服裝業(yè)：那些爭議和爭議的背后

　　假洋之辯：中國的還是國際的

　　2011年3月16日，剛剛過了央視315晚會，人們還在不是滋味地咀嚼雙匯的時(shí)候，卡爾丹頓――中國知名男裝品牌就成了那一天央視的又一道名菜，那道菜的名字叫“假洋品牌”。這道菜幾乎影響了緊接著在3月28日召開的那個(gè)每年中國服裝領(lǐng)域最重頭的盛宴的味道，那個(gè)盛宴就是2011中國國際服裝服飾博覽會(CHIC)，有人這樣評價(jià)：“一條魚腥了一鍋湯。”于是，在2011CHIC上，一場關(guān)于假洋中國國際服裝服飾博覽會剛剛結(jié)束，卡爾丹頓的當(dāng)家人嚴(yán)小華就風(fēng)塵仆仆地趕到北京，一個(gè)小型的聚會在北京的一個(gè)并不顯眼的酒店舉行，他和趕來的同行們一樣，想知道到底發(fā)生了什么?

　　爭議背后：姓“中”還是姓“洋”

　　中國服裝品牌在發(fā)展過程中曾經(jīng)出現(xiàn)過各種各樣的問題：記得多年前去溫州采訪，在一次報(bào)喜鳥的新聞發(fā)布會上，有一位記者的提問驚起了報(bào)喜鳥掌門人吳志澤一身冷汗，那名記者說，他在上海報(bào)喜鳥的專賣店里詢問報(bào)喜鳥的導(dǎo)購，這些服裝是在哪里生產(chǎn)的，導(dǎo)購說是在上海生產(chǎn)的，不承認(rèn)是在溫州生產(chǎn)的，那么，溫州規(guī)模龐大的報(bào)喜鳥產(chǎn)業(yè)園在生產(chǎn)什么呢?吳志澤的回答還是很智慧的，不但為溫州制造加了分，還為報(bào)喜鳥打上了誠信和誠實(shí)的標(biāo)簽，而最終的責(zé)任肯定都是那名不會說話的導(dǎo)購個(gè)人承擔(dān)了。據(jù)說，會后，吳志澤和那位記者進(jìn)行了一次深談，當(dāng)然，那位記者不是央視的。

　　而央視對中國服裝品牌的打假也有案例，只不過結(jié)果不了了之了，因?yàn)椋b這個(gè)產(chǎn)業(yè)太難纏了，里面有著說不清道不明的潛規(guī)則，如果不是因?yàn)閲?yán)重的質(zhì)量問題，外行人揭秘很可能說不到點(diǎn)上，反而讓內(nèi)行人笑話。比如中國人在國外注冊品牌在國內(nèi)設(shè)計(jì)生產(chǎn)算不算洋品牌;比如中國品牌設(shè)計(jì)法蘭西風(fēng)情的服裝算不算作假;比如在品牌文化中有一個(gè)虛擬的故事是不是欺詐;比如中國品牌為自己起了一個(gè)英文名字是不是假洋鬼子等等，這些比如在服裝圈里幾乎比比皆是，如果把這些都納入打假的范疇，央視很可能會搬起石頭砸了自己的腳。因?yàn)檎驹?ldquo;假洋鬼子”一邊的證據(jù)有很多：國外大牌也在中國生產(chǎn)，但是還是洋品牌;外國設(shè)計(jì)師可以采用中國設(shè)計(jì)元素為什么中國品牌不能設(shè)計(jì)法蘭西風(fēng)情;如果服裝品牌文化中的虛擬故事算是欺詐，那么杭州斷橋許仙與白娘子的傳說也許將不再流傳;如果中國品牌起了一個(gè)英文名字就是假洋鬼子，那么聯(lián)想品牌就不應(yīng)該叫“Lenovo”……

　　當(dāng)然，這故事背后還牽扯到更多的問題，比如中國服裝消費(fèi)者的消費(fèi)觀問題，中國百貨商場的準(zhǔn)入門檻問題等等，但這些問題也都是表象，本質(zhì)在于這只是一個(gè)中國服裝產(chǎn)業(yè)的階段性發(fā)展問題，在此節(jié)點(diǎn)之前，所謂“假洋品牌”一直是人們公認(rèn)的合理合情的潛規(guī)則，此時(shí)，姓“中”還是姓“洋”的問題突然如此立場鮮明地?cái)[在中國服裝品牌的面前，他們開始急著尋找自己的陣營了，有些品牌甚至因此找不到站得住腳的陣地了，他們此時(shí)急需一個(gè)強(qiáng)有力的支撐：這到底是一個(gè)道德問題，還是一個(gè)法律問題，抑或是一個(gè)冤假錯(cuò)案?

