深圳百貨圈地 本土品牌受益
深圳商業軍團全國擴張，在
跑馬圈地氣勢如虹
在繼“天虹”、“海雅”之后，號稱深圳百貨巨頭之一的歲寶百貨也走入廣東東莞市場。在深圳百貨業競爭加劇后，搶灘東莞市場成為他們新的選擇。近日，歲寶百貨發布公告，宣布已簽訂轉讓合同，斥資2900萬元購入東莞兩間百貨的經營權，其分別位于東莞大朗鎮及寮步鎮，店鋪面積合約17600平方米。
歲寶百貨表示，將加快在二線、三線城市選擇合適地點開店。除新購的兩間東莞店外，歲寶百貨仍按計劃在男裝品牌集聚的東莞虎門鎮開設兩間新店，面積合約72800平方米，預計將于今年底開業。
據了解，與天虹商場、海雅百貨等
今年第二季度，另一家總部位于深圳的連鎖商業“人人樂”在福建、廣東、重慶、四川新開5家門店。據悉，在這些新開店中，多家都是百貨、超市及家電的綜合體，這體現了人人樂正從主營超市業務向運營多業態綜合體方面轉變。今后“超市＋百貨＋家電＋家居”將是人人樂打造的商業模式。至今年上半年，人人樂共計開出13家新店。而根據拓展計劃，下半年開店
帶動品牌走向全國
隨著作為零售終端的深圳百貨走向全國的有力擴張和商業模式的突破，眾多深圳制造品牌走向全國。
2010年，深圳連鎖企業在全國新開店超過3000家，全國門店總數超過4萬家，而天虹、茂業、歲寶等百貨連鎖企業更是其中的“生力軍”。多個百貨企業逐漸成為其他城市的主流商家，例如天虹已發展成為東莞、廈門、南昌、福州等地的龍頭百貨；茂業百貨通過自建和并購等形式，已成為成都、重慶、秦皇島、淄博等地的領軍百貨企業。
茂業百貨有關負責人表示，在茂業百貨重慶店，有150多個品牌來自深圳，包括淑女屋、馬天奴等。而茂業百貨在其他城市的分店，深圳服裝品牌同樣是最重要的組成部分之一。
目前，深圳女裝品牌占據全國大商場的半壁江山，深圳女裝產業實現產值超過1300億元人民幣，擁有服裝企業3200多家，自有品牌800多個，品牌已遍布國內100多個大中城市的主要商業渠道，在一線城市商場占有率高達60％以上，深圳連鎖百貨起到了巨大的推動作用。深圳目前已經涌現出“瑪絲菲爾”、“安莉芳”、“馬天奴”、“愛·特愛”、“歐尼邇”、“卡爾丹頓”、“凡思諾”、“歌力思”、“影兒”、“杰西”、“天意”、“閣蘭秀”、“淑女屋”等一大批國內知名品牌，在很多城市頗受追捧。
強者更強
當前無論是優良百貨店品牌調劑力度的空前加速，還是新興貿易地產參加對優秀服裝品牌資源的爭取，都使各百貨店越來越感到必須更好地聯手國內一批優良服裝品牌，追求共贏，才能獲得更加豐富的利潤。
事實上，不少百貨店都已經感受到，經營國際大牌雖然有利于品牌形象提升，但利潤空間卻有限。真正能給百貨店帶來整體利潤提升的，還是要依靠本土的一批優秀品牌，尤其是女裝品牌。
深圳服裝業已從代加工、勞動力密集、低附加值的傳統產業成長為“三高一低”的時裝產業，即高附加值，賣一套衣服毛利率可達80%以上，利潤率、稅收貢獻率超過賣汽車的；高素質人才，對電腦、繪圖、設計、營銷等方面的專才需求量大，吸引了不少大學生，包括名牌高校學生和境外的人才；高速發展，最近幾年，深圳的品牌服裝企業年銷售收入以30%~50%的
瑪絲菲爾的發展歷程是深圳服裝品牌企業的縮影。它從過去生產一件襯衫賺取6元錢加工費的“小不點”，經17年品牌打造，躍居中國女裝高端品牌，變化之大出乎人們的想象。生產加工過去幾乎是企業的全部，今天制造產品只是極小的一部分，生產成本僅占產品價格的1/30。如今出口的一件品牌襯衫的利潤相當于當年的50件；企業上交稅收年均增長30%以上。員工素質大大提高，不再是以農民工為主，而是清一色的大學生，不是名牌大學的還進不來。制造的產品不只是服裝，還包括以瑪絲菲爾品牌統領下的箱包、飾品、鞋品。傳統的制衣業已經升級為創意密集的時尚產業。
過去百貨店的樓層業態散布是以年紀為標準的，大家需要什么東西就直接去所在的樓層；現在百貨是一種生活形態，生活形態需要滿足“五感”。過去大家進百貨店是因為需要某種東西；現在進百貨店是一種夸耀，表達與眾不同的感覺。百貨業是一個非常時尚的產業，不會賣老的東西，所有新商品的開發都是從新穎感提案開始的。
如何借助本土百貨向外開疆擴土的機遇，繼續做強做大，保持對消費者的新鮮感，成為眾多深圳女裝品牌需要思考的問題。
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