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未來我國童裝品牌或面臨整合
目前,國內童裝品牌仍整體呈現“小、散、亂”局面,對產業資源造成極大浪費,童裝企業和品牌也將不可避免地面臨整合與被整合的課題。行業、企業需主動走集約化發展道路、連橫合縱的優勢資源整合道路、產業資源國際化發展道路才能在各類資源面前具有發言權、掌控權,在市場面前具有引導權、話語權。
目前我國童裝提高了品牌對市場的快速反應。
過去幾年企業相對重視企業文化的打造,許多企業已經形成了自己的風格個性,確立了獨到的文化定位。文化是品牌核心競爭力源泉,是一個品牌個性和口碑的根源。品牌文化切勿停留在“講故事、喊口號”的低級層面,“品牌文化”需從品牌發展的戰略層面加以突破,使之成為指引品牌發展未來10年甚至更長期發展的精神領袖。從目前看,童裝品牌總體來說“區域痕跡”過于明顯,一定程度上阻礙了全國性品牌的產生。因此,品牌的文化定位要力求去區域化,甚至國際化。
人才是實現所有行業目標、機制也會逐步在行業自律、行業誠信體系下逐步形成。

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