內(nèi)銷給力 嘉欣絲綢欲3年開店142家

　　隨著市場(chǎng)形勢(shì)的變化，內(nèi)銷品牌項(xiàng)目”，此舉也意味著6050萬元募集資金將全部用于內(nèi)銷品牌服裝的生產(chǎn)和銷售。

　　具體變更內(nèi)容為：設(shè)立浙江嘉欣絲綢品牌服飾分公司，由分公司以內(nèi)銷直營及連鎖加盟模式生產(chǎn)銷售內(nèi)銷品牌絲綢服裝，計(jì)劃3年內(nèi)開設(shè)直營旗艦店、直營專柜及專賣店、加盟店共計(jì)142家。預(yù)計(jì)第三年達(dá)到1.2億的銷售目標(biāo)。

　　公告顯示，嘉欣絲綢原專注于出口銷售模式，出口產(chǎn)品收入占營業(yè)收入總額的75%。然而，金融危機(jī)的沖擊加大了國際市場(chǎng)的不穩(wěn)定性，加上勞動(dòng)力成本的提高，人民幣升值預(yù)期對(duì)出口帶來的影響，市場(chǎng)形勢(shì)的變化要求嘉欣絲綢加快開拓內(nèi)銷市場(chǎng)的步伐，為此，公司決定將募投項(xiàng)目“真絲梭織服裝項(xiàng)目”變更為“嘉欣絲綢內(nèi)銷品牌項(xiàng)目”。

　　據(jù)了解，嘉欣絲綢當(dāng)前的內(nèi)銷經(jīng)營模式已經(jīng)初步成型，建立了自己的設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)和銷售體系，推出了包括真絲家居服和內(nèi)衣在內(nèi)的500多款產(chǎn)品，并已經(jīng)在嘉興和上海地區(qū)開設(shè)直營店及專柜6家，同時(shí)建立了網(wǎng)上銷售渠道，這些都為內(nèi)銷品牌的發(fā)展奠定了較好的基礎(chǔ)。但因目前內(nèi)銷規(guī)模較小，在加快內(nèi)銷品牌發(fā)展進(jìn)度后，規(guī)模的擴(kuò)大對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、店面選址等方面提出了更高的要求。

　　項(xiàng)目實(shí)施后，嘉欣絲綢將大力發(fā)展內(nèi)銷直營及連鎖加盟模式，自營以旗艦店帶動(dòng)專柜和普通店，同時(shí)以旗艦店作為形象窗口發(fā)展加盟商。在一線城市建立直營旗艦店和直營專賣店、專柜，在二三線城市發(fā)展加盟商。第一階段以上海為核心，輻射華東地區(qū)，第二階段以北京為核心，輻射華北地區(qū)。

　　嘉欣絲綢計(jì)劃到2013年店鋪總數(shù)將達(dá)到142家，其中直營店和專柜66家，加盟店73家，在網(wǎng)上建立包括官方銷售平臺(tái)在內(nèi)的網(wǎng)店3家。

　　嘉欣絲綢稱，出口產(chǎn)品在成本、價(jià)格方面的優(yōu)勢(shì)已在逐漸失去，品牌戰(zhàn)略的提出，尤其中國紡織業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已勢(shì)在必行。要想有新一輪的發(fā)展，行之有效的舉措就是建立企業(yè)自有品牌，強(qiáng)化終端市場(chǎng)控制力，整體提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力，順應(yīng)紡織服裝企業(yè)營銷模式多元化發(fā)展趨勢(shì)的需要。