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    羽絨業(yè)引發(fā)“適度時(shí)尚”潮

    2010/11/24 15:31:00 來源: 《服裝界》 評(píng)論(0)52

    羽絨業(yè)

      有過淘寶購物經(jīng)驗(yàn)的消費(fèi)者都知道,與其他品類服裝一樣,網(wǎng)上的國際大牌”到國內(nèi)名品,價(jià)格從一百元到上千元不等,讓消費(fèi)者眼花繚亂。不過,穿上幾百元一件的MONCLER,你心里覺得踏實(shí)嗎?


      另一方面,自從2007年羽絨服集體改走時(shí)尚化路線后,一家比一家時(shí)尚和前衛(wèi),時(shí)尚大戰(zhàn)烽火已燃,在各家勁吹時(shí)尚之風(fēng)的緊要關(guān)頭,有一個(gè)品牌卻在剛一入秋亮出了“適度時(shí)尚”概念,抓住了消費(fèi)者的眼球。


      倡導(dǎo)“適度時(shí)尚”


      消費(fèi)者王小姐就是“露腰裝”的擁躉。但去年冬天,由于短款羽絨服護(hù)腰不力,導(dǎo)致她腰部受寒, “我是既想要溫度,又想要風(fēng)度,但當(dāng)初太強(qiáng)調(diào)后者了,忽略了羽絨服的功能性,看來凡事都不能過頭。”王小姐說。


      2009年,由于羽絨服市場大熱,銷售猛增,一些商場的羽絨服專柜甚至“擴(kuò)張”了一倍。一些品牌借機(jī)推出了短款露腰羽絨服,看上去非常時(shí)尚。部分品牌更是猛打時(shí)尚牌,拼命在花樣上標(biāo)新立異,這種“只求面子,不顧里子”的做法導(dǎo)致羽絨服行業(yè)魚龍混雜。


      根據(jù)最新的一份羽絨服調(diào)查報(bào)告顯示,高達(dá)73.26%的消費(fèi)者對(duì)羽絨服的時(shí)尚性要求一般;僅在20.75%的消費(fèi)者心目中,時(shí)尚性很重要;還有5.99%的消費(fèi)者認(rèn)為無所謂時(shí)尚不時(shí)尚。在購買時(shí)尚羽絨服時(shí),有73.24%的消費(fèi)者喜歡流行元素強(qiáng)的羽絨服,但不會(huì)購買,他們認(rèn)為流行元素強(qiáng)的羽絨服很快就會(huì)過時(shí)。


      “因此,羽絨服太過時(shí)尚,太過前衛(wèi),就很快會(huì)OUT,”冰潔總經(jīng)理沈建峰認(rèn)為,“雖然我們針對(duì)的目標(biāo)消費(fèi)群體是新新一族。但這并不意味著羽絨服要突破傳統(tǒng)、走新路線,就必須要卓爾不群、在設(shè)計(jì)上太過標(biāo)新立異。多數(shù)消費(fèi)者更喜歡‘適度時(shí)尚’。”


      冰潔是波司登旗下的品牌,有專業(yè)羽絨世家的背景,又有青春時(shí)尚的定位,2009年中華商業(yè)信息聯(lián)合會(huì)對(duì)全國各大商場的統(tǒng)計(jì)排名中,冰潔首次進(jìn)入前五名,在專門定位為青春時(shí)尚羽絨服的品牌中排名第一。


      沈建峰說,時(shí)尚是一種創(chuàng)新,時(shí)尚是人們對(duì)生活的一種態(tài)度,時(shí)尚必須是得以在消費(fèi)者中傳播和應(yīng)用的,只有“適度時(shí)尚”才是最受歡迎的,“那些只有少數(shù)人關(guān)注的時(shí)尚不是我們眼中的適度時(shí)尚,我們的目標(biāo)是讓大眾都能享用到時(shí)尚,是恰到好處的時(shí)尚。”


