是什么讓東莞鞋業“風光不再”

     改革開放30年，2007年東莞的GDP比1978年增長了119倍。這個抽象的數據細化成我們可以觸摸的生活化數字就是，如今每天有8.6億元的財富在東莞創造。東莞市統計局的官方網站發布的《“十五”東莞經濟社會發展綜述》中如是說，“現在一天創造的財富相當于改革開放初期的一年。”     然后，經濟發展的高速列車在2008年開始減速。今年以來，東莞市合同利用外資30年來首次出現負增長。而企業倒閉、外遷，也成為社會關注東莞的另一個焦點。     10年前乃至更早以前，人們都知道東莞是一塊黃金寶地，這里廠房林立、機器轟鳴，可以給內地農村里富余的勞動力提供許多工作機會。     那時的東莞是“兩個龍頭進水”，資金和勞動力都源源不斷地往這里輸送，然后變成數不清的產品，賺全世界的錢。     但是現在的東莞經濟正在面臨嚴峻的考驗，外資引進首次出現負增長，勞動力似乎是無限的供給也開始減少。     東莞這個習慣了逐年漲高的“水池”，如果不緊急尋找到一條最適合的道路，就可能面臨被放干的危險。從政府到普通工人，都在談論著東莞的經濟向何處去。     我們是焦慮的，當成為東莞的一分子之后，東莞經濟是我們心底最重要的自信之一。不放過每一條蛛絲馬跡，我們仔細觀察著經濟發展的風向。     東莞成3000億元俱樂部“新貴”     2007年，東莞GDP達3151億元，首次邁入“3000億城市俱樂部”的門檻，這個“俱樂部”的成員全國一共只有13個城市。     東莞每天創造8.6億元財富的奇跡，有賴于無數企業的貢獻。截至今年2月，東莞市民營企業和個體工商戶登記注冊數已達45.29萬。這個數字與2004年相比近乎翻番。     長安鎮，這個全國明星鎮的“明星”，一度是東莞最窮的鄉村之一。現任東莞市長李毓全曾有一段被媒體譽為“驚心動魄”的招商歷程。時任長安鎮黨委書記的李毓全與鎮長袁德和自帶船員證，乘小漁船到香港招商，為上岸入關在港口漂流了兩天兩夜。正是這樣的努力，1981年，長安有了第一個“來料加工”工廠。     其后，東莞提出產業結構升級轉型，重點引進以臺資企業為代表的IT制造業，全球95%的IT產品都可以在東莞配齊，于是“東莞制造”聲名鵲起，“東莞塞車，全球缺貨”也成為東莞經濟地位的真實寫照。     轉型陣痛經濟增速放緩     東莞的飛速發展是建立在過度依賴外向型經濟的基礎之上的。這種發展模式的特點就是短期內繁榮很快，缺點是很容易因外資轉移而導致空心化。今年，中央直接指定東莞為實踐科學發展觀試點城市。省委書記汪洋也直言不諱地警醒東莞，“如果東莞今天不積極調整產業結構，明天就要被產業結構所調整。”     一個明顯的信號是，今年以來，東莞市合同利用外資30年來首次出現負增長。東莞市委常委、副市長江凌介紹，1~7月合同利用外資29.37億美元，同比減少了17.03%。“這反映出當前外資企業憂慮、觀望的心態。”與此同時，企業倒閉外遷也備受關注。     原因分析：五大因素影響經濟發展     按照東莞市經貿局有關人士的分析，導致工業增速繼續放緩的原因，主要是受世界經濟增長放緩、國際貿易壁壘日益增多、國家宏觀調控力度進一步加大、自然災害頻繁發生、省市產業結構調整力度的進一步加大等因素的綜合影響。     1.全球需求下降競爭加劇     東莞臺商協會前會長葉宏燈在接受本報記者采訪時表示，導致東莞增速放緩最核心問題是全球需求下降與競爭加劇的矛盾。     美國次貸危機導致歐美等主要消費市場購買力下降，現在是全球需求量減少的時刻，但是競爭者卻不斷增加，特別是東南亞國家制造業的興起，令“東莞制造”的競爭優勢削弱     2.原材料價格上漲利潤收縮     “今年的塑料價格上漲幅度達到30%~40%，而塑料在一件玩具的總成本中幾乎能占到60%~70%的比重。”東莞哈一代玩具廠總經理肖森林說，現在一些經銷商最多只答應提高10%的價格，剩下的10%~15%的成本只能由企業自己承擔，企業利潤一再緊縮，嚴重影響了出口信心，甚至是企業生存。     3.供電緊缺企業開工不足     能源供給緊張也影響到東莞經濟的發展。今年2月，東莞部分鎮街開始“開四停三”。企業開工不足，工業生產普遍受到了影響。     4.宏觀政策限制企業利潤     今年以來，國家收緊銀根，導致企業貸款困難，原來的貸款也出現還款困難。此外，去年下半年開始頻繁出臺的對加工貿易的限制措施，也使東莞的企業受到影響。     5.國際貿易壁壘增加成本     國際貿易壁壘日益增多，尤其是歐盟不斷出臺新環保措施，也讓玩具企業主坐立不安。目前強制性產品認證收費，包括申請費、工廠審查費、批準與注冊費、監審復查費等多項，全部申請下來，費用高昂，企業的成本增加。     縮影：一個鞋廠的倒閉     用一個廠名命名公交車站足以說明這個廠的名氣和地位。直到現在，東莞依然有4條公交線路設有“常登鞋廠”站。然而，這個最多時擁有7000多名工人的鞋廠已經關閉8個月了。同樣冷清的，還有常登鞋廠周圍的店鋪和出租屋。     來自廣東茂名的馮先生7年前在常登鞋廠正對面開了一家電話超市，順帶賣礦泉水和電話卡，接過記者買水的6元錢，他苦笑著說：“這可是我這個月來唯一的收入嘍！”     他告訴記者，以前這個店每天至少有兩三百元收入，而常登鞋廠關閉后，每天的營業額最多只有十幾元。     專家視線     企業倒閉會形成多米諾骨牌效應      /STR