2010起綠色時尚 必須的

　　1、 關于“低碳環保綠色理念”，您目前最想了解的是什么?

　　2、 低碳生活與拉動內需是否存在矛盾?要如何平衡?

　　3、 對于環保，貴企業目前已經做了些什么?還有什么正準備著手做?

　　4、 在使自己的企業和品牌更好體現綠色環保和倡導低碳生活的過程中，最大的阻礙和困境是什么?(比如：研發、科技提升、設計環節、終端渠道，或消費觀念等等)

　　水孩兒

　　董事長：曹勝奎

　　希望消費者能了解更多綠色知識

　　對于童裝生產企業來說，低碳環保意味著從原材料到新品設計、制作加工、成衣銷售等各個環節都需要加強原材料使用率、改進工藝流程、提高生產效率、降低生產成本、節約社會資源等措施。

　　在新型面料開發方面，優秀童裝品牌也更下功夫，充分發揮竹炭纖維、大豆纖維、牛奶纖維等天然環保原材料，在吸濕排汗、抗菌防塵等方面都擁有很高的可靠性，讓我們的孩子穿上最舒適并且可以保護自身的服裝。

　　應該讓消費者了解更多環保知識，擁有“綠色理念”穿著意識，了解知名品牌會在童裝生產各個環節中加強質量檢驗力度，從而將把PH值、色牢度、甲醛含量控制在合理的范圍內。

　　不要刻意為了低碳遏制正常消費

　　低碳生活重在節能減排，拉動內需是指不抑制正常消費，從這個角度而言，兩者之間會產生一定沖突，但如果合理理解并能夠身體力行，兩者應該不會產生不必要的矛盾。

　　作為普通消費者，最重要的是在生活細節中有意識地厲行節約。比如節約每一滴水，不浪費一粒糧食，隨手關燈，盡量乘坐公共交通出行等等，生活細節中養成良好的習慣，就基本可以說過上了低碳生活。至于生活中的正常消費，以及教育投資、醫療保險等等，我認為沒有必要去刻意執著于節約。

　　通過產品加深孩子們的環保意識

　　“水孩兒”作為中國十大童裝品牌，品牌從原材料到設計、生產各個環節都有嚴格要求，并為此專門成立了質檢部門負責把關，每年，投入質檢的費用多達上百萬元，目的就是決不讓一件不合格的、不環保的產品進入流通環節。

　　未來的日子，我們要圍繞“綠色環保”從各個環節的細節入手，選購優質環保面料并積極研發新型功能綠色面料，優化生產加工工藝，降低生產成本，并盡己之力設計出倡導綠色環保概念的童裝產品，加深孩子們對綠色環保的認知度和理解能力，力爭在低碳經濟方面做好知名品牌的表率作用。

　　消費觀念是企業唯一不可控環節

　　目前來說，水孩兒不管是研發、科技提升、設計環節、終端渠道等各方面，都朝著低碳環保的方向發展。

　　只有消費觀念是作為一個企業唯一不可控的部分，也是我們接下來要下大力氣研究的部分。

　　我們也看到了一些可喜的現象，比如，我們的消費者包含了70后母親，而且正在向80后母親過渡，這部分人群的審美情趣和消費觀念和老一輩人不一樣了，對于低碳和環保的認識很深刻，對品牌在低碳環保方面的要求也會更高。

　　這也提醒我們，作為一個優秀的童裝品牌應該繼續加強市場調研的頻率和可靠度，及時了解消費者偏好的轉移，以及對新觀念的追求，比如低碳生活觀念，然后有針對性地反饋于我們的研發、科技提升、設計、終端服務等各個部門，從而使品牌全面提升市場競爭能力。

　　一份綠色問卷引發的……

　　白 領 董事長：苗鴻冰

　　引導消費者進行消費升級

　　低碳生活與拉動內需確實存在矛盾。

　　今年，在舉世矚目的“哥本哈根氣候大會”之后，節能減排、綠色環保、低碳經濟都成為人們關注的焦點。

　　CCTV財經頻道一檔關注“兩會”的節目中，我們看到，主持人生動地講述了一些日用品的碳排放量，同時提倡減少浪費、變廢為寶的低碳理念，并建議觀眾少買一件衣服、少進一次餐館等等。

