企業面對危機各出其策沉著應對

　　面對來勢洶洶的金融危機，甌海鞋革企業胸有成竹，專注主業生產，狠抓內部管理，降低生產成本，逆勢崛起，為企業開創一塊嶄新的天地。       華得利鞋業：專注做主業 　　溫州華得利鞋業有限公司是一家專業生產各類注塑鞋、拖鞋、雪地鞋、皮鞋的外向型企業。公司成立已有30年，企業產品全部出口歐美、非洲、中東等國，年產鞋500多萬雙，年創匯1000多萬美元。去年遇到了全球性金融危機，但“華得利”公司產值仍然突破1.2億元。個中奧秘何在？該公司董事長邱海軍揭開了謎底：“堅持穩定、專注，追求先做專、做精，再做強、做大。” 　　“華得利”公司始建于改革開放初期的1979年，1992年建立中外合資企業，目前擁有高素質員工800多人。近幾年來，隨著經濟的持續升溫，許多企業心浮氣躁，又做企業，又炒股票，還要挖煤礦，金融海嘯一來，資金鏈斷了，企業陷入困境。“華得利”公司則一心一意專注生產各類注塑鞋、拖鞋、雪地鞋和皮鞋。       公司投入巨資引進國內外先進制鞋技術，建成先進PVC注塑機8臺套，冷粘皮鞋流水線3條，公司優質的產品，加上優美的設計和優惠的價格，深受歐美、非洲及中東等國家和地區客商的青睞，產量、產值、稅利逐年攀升。目前，投資3000多萬元，建成占地面積16畝的華得利鞋業公司新廠房、辦公樓與宿舍樓，將正式投用。面對金融危機，溫州有許多企業鬧“民工荒”，而“華得利”公司則沒有流失“一兵一卒”。       卡帝奧尼鞋業：降成本贏先機 　　浙江卡帝奧尼鞋業有限公司沉著應戰金融危機，降低生產成本，贏得先機。 　　“卡帝奧尼”公司創建于1999年，經過十年的創業，員工達1300余人，產值2億元，擁有6條國外引進的全自動制鞋流水線和各種鞋類專項檢測設備，產品先后榮獲“中國真皮標志產品”、“國家鞋類設計金獎”、“國家免檢產品”等稱號。 　　面對去年以來的金融危機，“卡帝奧尼”公司處變不驚，沉著應戰，從節約每一分錢做起，降低成本，贏得先機。盡管原材料不斷上漲，但是“卡帝奧尼”公司仍然向客戶承諾不漲價。在制鞋過程近百道工序中，公司要求每個員工都厲行節約，把每分錢，每毛錢都省下來，積少成多，用節省下來的讓利給消費者，從而奠定了“卡帝奧尼”特有的價格優勢，贏得了走出困境的先機。目前企業堅持不減員，不減薪，生產仍然呈現出良好態勢。       惠特鞋業：規劃“管理服務年” 　　面對金融危機，惠特鞋業有限公司未雨綢繆，提前規劃，內抓管理，外優服務，企業生產一派欣欣向榮。 　　早在去年8月，“惠特”公司高層提出“管理服務年”的戰略規劃：即在企業內部抓管理促增長，從源頭上控制產品生產成本，做到事前預算、事中監督、事后評估決算；在企業外部實行優服務促效益，根據全國各地代理商的銷售排名、誠信指數、市場潛力等，實行信用額度管理辦法，對表現突出的代理商實施重磅獎勵。去年，云南昆明代理商業績、誠信、潛力三優而被公司獎勵一輛“奔馳”轎車；四川成都、甘肅蘭州代理商則分別獲贈20萬元現金嘉獎，極大地鼓舞了各地代理商的士氣。                                                                                               責任編輯：王曉楠