高棉價時代,如何撬動“融資困局”?
“不少棉花企業因為收購資金短缺,影響了收購了進度,導致企業經營出現了嚴重問題。”山東一家棉花購銷企業的負責人表示。
記者從一些地方的棉花協會了解到,由于缺乏流動資金,不少棉花購銷企業已經錯過了2010年最佳的采購時機。業內觀察人士認為,“棉花收購加工企業普遍存在抗市場風險能力差、收購期資金需求巨大、財務管理不規范、控制機制不健全、無有效的資產抵押、信息不對稱等問題,由于當前的融資體制尚未革新,金融機構的信貸觀念一時難以改變,很難滿足棉花企業‘急、頻、特、短’的現實需求”。
棉企融資渠道相當狹窄
每年年初,是銀行“沖貸款”時間,不少商業銀行已將2011年信貸額度陸續下發到各分支行。2011伊始,國內信貸環境開始緊縮,對銀行的監管也變得更為嚴厲。在額度緊張的情況下,許多中小銀行唯有通過信貸風險進行評估:誰給的利息高,貸款就給誰。因此有業內人士擔心,非暴利行業的棉花企業在2011年融資將會越來越難。棉花企業獲得資金的渠道相當狹窄,在貸款方面,一般只能從農發行取得收購資金,而與其他金融機構的交往很少,往往帶來的是資金短缺的結果。
與金融機構交往少,并不是棉花企業所期待的或有意為之。業內人士稱,很多企業都想和各大銀行保持良好的合作關系,但由于自身可抵押的固定資產非常有限,融資往往“碰壁”,棉企也就逐漸打消了從商業銀行貸款的念頭,默默承受著棉花收購高峰期巨大的資金壓力。
與此同時,在棉花流通領域,原本的農發行政策性貸款正在由無償向有償、有政策向商業轉變,許多棉花購銷企業短缺資金,錯過了采購棉花的最佳時機。當前,我國棉花企業之間的聯保貸款仍然很難實現,要想采用擔保方式進行貸款,必須尋求專業擔保公司的支持。然而,專業擔保公司對棉花產業鏈融資這一塊的重視程度遠遠不夠,目前很少有專業擔保機構進入這一領域。專業擔保公司選擇“不進入”,一方面有其自身業務發展規劃的原因,最重要的還在于缺乏擔保平臺。由于信息不對稱的存在以及棉價的不穩定,擔保公司往往認為棉花收購風險很高,導致進入這一領域的興趣驟減。
“錢荒”令行業風險大增
行業不同,其生產經營的規律是很不一樣的。“與一般生產性企業相比,棉花企業有其特殊性,主要在于固定資產投資與流動資金相差太大,流動資金的占有量要遠遠大于固定投資。”湖南一家知名棉花購銷企業的老總這樣分析。
除此之外,銀行等金融機構往往對棉花收購加工企業等中小企業應用貸款審查流程較長的程序。對棉花企業而言,銀行貸款一般為短期貸款,銀行因其期限短、責任追究壓力大、風險暴露快對其有著明顯的“抵貸”情緒。同時由于政府滲透不夠,中小企業信用體系尚未建立,棉花企業直接融資渠道嚴重缺乏。
資金的不足,不僅讓棉企陷入“錢荒”的困境,也令整個行業的風險系數大增。此外,高水平的利率也讓增大了企業運營的風險。一項調查顯示,58%的企業認為銀行貸款的利率偏高,無法承受。其中,50%的企業認為其可以承受的貸款利率水平應在基準利率上浮10%以內,33%的企業認為應在10%-30%。在如此高利率的水平之上,再加上貸款抵押和擔保的費用,融資成本至少可達到15%以上——高昂的融資成本不僅讓棉花企業望而卻步,也大大增加了企業的財務風險。
銀企融資合作亟待創新
棉花購銷和生產企業是紡織經濟的重要組成部分,許多地方依賴這些企業經濟開始不斷發展壯大。然而,拓寬融資渠道成了企業的當務之急。如何建立行之有效的融資模式呢?
