的積極意義在哪里？

    從去年10月份開始，關于“世界鞋都”廣東東莞鞋企大量倒閉的傳聞不斷，在到現在半年多的時間里，有人統計說已有數百家鞋廠關門停產。這一說法得到亞洲鞋業協會的一位負責人的證實。他表示，包括東莞在內，廣東省共有鞋廠近6000家，過去一年關閉了1000多家，但對這樣的結果沒必要大驚小怪，這只是行業內部洗牌的結果。從2002年到2008年，中國的鞋廠從2萬多家猛增到3萬多家，但消費人群并沒有相應擴大，造成產能過剩。東莞也不能避免這種競爭，實力較弱的鞋廠紛紛倒閉，這是市場和行業的必然。     必然歸必然，但人們面對在倒閉的漩渦中苦苦掙扎的東莞鞋企，不大驚小怪才怪呢。從客觀上講，已經倒閉以及面臨倒閉威脅的鞋企的確有值得同情的理由。油價高企導致制鞋業原輔料價格暴漲，鞋企背負了巨大的成本壓力；靠承接外單賺取微薄利潤的大多數東莞鞋企，從去年7月份開始，不得不面臨出口退稅下調和加工貿易調整政策的挑戰；國外針對中國鞋出口的各種反傾銷和貿易保護措施愈見嚴厲，高達百分之十幾甚至百分之幾十的反傾銷稅成為中國出口鞋企難以承受之重；人民幣不斷升值，讓中國出口鞋企承擔了更多的貿易代價；國內勞動力成本持續上升，許多鞋企開始面臨提高工人工資和遭受用工荒的雙重困擾。上述這些因素對國內鞋企生存空間造成的擠壓可想而知，它們的日子的確不好過，也的確值得同情。     然而，同情歸同情，如果考慮到國內鞋業近年來在迅速膨脹發展過程中形成的積弊，而這些積弊已經到了積重難返的程度，那么在客觀因素的促發下行業內出現大量企業短時間內集中倒閉的現象，就在情理之中，也的確不必大驚小怪了。目前我國鞋業生產能力過剩，出口企業數量過多、規模小，相當一部分鞋企存在著短視的行為。企業不注重產品研發和科技投入，多以OEM或ODM的方式生產，模仿、抄襲情況嚴重，也不愿意花時間和精力去搞市場調查分析，導致企業在國際市場上信息不靈通、產品設計式樣滯后、花色品種單一、舒適性差等問題，產品檔次不高，價格賣不上去，總在中低檔市場徘徊。另外，在外商招標過程中，中國鞋企壓價成風、惡性競爭，也使得鞋價無法提高。      除了技術和質量方面的原因，我國鞋業發展的另一突出癥結是自有品牌的嚴重缺失。在全球鞋業市場，有以美國的耐克和德國的阿迪達斯等企業為代表的第一梯隊，其優勢體現在馳名國際的品牌影響力及控制全球市場的營銷能力；也有以英國的克拉克和丹麥的愛步等企業為代表的第二梯隊，他們以精湛的制造能力和工藝流程著稱；還有以意大利和法國的制鞋企業為代表的第三梯隊，他們的優勢是擁有世界級的設計大師和不斷推陳出新的研發能力。然而在中國，我們卻看不到有影響力的品牌企業，這就注定了我國鞋企在世界市場只能處于最低層次，收取的利潤只能是世界制鞋產業利潤中的最后一滴。     看到了這些問題，人們自然明白了東莞眾多鞋企倒閉的合理性，也自然可以從中讀出一些積極的意味來。業內專家一致認為，2008年后，更多靠低成本、低利潤起家，缺乏自主品牌與技術含量，缺乏企業核心競爭力的中小制鞋企業會因為失去成本優勢而加速破產，而對大部分管理規范且具有一定規模的制鞋企業來說，則是一次行業全新洗牌的開始，鞋業將更快步入良性發展的軌道。