      變身網(wǎng)購新寵


      “適度時(shí)尚”同樣不會(huì)忽視網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者。


      據(jù)淘寶網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,最新一季網(wǎng)上銷售額冰潔已經(jīng)在整個(gè)集團(tuán)品牌中緊跟波司登品牌之后,這與冰潔定位的消費(fèi)群體比較年輕,適合上網(wǎng)一族,同時(shí)時(shí)尚口味適中,兼具價(jià)格優(yōu)勢有關(guān)系。


      記者隨意打開一個(gè)名為“波司登峰尚潮人”的淘寶網(wǎng)店,發(fā)現(xiàn)冰潔陳列首當(dāng)其中,而且與其它網(wǎng)店不同的是,這個(gè)網(wǎng)店竟然還有張娜拉和時(shí)尚攝影師尹超等光顧并留言,其網(wǎng)絡(luò)新品上架和商場專柜同步,這就不難明白冰潔為何會(huì)一躍成為網(wǎng)絡(luò)銷售的新星。


      據(jù)了解,2010年傳統(tǒng)企業(yè)開始加大網(wǎng)絡(luò)銷售力度。原本一些大品牌的網(wǎng)絡(luò)銷售都是個(gè)人或者是一些經(jīng)銷商自己做的網(wǎng)店,現(xiàn)已慢慢被品牌企業(yè)收回。2008年,一些服裝巨頭開始瞄準(zhǔn)了電子商務(wù),將銷售戰(zhàn)役打到了網(wǎng)上,羽絨服品牌不僅有像波司登、雪中飛、雅鹿等品牌有企業(yè)開的網(wǎng)上旗艦店,還有一些不太熟悉的品牌蘭奧、卡朱米等。


      “我們的電子商務(wù)從2008年剛剛起步,到2009年已超過預(yù)期,今年預(yù)計(jì)會(huì)比去年翻一番。”波司登電子商務(wù)部經(jīng)理趙學(xué)軍說。網(wǎng)購已不容小覷,波司登旗下有包括波司登、雪中飛、冰潔、康博等幾大品牌實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上銷售。


      “我們的網(wǎng)上銷售和實(shí)體店差距不是很大,事實(shí)上,在我們進(jìn)軍淘寶前,已經(jīng)有一些經(jīng)銷商在網(wǎng)上開店了,但當(dāng)時(shí)他們開出的價(jià)格很低,只要稍有盈利就成交,我們介入后,將原先的那些經(jīng)銷商都納入了統(tǒng)一的體系中。以前,一些網(wǎng)上經(jīng)銷商不愿做售后管理,我們接手后,網(wǎng)上店鋪的形象包裝和售后服務(wù)全部由公司統(tǒng)一服務(wù),品牌的美譽(yù)度就提升了。”


      據(jù)趙學(xué)軍介紹,去年網(wǎng)上旗艦店中,波司登旗下品牌在網(wǎng)上售賣的90%以上都是新品,今年也會(huì)力爭達(dá)到80%以上。


      “很多羽絨服企業(yè)會(huì)擔(dān)心,網(wǎng)上銷售和實(shí)體店銷售會(huì)‘打架’,互相競爭。其實(shí),根據(jù)調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)去年的網(wǎng)上客戶中68%的來自于專賣店覆蓋不到的地方,如廣州、廣西、云南、貴州等,這樣兩者就能起到互補(bǔ)的作用。要知道,哪怕是在一線城市,一些寫字樓的白領(lǐng)想要立即找到專賣店,還是有一定難度的,但網(wǎng)絡(luò)銷售無疑給他們提供了購買羽絨服的‘快捷鍵’。”


      “這幾年,傳統(tǒng)的服裝品牌正大規(guī)模進(jìn)軍網(wǎng)上,比如2008年,一些運(yùn)動(dòng)休閑類品牌如特步、唐獅等進(jìn)入電子商務(wù);2009年,一些洋品牌如優(yōu)衣庫、Only、Vero Moda等也轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)上,這給原本扎根在網(wǎng)上的‘淘品牌’造成了很大的壓力,導(dǎo)致他們也開始注重建立自己的品牌,比如麥包包、麥考林等等。這給我們一個(gè)啟示:雖然我們線下的渠道十分龐大,但是在電子商務(wù)領(lǐng)域我們還是小弟弟,需要快速學(xué)習(xí)。”


