陳華根：創辦首家股份合作制企業

　　坐在寶利特集團的會客室里，陳華根穿著樸素，這位63歲的長者，更喜歡講述的是他的人生故事，而不是企業現在的輝煌。 　　創辦全國第一家股份合作制企業，當然是陳華根故事中最具新聞性的一幕。1982年，陳華根與村民王華森等4人，合股創辦了溫嶺縣牧嶼牧南工藝品廠。當時，別人辦廠都要戴“紅帽子”，掛集體的招牌，只有老陳他們第一個以“社員聯營集體”的名義批辦手續，企業性質被定為“自主生產、幾個合伙、自負盈虧、聯勞建辦”，這一本營業執照也就成為全國第一家有據可查、由工商行政管理部門批準的股份合作制企業營業執照。 　　回憶起當年的情景，陳華根說：“其實當時合股辦企業的不只我們一家，只是我們去審批了。”陳華根更愿意提及的是，他為什么會這樣做。 　　沉浸在回憶中的陳華根說：“當時有些集體企業由不懂經營的領導說了算，懂經營的人只是業務員，這樣的集體企業我們當時叫它‘開關廠’——隨時開辦，隨時關門。” 　　陳華根也曾掛靠一家集體企業做鞋刷生意，最后的結果也只有二個字：失敗。對此，陳華根很感慨：“我當時就想要辦一家姓‘民’的企業，穿上‘民’型的鞋。” 　　就這樣，陳華根和王華森等合股創辦了全國第一家股份合作制的牧南工藝品廠，最初的產品是塑料鞋刷。“我們從此做生意，再也不用到大隊里開介紹信，開發票，領合同書了。”陳華根說，“最大的好處就是懂生產經營的人在企業里說了算了。” 　　令人驚異的是，陳華根告訴我們，企業辦起來后，在開始的10年間竟一直不敢掛牌。讓他不敢掛牌的當然還是那個姓“資”姓“社”的問題。陳華根說：“我們辦企業，就有人說我們剝削雇工，總有一天會批斗你的。”為避免惹麻煩，廠牌不敢掛，就連做產品，還得在租的民房里，用木板把窗戶釘死封住，只怕別人知曉。 　　困擾陳華根的主要問題，不是經營的好壞，而是解放思想的社會環境。其實，從陳華根拿到“社員聯營集體”的工商執照，股份合作制經濟已經沖破了思想觀念的束縛，破繭成蝶，并逐步成為了臺州經濟的支柱。1993年才掛上廠牌的陳華根說：“如果不解放思想，也就沒有當年的第一家股份合作制企業，也沒有我們這家企業今天的發展。” 　　牧南工藝品廠就在我國解放思想的歷程中逐步發展了起來。從9000元注冊資本，到第一年產值15萬元，再到上千萬元產值、上億元產值，如今發展成為擁有3億元資產、年出口4000多萬美元的寶利特集團，“寶利特”也成為“中國馳名商標”。陳華根說：“如果當年溫嶺的干部思想不解放，那么我們也就不會成為第一家股份合作制企業；如果沒有引進外資的思想解放，我們也不會與外資合作，我們的產品也無法走向世界；如果沒有經濟體制改革的進一步深化，我們也不可能建立現代企業制度，實行股份制改造；如果……” 　　幸運的是，陳華根當初這種草根性的探索在思想解放的年代沒有失落，由他和許多農民企業家探索的股份合作制不但是社會主義市場經濟中的一支勁旅，也成了農民由溫飽奔向小康、實現共同富裕的一座金橋。