　　以這樣的觀點來訴求符合節能減排的生活方式，就意味著減少消費是與低碳經濟畫等號的，而拉動內需是一種消費的過程。消費得越多所產生的碳排放量也越多，無疑對世界環境會造成一定程度的破壞，因此低碳經濟與拉動內需必然會存在觀念上的矛盾。

　　既然如此，我們如何進行平衡?首先要引導消費者進行消費升級，改變如今很多不良的消費習慣，不是以選購便宜的產品為宗旨，而是以選購綠色產品為己任。同時政府和品牌企業也必須給予持久的正確的引導。

　　“綠色轉型”時代變革“綠色設計”

　　在環保方面，白領是中國服裝界中第一個倡導并率先使用環保袋的品牌，多年來，在白領的帶動下，也得到了很多品牌積極地響應。

　　同時，白領每年都要組織員工進行不同規模的植樹活動，以此來有效補償碳排放。

　　多年來，白領也在積極地與品牌面料供貨商共同研發環保型的新產品和新工藝，以減少碳排放和環境污染。

　　“綠色設計”已不僅僅是一種風格的表現，更是設計觀念變革的必然：如何減少產品對自然的影響，如何提高資源和能量的利用率，如何通過循環利用減少廢棄物……這是構成“綠色轉型”時代設計觀念的核心所在。

　　在產品研發上白領注重使用純天然的原料。例如：棉、麻、桑蠶絲等，盡量減少使用石油衍生物的原料，同時我們一直在考慮未來白領一定要開發延伸科技產品，例如客人穿的衣服可以通過吸收太陽能和客人行進中的動能轉化為電能，使服裝在冬天中可以自動加溫，夏天可以自動降溫。這只是一個想法，但我們相信在將來一定可以成為現實。

　　讓環保科技真正融入主流產品是最大課題

　　在使自己的企業和品牌更好體現綠色環保和倡導低碳生活的過程中，最大的阻礙和困境是不斷地產品研發和科技提升。如何將最新的科技融入到服裝產品中，并真的成為市場上銷售的主流產品，而不是僅僅停留在概念上，這應該是很多時尚品牌應該共同探索并付諸行動的研究課題。

　　利 郎 總裁：王良星

　　如何將環保從理念、產品到行為貫穿到底

　　“低碳環保綠色理念”是一個牽涉到全球各行各業及每個人的敏感問題。

　　我最想了解的是，作為時尚產業的一分子，我們要如何從我們的行業出發來深入理解“低碳環保綠色理念”，不僅僅是從整個產業鏈上的深入了解，還包括我們個人的時尚意識、審美趨向、穿著習慣和日常行為等有哪些不符合“低碳、環保、綠色”這六個字的，從理念到產品、到行為做一個系統、全面的分析理解之后，才能對癥下藥。

　　以“低碳準則”投入“生活品質”

　　據我的認識，我認為低碳生活與拉動內需是沒有矛盾的。

　　這在于我們如何理解低碳生活，我理解低碳生活的訴求，其實正是潛移默化地提高人們的生活品質。

　　生活品質的提高，必定會產生新的投入，而人們一旦了解并有意識地習慣于低碳生活，從而更有效地改善生活品質的時候，同時伴隨著人們生活水平逐步走向富裕，更多的人肯定會認識到以低碳為準則的“生活品質投入”是值得的。

　　正像很多人所感慨的“人生苦短”，如何使人生在有限的時間里變得更有意義、更有充實而旺盛的生命力，提高生活品質，保持身體健康是最佳途徑，了解生命真諦的人們肯定會不太計較資金的投入。

　　錢是身外之物，現在的人把健康看得比生命更重要，而環保與健康有著密不可分的關系，低碳生活方式正是健康生活品質的體現，因此，從這個層面上分析，低碳只會促進內需，而不會影響內需。

　　利郎的“環保工程”