　　電商之殤：淘寶還是凡客

　　2011年之前還是之后的一段時(shí)間里，電商都是或者都將是人們爭議的焦點(diǎn)。而2011年電商的焦點(diǎn)案例無疑是淘寶和凡客，而這個(gè)焦點(diǎn)的論戰(zhàn)平臺更多地采用電商們熟悉的手段：網(wǎng)絡(luò)。在正和島劉東華的微博上有這樣一段話：“若干年前，我為寫馬云的一本書寫了篇序《誰認(rèn)識馬云》，因?yàn)槟菚r(shí)候我覺得除了孫正義、楊致遠(yuǎn)之外，這個(gè)世界上似乎沒有幾個(gè)人真正認(rèn)識馬云;后來，整個(gè)世界好像都認(rèn)識了馬云，現(xiàn)在突然之間，這個(gè)世界好像又不認(rèn)識他了。”這個(gè)改變的關(guān)鍵點(diǎn)是馬云的淘寶大幅度提高了準(zhǔn)入門檻。而在淘寶上的中小企業(yè)主中，服裝服飾類品牌占了絕大部分。

　　同樣重量級的一枚炸彈來自于2011年末，一位自稱為凡客的老員工的人，在自己的博客上發(fā)表了系列博文爆料：“凡客還能挺多久?”其中，對于凡客的庫存、現(xiàn)金流以及運(yùn)營狀況進(jìn)行了分析，認(rèn)為凡客已經(jīng)淪為燒錢的工具，又有獨(dú)立評論員馬崗在微搏中算了一筆陳年舊賬：解剖PPG當(dāng)年死亡之謎。人們不難聯(lián)想：凡客會成為下一個(gè)PPG嗎?

　　爭議背后：把命運(yùn)掌握在自己手里，還是交給上帝

　　通過網(wǎng)絡(luò)銷售服裝曾經(jīng)很長一段時(shí)間在中國一些著名服裝企業(yè)家眼里是“上不了臺面”的銷售模式，“網(wǎng)上都是一些質(zhì)低價(jià)廉的東西，即使有大牌，也是庫存。”這種觀點(diǎn)在他們當(dāng)中很盛行，甚至一度非常接近事實(shí)。

　　但是，傳統(tǒng)企業(yè)家們近年來卻不得不開始重視這個(gè)問題了，在每年一度的中國服裝論壇上，電子商務(wù)所占的分量越來越重了，淘寶來了，凡客來了……這些IT精英們不但年紀(jì)輕輕，而且口若懸河，他們講著一個(gè)讓傳統(tǒng)企業(yè)家們覺得有些夢幻的世界，而且這個(gè)夢幻的世界顯然讓他們擁有了巨大的資本，這個(gè)資本不但包括數(shù)以億計(jì)的資金，還有強(qiáng)大的與現(xiàn)實(shí)或者未來有關(guān)的消費(fèi)者統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。更為重要的是：這些小年輕也太桀驁不馴了，他們到了服裝圈，不但不虛心求教，反而高調(diào)下戰(zhàn)書：“我們來了!”當(dāng)這句話在長得有些難看的凡客誠品CEO陳年的嘴里說出來的時(shí)候，服裝企業(yè)家們的表情也不是很好看，他們或者有些輕視地撇嘴角，或者有些重視地皺眉頭。

　　當(dāng)年P(guān)PG倒閉的時(shí)候，服裝圈里幾乎沒有人愿意承認(rèn)它是賣襯衫的，他們只是認(rèn)為這是IT人為自己的野心買了單，對于傳統(tǒng)服裝企業(yè)人來說，連襯衫起碼的生產(chǎn)流程和質(zhì)量最低的標(biāo)準(zhǔn)都不知道，還想靠賣襯衫賺錢，這是多么不靠譜的一件事。所以，PPG的倒閉被很多人認(rèn)為是為不靠譜的服裝電子商務(wù)吹響了終結(jié)號。但是，后來VANCL這個(gè)賣T恤的電商又來了，而且很快風(fēng)生水起，VANCL的盛名和淘寶在服裝網(wǎng)銷領(lǐng)域的建樹，讓人們把PPG很快地忘掉了，不管傳統(tǒng)企業(yè)家們有多傳統(tǒng)，商人的本性讓他們不得不思考，電子商務(wù)對于他們來說到底意味著什么?

