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供應(yīng)鏈是鞋類出口企業(yè)的救命稻草?
自2005年7月21日我國開始實行以市場供求為基礎(chǔ)、參考一籃子貨幣進行調(diào)節(jié)、有管理的浮動匯率制度以來,人民幣對美元匯率屢創(chuàng)新高,升值幅度逐漸加快。今年4月10日,銀行間外匯市場人民幣對美元匯率中間價更是首度“破7”——1美元兌6.992元人民幣。國內(nèi)依靠出口為生的企業(yè),將不得不面臨一個“嚴冬”的考驗。如何才能順利度過嚴冬呢?是像候鳥一樣遷徙——調(diào)整方向,還是像有些動物一樣冬眠——壓縮生產(chǎn)規(guī)模,或者還有沒有更好的辦法?出口企業(yè)難道要僅僅依靠看著匯率的臉色生存嗎? “匯率門”:出口企業(yè) 痛不欲生 人民幣升值,對出口導(dǎo)向型行業(yè)最直接的影響就是出口價格的相對提高,這意味著中國產(chǎn)品在國外價格競爭力的下降,而價格優(yōu)勢正是“中國制造”真正的生命力。另外,出口企業(yè)還會遭受出口收入轉(zhuǎn)化成人民幣時的匯兌損失,以及由于出口量減少造成的損失。同時,人民幣升值會導(dǎo)致人工費用等生產(chǎn)成本增長,故對出口貿(mào)易依存度大的行業(yè)的短期沖擊將難以避免。 我國的出口型行業(yè)主要有紡織、服裝、家電、化工、電子機械制造業(yè)等傳統(tǒng)的勞動密集型行業(yè),其中紡織服裝業(yè)受影響最大。我國紡織服裝業(yè)出口依存度達50%左右,且附加值低,主要以價格為競爭手段,出口價格彈性較低,降價空間很小。因此,人民幣升值后,將大大削弱我國紡織服裝產(chǎn)品在國際市場的價格競爭力。根據(jù)有關(guān)研究,人民幣每升值1%,棉紡織、毛紡織、服裝行業(yè)的利潤率將下降3.19%、2.27%和6.18%。如果人民幣升值3%,可能會抹平國內(nèi)紡織服裝業(yè)的平均利潤水平。我國紡織品出口額占出口商品總額的20%左右,在對外貿(mào)易中的地位非常重要。 家電行業(yè)、通信設(shè)備、計算機及其他電子設(shè)備制造業(yè)也是人民幣升值的重災(zāi)戶。中國家電產(chǎn)品以低成本而在國際市場獲得相對比較優(yōu)勢,出口已經(jīng)成為拉動家電行業(yè)增長的重要力量,故出口增長形勢對家電行業(yè)的整體增長具有重要意義。據(jù)測算,人民幣升值1%,將造成家電出口4%左右的利潤損失,影響家電工業(yè)總產(chǎn)值增速下降1.5個百分點。2004年,我國通信設(shè)備、計算機及其他電子設(shè)備制造業(yè)的出口依存度高達60.1%,雖然它們因進口原材料及機器設(shè)備成本的下降而分享人民幣升值帶來的好處,但由于出口依存度過高,其受到的負面影響將是顯而易見的。據(jù)測算,人民幣升值1%,通信設(shè)備、計算機及其他電子設(shè)備制造業(yè)出口損失將超過10億美元,工業(yè)總產(chǎn)值增速因此下降2個百分點左右。 此外,我國玩具、木材、家具,以及制造業(yè)中的文教體育用品制造業(yè)、儀器儀表、文化辦公用品、機械制造業(yè)、皮鞋、毛皮、羽毛(絨)及其制品業(yè)、自行車制造、家具制造業(yè)、集裝箱、金屬包裝容器制造業(yè)等也將因人民幣升值受到不同程度的影響,這些產(chǎn)品主要是勞動密集型產(chǎn)品,短期內(nèi)這些行業(yè)的出口增長速度將有所放緩,盈利水平將有所下降。如果人民幣持續(xù)升值或升值幅度過大,那么升值所導(dǎo)致的邊際負面效應(yīng)還會擴大。 更為可怕是,目前,市場上大部分人對今年人民幣兌美元升值的預(yù)期在10%左右。 