創(chuàng)新品牌把專賣店開(kāi)到境外

　　當(dāng)金融危機(jī)讓眾多企業(yè)手足無(wú)措時(shí)，杭州女裝企業(yè)卻選擇發(fā)力。最近，一家名叫“FIRST VIEW”（新視覺(jué)）的女裝專賣店在武林路等商業(yè)街頻頻亮相。這是“秋水伊人”繼成功運(yùn)作了“COCOON”（可可尼）之后，推出的另一個(gè)升級(jí)品牌。至此，短短一年時(shí)間，“秋水伊人”的兩個(gè)升級(jí)品牌在杭州地區(qū)已經(jīng)開(kāi)出了15家門店。 　　事實(shí)上，在完成了原始資本積累之后，近年來(lái)不少早期創(chuàng)立的杭州女裝企業(yè)通過(guò)品牌多元化，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了升級(jí)轉(zhuǎn)變。 　　一拖一實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí) 　　和“秋水伊人”相比，“COCOON”和“FIRST VIEW”脫離了原來(lái)杭派女裝的市場(chǎng)定位。 　　“秋水伊人”負(fù)責(zé)人兼設(shè)計(jì)總監(jiān)應(yīng)翠劍說(shuō)，從設(shè)計(jì)力量來(lái)說(shuō)，兩個(gè)升級(jí)品牌均與國(guó)際著名設(shè)計(jì)公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和世界流行時(shí)尚完全同步，只不過(guò)“COCOON”偏優(yōu)雅時(shí)尚，“FIRST VIEW”則前衛(wèi)休閑；面料和用材也均采購(gòu)自境外。理所當(dāng)然，兩個(gè)升級(jí)品牌的附加值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于原有品牌。“‘秋水伊人’定位的是中檔女裝，全年服裝零售價(jià)每件在300元–500元，兩個(gè)升級(jí)品牌冬裝的平均價(jià)位在1500元左右。” 　　根據(jù)“秋水伊人”的銷售統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)，今年全年三個(gè)品牌總體銷售增長(zhǎng)55%，單店銷量增長(zhǎng)15%。 　　江南布衣在2005年創(chuàng)立了男裝品牌“CROQUIS”（來(lái)自法文，速寫(xiě)），目前旗下的兩個(gè)品牌“JNBY”和“CROQUIS”已經(jīng)把專賣店開(kāi)到了國(guó)外。即使在今年經(jīng)濟(jì)普遍不景氣的情況下，預(yù)計(jì)兩個(gè)品牌全年銷售額同比可增長(zhǎng)10%－15%。公司設(shè)計(jì)總監(jiān)李琳說(shuō)，目前“JNBY”的運(yùn)作已經(jīng)很成熟，今后主要力量將放在“CROQUIS”這個(gè)男裝品牌上。 　　“近年來(lái)，早年創(chuàng)立的杭州女裝企業(yè)已經(jīng)陸續(xù)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品和品牌升級(jí)。”杭州杭派女裝商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)孟平說(shuō)，比如“古木夕羊”創(chuàng)立了“OTT”，“藍(lán)色傾情”創(chuàng)立了“EOTVOS”（阿她琪），這種一拖一的形式，幫助女裝企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。 　　開(kāi)始挑戰(zhàn)國(guó)際市場(chǎng) 　　繼成功打入俄羅斯和日本市場(chǎng)之后，去年，“JNBY”分別在香港和加拿大溫哥華以自己的品牌開(kāi)出了專賣店，開(kāi)始向新的高度挑戰(zhàn)。 　　孟平說(shuō)，杭州女裝企業(yè)初步完成資本積累，越來(lái)越多的杭派女裝企業(yè)開(kāi)始在世界范圍內(nèi)整合資源，比如，設(shè)計(jì)來(lái)自頂尖的法國(guó)、英國(guó)、意大利，CI（企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)）用的是香港的，面料、用材則來(lái)自韓國(guó)。 　　“從銷售來(lái)說(shuō)，近年來(lái)隨著杭州女裝產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)的成功升級(jí)，并在國(guó)內(nèi)銷售獲得成功之后，一些服裝品牌開(kāi)始把觸角伸向了國(guó)外。” 孟平說(shuō)。   　　目前，“JNBY”和“CROQUIS”在日本、俄羅斯、新加坡和中國(guó)香港等國(guó)家和地區(qū)的專賣店已經(jīng)發(fā)展到了十來(lái)家。