　　于是，傳統(tǒng)的服裝企業(yè)家們開始陸續(xù)涉足電商，當(dāng)然，同電商企業(yè)大刀闊斧地?zé)X做廣告拉聲勢相比，他們顯得低調(diào)許多，這些低調(diào)表現(xiàn)在：做了一個(gè)自己品牌的門戶網(wǎng)站卻跟沒做一樣;花了很多錢在電商上，沒有任何收獲卻不敢張揚(yáng);在淘寶等電商上賣衣服賺了很多錢卻閉口不談。讓服裝企業(yè)家們對電子商務(wù)低調(diào)的一個(gè)非常重要的原因，那就是線上銷售的低價(jià)位對于同一品牌線下銷售來說肯定是一個(gè)不小的沖擊，他們需要經(jīng)過不斷的嘗試，現(xiàn)在他們基本上可以給出三條能夠拿得上臺面的出路了：第一，在線上線下賣同一品牌的不同產(chǎn)品;第二，獨(dú)立注冊線上的子品牌;第三，在線上宣傳在線下銷售。

　　在淘寶開始提高準(zhǔn)入門檻，凡客陷入電商贏利怪圈之際，一向在電商上低調(diào)的傳統(tǒng)服裝企業(yè)家們終于可以舒一口氣了，對于他們來說，把錢砸向虛擬的網(wǎng)絡(luò)，還不如砸一場風(fēng)光的時(shí)裝秀來得實(shí)在，其實(shí)，無論是電商還是時(shí)裝秀，目前對于他們來說，還都處于砸錢階段。但時(shí)裝秀的游戲規(guī)則畢竟掌控在他們自己的手里，而關(guān)于電商，總有點(diǎn)把自己的命運(yùn)交給上帝的感覺。多年來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴他們，電商，還有更精彩的生死大戰(zhàn)在后頭呢。此刻，他們唯一能夠預(yù)見到的就是：服裝終將成為電商的主力軍，不管主力軍們此時(shí)是以示弱的一面出現(xiàn)，還是以示強(qiáng)的一面出現(xiàn)。{page_break}

　　價(jià)格之戰(zhàn)：更便宜還是更貴

　　2011年10月20日至21日，首屆中國服裝大會在北京舉行。此屆中國服裝大會正值中國服裝協(xié)會成立20周年之際，組織者藉此契機(jī)把一直以來分兵作戰(zhàn)的男裝、女裝、童裝、內(nèi)衣等各個(gè)專業(yè)委員會年會整合成了一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)大會，其間一頭一尾的聯(lián)合大會加上“八大力量”的平行會議讓聽者受益匪淺，但是曲終人散之際，有一個(gè)討論卻出乎組織者意料之外地?cái)U(kuò)展開來――那是2011年最敏感的關(guān)于價(jià)格問題的討論，這次大討論與2011年初的奢侈品大牌在國外賣得便宜、國內(nèi)賣得貴的討論如出一轍，有權(quán)威人士認(rèn)為：中國服裝企業(yè)外銷賣得很便宜(只是加工價(jià)格)，內(nèi)銷品牌卻賣得很貴，據(jù)說，很多消費(fèi)者反映買不起中國自己的品牌了。

　　一時(shí)之間，中國服裝品牌到底要賣得更便宜還是更貴成為人們爭議的焦點(diǎn)。絕大部分消費(fèi)者希望國產(chǎn)品牌更便宜一點(diǎn)，而在中國服裝領(lǐng)域卻出現(xiàn)了兩派，其中一部分品牌在往更貴的方向上努力，比如：白領(lǐng);還有一部分品牌正在試圖賣得更便宜，比如：凡客誠品。

　　爭議背后：金錢最終會流向?qū)λ鼈冏钣欣牡胤?/strong>