      當(dāng)然,價(jià)格優(yōu)勢也讓冰潔成為網(wǎng)購寵兒。千元以下的價(jià)格定位,是網(wǎng)購一族基本能夠接受的水平。


      “像MONCLER這種世界頂級(jí)奢侈品牌,短款的一般也都在8000元左右。制造工藝沒得說,從里到外每一個(gè)細(xì)節(jié)都彰顯高品位。大牌明星們像梁朝偉、劉德華、王菲、張曼玉、趙薇等都是它的忠實(shí)擁躉。”一位業(yè)內(nèi)人士說,“其實(shí),說到羽絨質(zhì)量,國內(nèi)一些比較好的品牌羽絨服采用的也都是上等的鴨胸絨,但知名度目前還比不過一些歐美大牌。”


      科技引領(lǐng)時(shí)尚


      “當(dāng)然,我們還是會(huì)在翻新上動(dòng)腦筋,兼顧那20.75%的對(duì)時(shí)尚要求較高的客戶。”沈建峰表示,他眼中的時(shí)尚,不是放棄功能性,舍本求末的華而不實(shí),“我們不會(huì)做‘露腰裝’。作為羽絨服,它的第一要素還是要保暖。”沈建峰說,今年他們主要在面料上動(dòng)腦筋,花大代價(jià)研發(fā)新產(chǎn)品。


      冰潔2010年新款羽絨服推出了“青春校園”、“都市魅惑”、“浪漫情懷”三個(gè)系列,每一款都采用國際流行面料,設(shè)計(jì)緊跟時(shí)尚潮流趨勢,能夠更好地滿足年輕消費(fèi)者的不同需求。


      今年冰潔的羽絨服流行色以明亮的色調(diào)為主,吸取了大自然的元素,增加了軍旅風(fēng)格、駝色、橘色等新色系,吻合當(dāng)前國際流行的趨勢。今年的男裝也突破了傳統(tǒng)沉悶的黑色、紅色,增加了橘色、寶藍(lán)色、綠色、灰色等色系。


      “不僅要在設(shè)計(jì)上高人一籌,冰潔在銷售上也做好了布局,”冰潔營銷總監(jiān)王道成說,冰潔在區(qū)域攻略上打造了6個(gè)核心市場,扶持6個(gè)潛在市場;在渠道攻略上重點(diǎn)打造‘雙百’工程,即‘攻占’100家以上大型商場、100家以上核心專賣店,最大程度地吸收最廣泛的顧客群。


      記者在冰潔采訪時(shí),正遇電子商務(wù)部拍新款圖片。


      記者看到,今年冰潔的新款羽絨服“青春校園”系列中大量運(yùn)用了今冬的流行面料——錦衣紗,靚麗的色彩、輕盈舒適的設(shè)計(jì),略帶夸張的前胸及后背的印花設(shè)計(jì),頗有明星風(fēng)范。而“都市魅惑”系列則是專程為熟男女們打造,其中幾款女式摩登茄克讓人眼前一亮。其中一款女式茄克運(yùn)用了今冬流行面料——麥風(fēng)紗,特殊的針織印花面料,極強(qiáng)的視覺沖擊力,極具個(gè)性時(shí)尚。而另一款茄克則采用了最近流行漸變皮革,簡潔、時(shí)尚、易打理。在“浪漫情懷”系列中,由張娜拉身穿的幾件淑女風(fēng)女式浪漫繡花中長款羽絨服,其中清新的領(lǐng)部荷葉邊設(shè)計(jì),像大朵的玉蘭,緩緩綻放。


      正如冰潔總經(jīng)理沈建峰所說,“時(shí)尚要有創(chuàng)意,時(shí)尚更要恰到好處,我們要體現(xiàn)的是羽絨服適度時(shí)尚的精髓。”

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