中國制造與中國品牌的尷尬

　　從產業中誕生了品牌，而一個品牌的興盛則意味著一個產業被廣為人知。一個好的產業品牌能夠為生產商帶來獨特的競爭優勢，并能使產品的附加值最大化。然而，可惜的是，一些中國企業在獲取短期銷售業績的時候，犧牲了品牌的長期贏利能力。禁不住迅速致富的誘惑，而無視對多年經營品牌的傷害。這種殺雞取卵、竭澤而漁的做法又近乎許多中國企業的通病。

　　在世界上，不乏中國制造的商品。經常我們會聽到朋友抱怨，“哎呀，我這次從國外旅游帶回來的東西又是‘MadeinChina’。”然而，當我們再度問道，這些“MadeinChina”是哪個廠生產的?這個問題就讓提問者與被問者瞠目結舌了。

　　在世界范圍內，“中國制造”在服裝、鞋帽、箱包、玩具、禮品，以及其他日用消費品方面，都占有很高比例。可以說，中國貨無處不在。沒有一個國家的產品能夠像中國廣泛推行到世界各地。中國有210種工業品產量居世界第一，如彩電、洗衣機、冰箱、服裝鞋帽，等等。連美國人都無奈地表示，沒有中國制造的日子怎么辦。

　　然而，看了這么多的“中國制造”，卻聽不到“中國品牌”。我們所熟知的許多本土品牌，放到國際上去競爭時，往往是難聽響動。隨著中國的國際地位不斷加重，缺乏全球性的知名品牌，成為威脅中國強國之夢的絆腳石。而沒有強大的世界性品牌，就意味著中國只能做從事繁重勞動的“世界工廠”，巨額利潤卻被國外的設計師和工程師獲得。國人并不擅長經營品牌，而這使得中國生產商在全球化的產業鏈中總是只占利益最小的一塊。這“一塊”并沒有讓中國勞動大軍迅速富裕起來，反而是因為“利益最小”而讓貧富分化更趨惡化。

　　可喜的是，越來越多的中國企業正在意識到這一點，本土品牌正在崛起之中。一些運動品牌如李寧、匹克正在叫板耐克、阿迪達斯。