中國奢侈品價(jià)格高于國外 催熱網(wǎng)購

　奢侈品網(wǎng)購調(diào)查之一

　　中國奢侈品價(jià)格高于國外，催熱網(wǎng)購

　　電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展正吸引著各層次的商品一擁而上，就連許多讓人望而卻步的奢侈品也漸次搶占碼頭。來自中國電子商務(wù)研究中心的研究顯示，雖然奢侈品的網(wǎng)絡(luò)銷售額目前只占到行業(yè)總量的5%左右，但它的增長率非常高。美國弗雷斯特調(diào)研公司的數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)5年之后，奢侈品在線銷售額將增長30%，達(dá)到40億美元-60億美元的規(guī)模。而在中國市場(chǎng)，業(yè)內(nèi)專家預(yù)計(jì)，在未來兩年內(nèi)，中國奢侈品電子商務(wù)的銷售規(guī)模將達(dá)到200億元。

　　200億元的容量正誘惑著各路人馬。在走秀網(wǎng)、第五大道、尚品網(wǎng)、佳品網(wǎng)、唯品會(huì)、品聚網(wǎng)和魅力惠等時(shí)尚網(wǎng)上商城大舉上線的同時(shí)，京東商城等綜合類網(wǎng)站也紛紛開設(shè)奢侈品頻道，凡客V+也號(hào)稱年底試水奢侈品銷售，就連和奢侈品八竿子也打不著的搜索引擎谷歌也來湊熱鬧。一時(shí)間群雄逐鹿，準(zhǔn)備在奢侈品這塊華貴的蛋糕上，分到屬于自己的一份。

　　百花齊放之下，奢侈品網(wǎng)站憑借哪些殺手锏站穩(wěn)腳跟?記者了解到，在這全球第二大奢侈品消費(fèi)國的盤子里，目前奢侈品網(wǎng)站還主要是集中在拼價(jià)格、拼貨源、拼服務(wù)上。

　　入華加價(jià)至少27%

　　買手倒騰毛利率達(dá)五成

　　無利不起早，這是奢侈品網(wǎng)站如雨后春筍般冒出的最終原因。據(jù)國內(nèi)一位專門從事奢侈品代購的人介紹，一款香奈兒包，國外專柜售價(jià)2.4萬元左右，一般打7折至8折，折后價(jià)格區(qū)間為1.5萬元至2萬元，而國內(nèi)專柜的售價(jià)一般在3萬元左右。

　　“我一般賣2.5萬元左右。”如果按照上述代購人士說法，其一筆生意下來，至少能掙5千元，毛利率可達(dá)50%。

　　在代購買手看來，形成價(jià)差的最大因素就是關(guān)稅與政府稅率。經(jīng)常在國外購買奢侈品的人也舉了例子，珠寶制品、鞋類的關(guān)稅為10%，服裝、鐘表等的關(guān)稅為20%，化妝品、酒類的關(guān)稅則高達(dá)50%。而除了關(guān)稅，奢侈品在進(jìn)境銷售的時(shí)候還要繳納17%的增值稅。所以說，奢侈品在中國至少要加價(jià)27%，而一些發(fā)達(dá)國家之間是互免關(guān)稅的。

　　據(jù)商務(wù)部近期調(diào)查的結(jié)果顯示，手表、服裝、酒等20種品牌的高檔消費(fèi)品，國內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格比美國高51%，比法國高72%。對(duì)此，商務(wù)部新聞發(fā)言人姚堅(jiān)也表示，中國奢侈品價(jià)格高于國外，主要原因有三個(gè)，一是跨國公司的分銷體系、定價(jià)體系有所不同;二是國內(nèi)品牌商品的可選擇性太少;三是部分品牌商品的綜合進(jìn)口稅率較高。

　　記者亦了解到，流傳在業(yè)內(nèi)的一份奢侈品成本計(jì)算公式：原材料+加工成本+奢侈品牌價(jià)值+市場(chǎng)公關(guān)成本+渠道費(fèi)用+關(guān)稅與政府稅率=實(shí)際銷售價(jià)格。如此看來，奢侈品成本里的品牌價(jià)值已經(jīng)成為重要的一項(xiàng)，而原材料和加工成本相對(duì)來說比較低，稅費(fèi)和稅率也是影響價(jià)格的一部分。