2010年的12月31日,湖北省棉花協會組織召開了專題見面會,邀請銀行、擔保公司以及棉花企業的有關負責人共座一堂,探討方法和思路,以便于找到融資的新途徑,實現大金融與棉花企業的成功對接。某些擔保公司也在這一合作模式里看到了巨大市場空間,嘗到了甜頭,并將為棉花收購加工企業提供貸款咨詢和貸款服務列為優先業務領域。然而,雖然一些棉花企業參加了多次“銀企對接會”,已經對國家宏觀貨幣政策及商業銀行中小企業放貸政策有了初步了解,但是由于貸款審批手續繁瑣,審批時間過長的緣故,往往導致棉花企業錯過最佳商家,影響了企業經營。
“各類商業銀行應不斷推出適合中小企業特點的金融產品,通過創新服務手段以加強對它們的信貸支持。”專家指出。一是設立客戶部作為中小企業金融服務的專業部門,專司中小企業評級授信、貸前調查、信貸咨詢、理財,建立企業信息庫;二是改進內部管理體制,建立專門為中小企業信貸服務的授權授信機制,在有效防范風險的前提下簡化操作環節,縮短審批時間,提高服務效率。三是轉變信貸營銷方式,積極推行中小企業先期介入跟進制,對未建立信貸關系的中小企業,指派客戶經理主動深入了解他們的信貸需求,開展信用評級授信,建立動態的信息檔案;四是專門設計中小企業信貸審批流程,推行流程環節上的限時辦結制,提高了貸款審批效率。
政府牽頭市場運作
從2002年,我國開始在全國范圍內探索推廣棉花交易倉單質押模式,這種模式是由具有棉花資源的有關企業將棉花放到交易市場的指定倉庫,經過公證檢驗后,倉庫舉出倉單,由交易市場向銀行進行質押,銀行按市場價格的一定比例發放貸款。待棉花上市交易、買方付清貨款后,交易市場則向銀行還貸贖回倉單,并將余款扣除必要費用后返還客戶。
目前,這一模式部分解決了棉花企業在收購旺季資金緊缺的問題,由于是完全的商業化運作,因此參與主體都屬于利益驅動。對于銀行而言,通過風險低、貸款回收快的方式進入棉花流動領域,有利于打造新的贏利增長點。“可以建立政府主導的中小企業融資擔保體系,通過對有關資源的整合,建立一系列的非營利性擔保機構。”專家指出。
2010年9月,天津市棉花協會就在天津市政府金融服務辦公室和發改委的支持下,其推薦的3家中小型棉花企業獲得大連銀行天津分行3200萬元集合性貸款。集合性貸款采取“政府牽頭、企業自愿、集合發行、分別負債、統一擔保、統一組織、市場運作”的運作方式,具體分為集合理財、集合信托、集合貸款三種模式。這種“集合性債權融資模式”為解決長期制約棉花企業的融資問題,開了一個好頭。
2010年5月13日,國務院下發了《國務院關于鼓勵和引導民間投資健康發展的若干意見》(簡稱“新36條”)。“新36條”明確提出,將進一步拓寬民間投資的領域和范圍,鼓勵和引導民間資本進入金融服務等領域。支持民間資本以入股方式參與現有商業銀行的增資擴股,參與農村信用社、城市信用社改制,鼓勵民間資本發起或參與設立村鎮銀行、貸款公司、農村資金互助社等金融機構,支持民間資本發起設立信用擔保公司,鼓勵民間資本發起設立金融中介服務機構,參與證券、保險等金融機構的改組改制。
“新36條”是改革開放以來中國出臺的第一份專門針對民間投資發展、管理和調控方面的綜合性政策文件,對于引導和鼓勵民間投資具有重要的意義,“新36條”的落實,將為民間資本在棉花企業融資擔保領域營造更為廣闊的市場空間。

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