　　對于利郎來說，我們目前只是在節能減排方面做出了一些嘗試和措施，例如：規劃一條暢通的綠色流水線、減少重復的勞動等方面投入較大。

　　目前我們已經著手在做的“環保工程”任務比較多，比如，如何改善服裝在加工研發上的環保措施，如漂染、防皺、水洗、熨燙加工的工藝都有待走上真正的“環保路”，我們正在努力研究這方面的工作，使其盡可能完善地符合“綠色環保，低碳減排”的要求。

　　時尚產業缺少低碳標準體系機制

　　我感到這項工作的最大困境，是沒有一個專業、規范的標準體系建設機制。這會導致很多企業不知道該如何著手加強環保，企業經營者自己認為只要做一些表面化的環保措施就已經達標了，這是不對的。還有些企業并沒有真正理解“環保低碳”，于是不管什么研發，設計都需要有節奏有步伐地循序漸進，而是憑感覺應該做就盲目地做些表面功夫，至于應該怎么做?做什么?其實都是很模糊的概念。要真正達到低碳的標準，就必須要有完整的數據說話。

　　我們剛剛參觀過世博會，我對此更有所感悟，世博會上關于低碳的理念很多，但真正有關低碳的標準很難找到，這說明“低碳環保”到目前為止，依舊是是一個全球性探討的問題。

　　所以，對于時尚產業的相關人士而言，套用孫中山先生的一句話就是：革命尚未成功，同志還須努力!

　　歐迪芬 董事長：王文宗

　　讓大家了解造成高碳的本質原因

　　我覺得“低碳環保綠色理念”是一個非常重大的課程，首先應該讓大家了解造成高碳的一系列原因。

　　到底是哪幾大類造成碳排放，將碳排放的源頭找到：每開一臺汽車、養一頭牛、耗一度電……這些都需要多少碳排放?請專業人士針對高碳原因、項目、內容、設備……一一羅列，將資源一一分類，有針對性的減少耗能、耗材的使用與消耗，這將更有助于控制碳排放。

　　政府扶持與宣傳導向是解決矛盾途徑

　　“低碳生活”與“拉動內需”肯定是存在矛盾的。企業強調低碳經濟勢必就會增加投入，成本增大，產出也會減少。

　　要平衡兩者之間的關系，首先政府可設立低碳經濟示范區，起到典型示范的作用，讓更多人了解并加入其中;企業在追求低碳環保的過程中離不開政府的支持協助，政府提供企業綠色環保信用貸款等相關優惠政策，將會對企業的向全面環保的過渡階段起到扶持作用，讓企業更好的實現轉型。

　　其次是宣導的重要性，將低碳環保設定競爭優勢，變成一種社會責任，從而更好地塑造企業口碑。將“低碳環保綠色理念”形成風潮，是未來的趨勢。現在造成溫室效應是人們了解不夠或者沒有落實到行動上去改善。只有當政府、企業、消費者共同形成方案才能切實有效地實現綠色低碳生活。

　　全力實施全方位的環保計劃

　　環保是歐迪芬一直在堅持的理念，從2008年至今，歐迪芬就在上海、北京、深圳等城市推出“愛時尚·愛環保”推廣活動，與消費者一起分享時尚潮流的達人態度，傳遞綠色健康的生活理念。作為時尚的內衣品牌，我們希望通過這樣的活動，讓更多追逐時尚的消費者加入到環保的隊伍中來。

　　除此之外，我們選用制作工藝環保的面料，如意大利歐怡公司SENSITIVE面料應用到我們的產品上，讓我們的顧客在穿著舒適的同時更堅守了環保的意義。

　　此外，我們目前有一系列的環保計劃：1、我們將制定排放管理政策，如氣排放，請教專業機構進行標準排量計算;2、檢討內部資源使用情況，監督管理浪費現象;3、參考公司方案、國外及其他公司的成功案例并結合外部資源進行內部優化。比如說，巴黎內衣展，從2008開始，就有一些參展商選擇采用瓦楞紙板作為展臺搭建的材料，這樣既大大節約了成本又讓展會更加綠色環保;4、設定溫室氣體排放，設定標準，檢測排放，每個月進行專項總結報告，將碳排放進行有步驟的改善，并實行員工獎勵機制。