供應(yīng)鏈:出口企業(yè)的救命稻草 著名經(jīng)濟學(xué)家郎咸平指出,現(xiàn)實已經(jīng)表明:物流供應(yīng)鏈推動世界,這是21世紀的大趨勢。當今的競爭早已不是制造業(yè)一統(tǒng)天下了,供應(yīng)鏈的競爭已成為現(xiàn)代企業(yè)競爭的核心內(nèi)容,真正的競爭不是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。綜合分析認為,在某個商品的整個供應(yīng)鏈體系中,非生產(chǎn)的成本已經(jīng)超過了80%。其中,商品的物流成本占到40%以上,時間成本占到整個供應(yīng)鏈的90%以上。而無容置疑,中國已是制造業(yè)的大國,卻是供應(yīng)鏈的小國。 而我國出口導(dǎo)向型企業(yè)又恰好大都是制造類企業(yè)。 隨著市場競爭的升級,大多數(shù)出口導(dǎo)向型企業(yè)制造成本的降低幾乎走到了極限,銷售額的增加也難有大的突破,對物流供應(yīng)鏈的優(yōu)化和細化成為企業(yè)的一個新出路。更重要的是,對物流供應(yīng)鏈的優(yōu)化和細化,并不僅僅是一個與效率和成本相關(guān)的話題,對那些希望加快自己的市場反應(yīng)速度,更好地滿足客戶需求的公司來說,選擇合適的供應(yīng)鏈,就等于選擇一個全新的騰飛機遇。對很多企業(yè)而言,這是個生死存亡的問題。 在人民幣對美元匯率持續(xù)增高的今天,中國出口導(dǎo)向型企業(yè)急需認清的問題是,雖然全球制造中心已經(jīng)轉(zhuǎn)向中國,“中國制造”已經(jīng)走向世界,但在全球供應(yīng)鏈的大背景下,中國出口導(dǎo)向型企業(yè)正面臨不進則退的境地,它們能否長遠占領(lǐng)世界市場,建立全面、完善、有效、快捷的現(xiàn)代物流體系是重中之重。 供應(yīng)鏈信息化:解決問題的良方 怎樣建立全面、完善、有效、快捷的現(xiàn)代物流體系呢?中國最大的物流供應(yīng)鏈管理軟件供應(yīng)商博科資訊董事長兼總裁沈國康認為,物流供應(yīng)鏈的信息化是建立現(xiàn)代物流體系最有效的方法。將信息化貫穿到整個物流供應(yīng)鏈體系中,就如同在企業(yè)與供應(yīng)商、分銷商和客戶之間建立了一條暢通的高速公路一樣,可以減小每一步之間的時間,將這個轉(zhuǎn)接的時間壓縮至接近為零。特別是對于出口導(dǎo)向型企業(yè)而言,對產(chǎn)業(yè)鏈的各個節(jié)點進行有效的整合,信息共享、利益風(fēng)險共擔意義重大。供應(yīng)鏈管理會主動為企業(yè)創(chuàng)造價值,增強企業(yè)的核心競爭力。據(jù)調(diào)查顯示,有效的供應(yīng)鏈管理可以提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交貨期以及降低庫存,進而整合自身資源,優(yōu)化企業(yè)配置,提高企業(yè)利潤。 隨著市場競爭的加劇,現(xiàn)代企業(yè)為了增強自身競爭力,在不斷擴大產(chǎn)業(yè)、業(yè)務(wù)規(guī)模,加強服務(wù)的同時,已經(jīng)漸漸地從節(jié)省外部開支轉(zhuǎn)向優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),控制內(nèi)部成本。企業(yè)建立競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵應(yīng)該由節(jié)約原材料的“第一利潤源泉”、提高勞動生產(chǎn)率的“第二利潤源泉”,轉(zhuǎn)向建立高效供應(yīng)鏈系統(tǒng)的“第三利潤源泉”。
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