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　　價(jià)格優(yōu)勢(shì)為王

　　網(wǎng)站銷售多為非當(dāng)季產(chǎn)品

　　正如上述奢侈品入華漲價(jià)鏈條所講的那樣，誰擁有價(jià)格優(yōu)勢(shì)誰就能突破。然而記者了解到，一線奢侈品廠商為保證品牌的影響力，對(duì)商品價(jià)格控制相當(dāng)嚴(yán)格，很多貨種必須按照原廠的價(jià)格出售，而要轉(zhuǎn)賣到國內(nèi)，稅費(fèi)過高，普遍而言，國內(nèi)經(jīng)銷商只能拿到6到8.5折的貨品。在價(jià)格上，無法占據(jù)有利地位。唯品會(huì)專門負(fù)責(zé)奢侈品頻道的經(jīng)理羅紅也對(duì)記者表示，奢侈品都有自身的定價(jià)體系，國內(nèi)銷售一般都以官網(wǎng)披露的價(jià)格為準(zhǔn)，價(jià)差多集中在關(guān)稅的問題上。

　　因此，在進(jìn)貨渠道上，奢侈品網(wǎng)站各出奇招。第五大道旗下首席執(zhí)行官孫亞菲就坦言，旗下近200個(gè)大牌全部是歐美品牌銷售商和供貨商直接提供，以大宗購買的形式用較大折扣拿下一些在國外的非當(dāng)季商品，長年保持二至八折在線銷售，既可以省去奢侈品門面店最貴的租金，又完全不會(huì)影響貨品本身的質(zhì)量。

　　羅紅也表示，唯品會(huì)的貨源一靠買手，二靠經(jīng)銷商。但她也坦言，雖然同步的新品亦有銷售，但往季貨品較多。

　　各家曲線尋價(jià)差

　　買家、經(jīng)銷商都不能少

　　而就算是往季貨品，要拿貨也不容易。據(jù)記者了解，鑒于奢侈品自身的屬性，通常原廠對(duì)商品的渠道控制極強(qiáng)，數(shù)量也有限度。

　　因此，對(duì)于奢侈品網(wǎng)站的運(yùn)營者來說，如何拓寬渠道，獲取貨品是一項(xiàng)基本工作。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，奢侈品網(wǎng)站一般都盡可能找到全球各地的一級(jí)代理商，即當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商拿貨。據(jù)了解，一名國外供貨商往往只擁有10個(gè)品牌的亞洲代理權(quán)，且數(shù)量有限，要保證后端供貨源的穩(wěn)定，平臺(tái)運(yùn)營商必須不斷地拓展供貨商數(shù)量，不僅來往于國際各大賣場(chǎng)，與供貨商維持良好的關(guān)系，同時(shí)還需與國外有良好商譽(yù)的大型網(wǎng)站和大型郵購公司、連鎖精品店、跨國精品網(wǎng)站等渠道商合作，共享以及交換供貨商。

　　除了整合供貨商外，就是要雇用大批“國際買手”。品聚網(wǎng)的相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，他們的價(jià)格策略是與歐洲官網(wǎng)同步價(jià)，目前他們主要是靠買手，未來將會(huì)通過經(jīng)銷商直接拿貨。據(jù)說，走秀網(wǎng)已在美國、澳大利亞、法國、倫敦、意大利、韓國、中國香港、日本等地設(shè)立了時(shí)尚買手辦公室。尚品網(wǎng)則實(shí)行“買手制”，已組建了數(shù)十人的買手團(tuán)隊(duì)。

　　記者亦了解到，眼下，奢侈品商家對(duì)待網(wǎng)上銷售的態(tài)度有些曖昧。徹底顛覆定價(jià)體系，品牌商會(huì)擔(dān)心損害其代理商和經(jīng)銷商的利益。但面對(duì)網(wǎng)購市場(chǎng)，藍(lán)海的誘惑又很大。在維持線上線下利益的同時(shí)，依然希望保持品牌的尊貴感和神秘感，是奢侈品商家不得不面對(duì)的難題。