　　意識與觀念 一切天災的根源

　　歐迪芬近些年都在提倡環保，在這個過程中，我們覺得最大阻礙還是人們的認識度不夠，還停留在過去，還沒有危機感，認為和自己沒什么切身關系。

　　其實現在頻繁出現的破壞力極強的天災，都是人為過度資源消耗的結果。由于大氣層受到破壞，氣候結構失調，危及人類生存。我認為隨著政府、企業、個人深入到家庭，只有大家一起加入到倡導低碳生活的過程中，我們才能讓生活更綠色。

　　最后和大家一起分享我的環保感言：“低碳環保，人人有責。人類做好環保，環境保護人類。”

　　舒 朗 董事長：吳健民

　　上游產業鏈綠色信息渠道不發達

　　從服裝企業的角度來看，如果能在第一時間了解紡織、印染等前沿供應商的低碳狀況，這樣有助于舒朗盡可能地、有針對性地選擇低碳材料作為我們成衣制作的原料，從而為全球低碳環保經濟的發展和社會的和諧環境盡自己的一份力。

　　從現階段來看，服裝企業了解化纖等服裝原材料的信息渠道有限，不能及時有效地獲悉上游產業鏈的最新動態信息，也難于更好地開展低碳環保綠色行動。

　　低碳生活與拉動內需 相關聯的矛盾體

　　低碳生活與拉動內需是一對互相關聯的矛盾體。目前，整個人類基本上處于一種高污染、高消耗的高碳消費生活現狀。

　　如何解決上述問題?最關鍵的還是要解決低碳生活方式與急功近利求發展心態之間的矛盾，平衡經濟的高速發展和人類對健康和諧環境追求之間的關系。同時必須以綜合平衡、整體協調的觀點來看待經濟發展狀態，從日常行為準則、心理狀態等方面進行全面研究與適時調整，而不能將之建立在人類無法平衡的物欲追求之上。

　　日常工作中的環保意識最重要

　　作為服裝企業，舒朗重點從原材料控制方面大力支持綠色環保工作，盡可能地使用可循環利用、自然降解的材料，比如棉麻絲毛等天然及動物纖維的材料，盡可能減少化工產品及副產品。

　　從日常工作來看，舒朗重點在用電、低耗能設備方面控制設備的型號和品級，盡可能采用世界一流設備來取代高耗能設備。

　　舒朗時刻以低碳環保的標準來要求日常工作的開展，在既不影響品牌發展，又能恰到好處地表達舒朗品牌理念的前提條件下，如何更科學、更合理地做到低碳環保，這是一項艱苦卓絕的工作，需要我們真正用心去琢磨，發現符合低碳環保要求的細節。

　　推行環保最大困境在于終端

　　在倡導低碳環保的過程中，更多還是終端渠道頻繁裝修在一定程度上阻礙了環保工作的順利開展。

　　更值得指出的是，商場頻繁裝修給環境造成的嚴重污染容易讓人忽略。所以建議在商場擴張裝修的過程中，應盡可能地減少裝修的頻率和次數，減少用材的過于繁復性，盡量簡化店面形象進而重點表現服裝產品本身的功力，而不是用繁復的店面裝修手法來襯托服裝品牌的內涵。

　　因為大多數裝修采用人工合成材料或在生產工藝中使用了人工合成材料，其中有些為有毒有害物質，加上近年來終端零售商場裝修的次數過于頻繁，不僅使得供貨商不堪重負，還造成裝修后的商場受到不同程度污染的不良后果，直接影響了環境質量及人們的身體健康。

　　但國內日趨激烈的商業競爭，使得供貨商不得不被動地接受一些商場的要求，如果說在研發設計方面，服裝企業還可以主動挑選可提供低碳環保面料的供貨商，自覺地做到綠色環保和低碳生活，那么在終端渠道方面，往往涉及到與客戶、商場的合作關系問題，作為供貨商的服裝企業來說卻是心有余而力不足，沒有更大的主動權來身體力行地做到低碳環保。

　　因此，做好綠色環保工作，不僅僅依靠單一企業乃至單一行業，需要全社會共同重視、全力協作，攜手打造低碳環保生活。