服裝業內外品牌之較量：狼真的來了１

　　當中國市場對外開放的步伐加快，一個個境外知名品牌不斷的在各類城市中顯現時，中國服裝界人士開始擔心“狼，真的來了!”境外品牌或服飾集團通過技術合作、管理支持等手段與中國企業進行合營，逐步將中國服飾市場的份額進行瓜分。

　　現任法國五聯合時尚品牌規劃機構中國服飾行業發展的一個必然階段。

　　在看待國際品牌齊聚中國這個問題時，他說應該從兩個層面去分析：一是外在因素。在全球經濟發展減緩乃至倒退的今天，中國經濟的快速增長不得不說是一個亮點。所謂的商業利益如果說得直白一些就是對金錢的追逐，眾多國際品牌在同樣受到經濟影響而銷售下滑之時，中國消費群體購買力的增強對其而言顯然即是一份遲到的禮物，又是一份久旱逢甘霖的及時雨。中國三個經濟發達地區(京津地區、長三角地區、珠三角地區)的年消費增長率接近20個百分點，中國富人對奢侈品的追逐喜愛程度以及高檔服飾產品的消費能力讓世界感到驚訝。因此，誰能夠越早進入中國市場，先期獲得中國高檔消費群對品牌的認同，誰就會在接下來的中國市場競爭中占得先機。

　　二是內在因素。隨著改革開放的深入，不僅僅使國外的物質產品能夠進入到國內，而且精神消費品及生活文化、消費理念也隨同各類媒介得到傳播并得到認同后，使得消費群在進行產品購買時，會自然而然的選擇“洋化”產品。所以有人將這種行為稱之“文化侵略”，但他認為這種稱謂過猶不及，如同貧困鄉下人對富裕城里人生活方式的羨慕、仿效類似，只是一種因經濟差別而產生的行為模仿。

　　因此，在達到一定經濟收入的前提下為了滿足工作需求、心理需求、生活需求以及社交需求等，選擇購買更能夠表現經濟實力的境外知名品牌產品則是必然。雙方在合作方式中經常采用：由外方提供品牌使用權、設計研發的樣衣、品牌管理及形象展示技術，中方則提供批量產品的加工、基礎營銷人員的管理、中國市場渠道的拓展及市場宣傳費用的投入。從合作關系中看，外方只是提供技術與管理，而中方又要出錢，又要出力，還只是為別人的品牌服務，所以也就產生行業內的“以技術換市場，以管理換市場，中國市場已被國外品牌”所占據的種種擔心，但這類說法在鄭磊看來卻存在一定的偏頗。