香港上市曝光中國(guó)代工產(chǎn)業(yè)鏈　奢侈品進(jìn)退兩難

　　近日，包括意大利著名奢侈品大牌視為“不能說(shuō)的秘密”———中國(guó)代工產(chǎn)業(yè)鏈的信息也首次在招股說(shuō)明書(shū)中揭開(kāi)謎底。

　　根據(jù)《環(huán)球奢侈品報(bào)告》的研究，雖然83%的人表示中國(guó)制造的頂級(jí)時(shí)尚品牌不是廉價(jià)的象征，但86%的中國(guó)顧客表示會(huì)因?yàn)樯莩奁放茦?biāo)有“Made in China”字樣而不愿再購(gòu)買。一個(gè)不得不正視的問(wèn)題如今擺在眼前，在世界第二大奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)和世界上最大的代工廠之間，歐美的奢侈品大牌將如何平衡他們的利益?

　　80%-94%的外判生產(chǎn)

　　在過(guò)去10年，新秀麗從生產(chǎn)制造商已經(jīng)轉(zhuǎn)型為主要分銷和營(yíng)銷工作由該公司負(fù)責(zé)及外包給第三方供應(yīng)商生產(chǎn)的行李箱企業(yè)。根據(jù)這家公司的招股說(shuō)明書(shū)披露的信息，2010年，新秀麗產(chǎn)品中約94%由第三方制造商生產(chǎn)，其中中國(guó)代工總量約占2010年生產(chǎn)總額的84%，其余比例則主要來(lái)自越南、泰國(guó)、印度及孟加拉的供應(yīng)商。

　　普拉達(dá)在招股說(shuō)明書(shū)中則披露，該公司約20%的制成品是由分別位于意大利和英國(guó)的11家自設(shè)生產(chǎn)企業(yè)完成的，主要包括皮具用品、鞋履及成衣產(chǎn)品，而余下80%的制成品是由在中國(guó)、越南、土耳其及羅馬尼亞的外判生產(chǎn)商制造，截至2011年1月31日的上一財(cái)年，其外判支付的采購(gòu)金額高達(dá)2.6億歐元。

　　“我們的五大外部生產(chǎn)商主要包括：一家在香港上市且為多個(gè)其它高檔時(shí)裝品牌設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)鞋履的生產(chǎn)商;一個(gè)是土耳其鞋履、手袋及其他皮革配件的開(kāi)發(fā)商及生產(chǎn)商;還有一個(gè)是在伊斯坦布爾證券交易所上市的皮革生產(chǎn)商;臺(tái)灣一個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌鞋的生產(chǎn)商，以及一家意大利男士西裝及外套生產(chǎn)商。”普拉達(dá)方面透露，他們已有4-8年的合作關(guān)系。

　　六成奢侈品牌有中國(guó)代工廠

　　其實(shí)，早在2009年，《環(huán)球奢侈品報(bào)告》就曾披露，60%的國(guó)際奢侈品牌在中國(guó)擁有自己的生產(chǎn)線。盡管由港人麥志業(yè)擔(dān)任總裁的位于中山市的麥?zhǔn)蠈?shí)業(yè)對(duì)普拉達(dá)代工廠的身份諱莫如深，但有業(yè)內(nèi)知情人士向記者透露，他們專門代工制作普拉達(dá)主打的一款皮具手袋。同時(shí)，他們的客戶還有知名手袋品牌Coach以及H ugoBoss、V ersusV ersace、A igner等。

　　阿瑪尼(A rm ani)中國(guó)公司有關(guān)人士向記者透露，該公司旗下品牌線中，G iorgioA rm ani是純意大利的工藝和原料，而Em porioA rm ani有一部分是在中國(guó)生產(chǎn)的，副線品牌A rm ani Exchange則完全授權(quán)由合作商家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。記者多方了解獲悉，浙江盛宏服裝有限公司正是他們的代工廠。

　　“直到2009年，我們代工的量仍占公司3億多總銷售額的60%。”夏夢(mèng)·意杰市場(chǎng)銷售部有關(guān)人士透露。據(jù)悉，該公司是由溫州一家西服生產(chǎn)企業(yè)與意大利頂級(jí)男裝品牌杰尼亞各占50%股份的合資公司。

　　30%的中國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)

　　同一品牌旗下不同產(chǎn)地的奢侈品，究竟在質(zhì)量和做工上有多大區(qū)別，業(yè)內(nèi)很難判斷。但不可否認(rèn)的是，海外代工對(duì)消費(fèi)者心理的影響，令奢侈品大牌們一直對(duì)這一話題諱莫如深，尤其是在中國(guó)市場(chǎng)。

　　國(guó)際知名咨詢機(jī)構(gòu)貝恩顧問(wèn)有限公司與意大利奢侈品生產(chǎn)者協(xié)會(huì)日前聯(lián)合發(fā)布的全球奢侈品市場(chǎng)報(bào)告顯示，去年美國(guó)市場(chǎng)的奢侈品銷售量上升12%，歐洲上升6%，亞洲達(dá)到了22%，而中國(guó)的奢侈品銷售則增長(zhǎng)了30%。若將中國(guó)消費(fèi)者在海外的購(gòu)買力計(jì)算在內(nèi)，中國(guó)幾乎成了“奢侈品消費(fèi)的天堂”。但是，中國(guó)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)地在中國(guó)的奢侈品的排斥比例卻高達(dá)86%。

　　一邊是消費(fèi)市場(chǎng)，一邊是成熟的代工產(chǎn)業(yè)鏈，這讓那些意圖在中國(guó)尋找代工廠的奢侈品品牌不得不小心從事。

　　縮減在華生產(chǎn)是否可行

　　據(jù)悉，今年5月，由于受到不斷上升的勞動(dòng)力成本的影響，C oach首席執(zhí)行官盧·弗蘭克福特在一次美籍華人的聚會(huì)上表示，未來(lái)5年，公司將去印度、越南和菲律賓等工資較低的經(jīng)濟(jì)體開(kāi)設(shè)工廠，會(huì)把在華生產(chǎn)活動(dòng)占總量的比例從目前的85%降至40%-50%。“我們已經(jīng)開(kāi)始將生產(chǎn)活動(dòng)轉(zhuǎn)出中國(guó)，轉(zhuǎn)移至繁榮度不那么高的其它亞洲國(guó)家。”C oach去年在華銷售收入增長(zhǎng)了1倍，至1億美元。它計(jì)劃到2014年將收入提高至5億美元，獲得中國(guó)奢侈品市場(chǎng)10%的份額，并計(jì)劃在香港上市。

　　然而，在中國(guó)第一紡織網(wǎng)總經(jīng)理、資深分析師汪前進(jìn)看來(lái)，高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)移生產(chǎn)還很難形成大勢(shì)。“勞動(dòng)力只是成本的一部分，除此之外，中國(guó)的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)還有產(chǎn)業(yè)鏈的配套，比如服裝產(chǎn)業(yè)方圓50公里內(nèi)就能采購(gòu)到面料、配件等產(chǎn)品，但越南、孟加拉等地很難實(shí)現(xiàn)，相關(guān)原料運(yùn)輸需要很大的成本。”汪前進(jìn)還認(rèn)為，越南目前的生產(chǎn)能力有限，大約在100億，而孟加拉還達(dá)不到這一水平，“中低端產(chǎn)品急于轉(zhuǎn)移，但對(duì)高端產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，中西部還能承接，5-10年內(nèi)還有空間。”由此不難看出，在未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)，代工奢侈品企業(yè)在市場(chǎng)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)要不斷丈量并平衡“空中走鋼絲”的風(fēng)險(xiǎn)。