一件T恤引發(fā)自由貿(mào)易和保護(hù)主義的案件

　　由一件T恤折射出來的自由貿(mào)易政策和保護(hù)主義傾向如何改變著這個紛繁雜亂的世界?

　　嚴(yán)格意義上講，書中講述的T恤，單指美國人所穿的T恤。美國喬治敦大學(xué)麥克多諾商學(xué)院教授皮翠拉·瑞沃莉意在揭示，穿在美國人身上的那一件件T恤，背后隱藏著的變遷史、貿(mào)易過程、利益合作鏈上各方之間的利益關(guān)系，由此來為人們說明自由貿(mào)易、貿(mào)易保護(hù)主義、勞工保護(hù)、轉(zhuǎn)基因物種等重大命題的真相。

　　按照皮翠拉·瑞沃莉的敘述，一件T恤的全球經(jīng)濟(jì)之旅包括六步：第一步，制作T恤等服裝的原料棉花，從美國得克薩斯州的棉田收割，賣給美國棉花貿(mào)易商;第二步，美國貿(mào)易商將商品售給中國為代表的紡織、服裝生產(chǎn)企業(yè);第三步，做好的服裝再由中國企業(yè)，以低廉的價格輸送到美國沃爾瑪?shù)蠕N售商;第四步，沃爾瑪將T恤賣給美國消費(fèi)者;第五步，美國消費(fèi)者將舊衣服低價或無償，處理給慈善組織、舊衣貿(mào)易商;第六步，美國舊衣貿(mào)易商，開展T恤等服裝的二次銷售，對象是非洲多個窮國的消費(fèi)者……

　　用碳足跡、水足跡等工具測量，如此一個經(jīng)濟(jì)旅程，可以說是不環(huán)保的。近年來許多倡導(dǎo)低碳節(jié)能的書籍，已經(jīng)注意到“原料出產(chǎn)-工業(yè)品制造-銷售-使用-回收”鏈條過長、過于繁復(fù)，倡導(dǎo)“本地化消費(fèi)”。這類倡導(dǎo)，當(dāng)然會被日漸凋敝的美國等發(fā)達(dá)國家紡織和制造行業(yè)人士視為福音，在美式貿(mào)易保護(hù)主義無法再給他們提供更多保障的情況下，打“低碳”牌，既時髦，還更有說服力。

　　言歸正傳，皮翠拉·瑞沃莉定義的T恤六步旅程，每一步的完成既來源于近代以來全球化貿(mào)易體系，形成的自由貿(mào)易傳統(tǒng)，也跟各利益方選擇性或無意識違反自由貿(mào)易原則，所取得局部、階段競爭優(yōu)勢有關(guān)。換句話說，在同一個事實(shí)及其因果關(guān)系中，自由貿(mào)易和貿(mào)易保護(hù)是“完美”的融合、妥協(xié)在一起的。由此就使得要評價自由貿(mào)易或貿(mào)易保護(hù)，成了一件相當(dāng)困難的事。

　　以第一步為例，美國得州所產(chǎn)的棉花能出口到中國，自然得益于全球范圍內(nèi)的自由貿(mào)易，皮翠拉·瑞沃莉還舉出了美國棉農(nóng)更高的技術(shù)水平、管理效率等事實(shí)，如果單看這些敘述，自然是自由貿(mào)易絕對正確的有利例證。真是這樣嗎?美國棉花之所以要出口(而不是留在美國國內(nèi)生產(chǎn))，是因?yàn)槊绹鴩鴷误w系中存在特定的農(nóng)產(chǎn)品政治、棉花政治，通過出口給棉農(nóng)和棉花貿(mào)易商利益團(tuán)體以巨額補(bǔ)貼(等于美國納稅人補(bǔ)貼棉農(nóng)、棉花商人)。這是否說明，只有在貿(mào)易保護(hù)的基礎(chǔ)上，才能達(dá)成自由貿(mào)易?

　　美國對棉花等農(nóng)產(chǎn)品提供巨額補(bǔ)貼的做法，有效的提升了本國產(chǎn)品在國際市場上的競爭力，也引發(fā)了美國與其他棉花出口國多年糾結(jié)的貿(mào)易爭端。但皮翠拉·瑞沃莉又暗示我們說，美國補(bǔ)貼棉花出口，使棉花國際價格變得更為低廉，在如此低廉的原料價格基礎(chǔ)上，中國等國家才可能進(jìn)一步形成極具價格競爭力的出口服裝加工制造業(yè)，中國制造(的T恤)才能優(yōu)質(zhì)低價行銷全世界。能不能由此說，一個貿(mào)易保護(hù)，造就了兩段自由貿(mào)易?

　　再如，T恤六步旅程中的第三、四步，即中國加工、制造的服裝產(chǎn)品回銷美國的歷程，也充斥著自由貿(mào)易與貿(mào)易保護(hù)的糾結(jié)。得益于棉花出口補(bǔ)貼政策的美國棉花貿(mào)易商，常常也控股或直接經(jīng)營本國紡織和服裝工業(yè)，他們也常常同時參與兩種利益集團(tuán)，先鼓勵本國棉花出口、捍衛(wèi)出口補(bǔ)貼;繼而堅決要求對中國制造征收高額關(guān)稅，主張通過配額制等機(jī)制控制進(jìn)口。這就出現(xiàn)了奇怪的等式：自由貿(mào)易+貿(mào)易保護(hù)=利益最大化?

　　但需要指出的是，該種策略組合，卻是美國本土紡織和服裝制造業(yè)競爭力滑落的根源，皮翠拉·瑞沃莉指出，美國棉花農(nóng)業(yè)利益集團(tuán)成功地筑起皮棉的進(jìn)口壁壘，此舉增加了美國紗線協(xié)會的原材料成本;美國紗線協(xié)會反過來游說爭取紗線進(jìn)口的灌水和配額，又限制了美國布料生產(chǎn)商以最佳價格獲得最優(yōu)紗線的能力;最終，適用于布料的配合和關(guān)稅增加了美國服裝生產(chǎn)商的成本，還限制了服裝生產(chǎn)商對美國消費(fèi)者快速變化的不可捉摸的時尚品位作出反應(yīng)的能力。“每一步微小的勝利”組合起來，卻成為美國紡織和服裝制造業(yè)日漸衰亡的致命稻草。

　　總的來說，《一件T恤的全球經(jīng)濟(jì)之旅》這本書透過常見的T恤，以其“生命”周期、經(jīng)濟(jì)旅程的分析，將貨物和貿(mào)易全球化、自由貿(mào)易、貿(mào)易保護(hù)、貿(mào)易管制的歷史和現(xiàn)實(shí)問題梳理得十分清晰，特別值得一提的是，沒有空泛、空洞、偏狹的肯定自由貿(mào)易或貿(mào)易保護(hù)的對錯，而是揭示出二者融合在同一貨物、同一貿(mào)易過程的真相，有助于人們更清晰的認(rèn)識貿(mào)易實(shí)質(zhì)，從而加深對經(jīng)濟(jì)學(xué)及相關(guān)貿(mào)易政治學(xué)的理解。