2011年那些影響服裝品牌發展的主題詞
經過了“十二五”開局之年的洗禮,很多走在中國品牌發展之路。面對已經到來的2012年,試圖為新一年企業的品牌走向做出幾點預測,希望能緊扣住企業發展主題,切合發展思路。
品牌發展關鍵詞一:五年計劃
2011年,不僅是“十二五規劃”的開局之年,也是福建龍峰紡織科技“五年規劃”的開端。2011年4月,龍峰國際控股總部項目奠基,總部項目整體建設將于2015年完成,項目整體投產后新增產值將近百億元。項目集高端面料產品開發基地、紡織人員培養基地、低碳生產車間、現代化辦公區、員工宿舍區為一體;同時按照國家綠色產業發展的規定實施生產,廠區規劃綠地面積約占30%,應用現代化生產設施、管理模式及先進工藝,節省人工成本47%,達到理想的環保低碳效果,建設風能、太陽能、熱能變電站,凈水、污水處理廠,在保護好環境的同時創造良好的經濟效益。
對于始終奉行“科技就是第一生產力”的龍峰紡織科技來說,未來不僅需要大量先進的設備,更要擁有一支專屬的科技研發團隊。與此同時,龍峰紡織科技還將加大自主、創新研發力度,研發高端功能性面料。不僅要開發具備防輻射、抗靜電、保濕排汗、太空保暖等功能的高端面料,還將致力于健康面料的開發,例如檸檬護膚的健康、保健面料。
此外,龍峰紡織科技還將加速拓展本土銷售渠道。從2008年開拓國內市場至今,龍峰紡織科技已經在全國各地設立了26個營銷網點。今后,龍峰紡織科技還將繼續擴張,并爭取在大城市設立更多直營店。同時和更多品牌客戶直接合作,目前,龍峰紡織科技已經成為李寧、安踏、特步、361°等運動品牌的合作伙伴,計劃在兩年內與KAPPA、adidas等知名品牌實現合作。
從幾大方面入手,龍峰紡織科技的“五年規劃”已經有條不紊地展開,并為成為中國現代紡織的領航者和全球品牌客戶依賴的服務商而努力。
對于新申集團來講,2012注定是一個整合年,產業鏈的整合,資源的整合,品牌的整合。2011年,面對紡織服裝行業的嚴峻形勢,新申集團通過產業鏈整合,優化了資源,加強了企業應對外部風險能力。展望2012年,新申集團希望利用三到五年時間,進一步加強資源整合,拓展品牌影響力,加大品牌整合力度,形成具有影響力的新申品牌集群,打造一個全新品牌資源庫,整合吳江亞麻品牌資源,通過互通有無,加強合作,打造具有吳江核心競爭力的經濟增長點。新申集團計劃通過吳江市服裝協會牽頭,將吳江的現有服裝企業聯合起來,進一步整合現有資源,新申集團通過自身亞麻工廠的優勢,為聯合企業提供面料研發、服裝設計、訂單加工等一系列服務,做好吳江市服裝品牌供應商的配角.{page_break}
品牌發展關鍵詞二:前沿趨勢
越是這樣黯淡的時刻,越需要能夠影響時尚的創造力、出類拔萃的產品和服務。——基于這樣的發展理念,2012年度,在國際經濟形勢不樂觀的情況下,華孚色紡的品牌發展策略是:不能等待,面對現實,拓展新空間。提倡積極、主動,富有創造力的循序漸進。
華孚色紡總裁陳玲表示,一直以來,華孚的產品都保持著兩個特色,不管到什么時候都不會變。首先是流行色的體現,每年兩季,華孚色紡都會給出最全面完善的解讀;另外就是產品趨勢,不僅是色彩趨勢,還更多體現在色彩與材質的融合上。
事實上,他們也是這樣做的。華孚2012秋冬流行色主推詩以言至、自由自在、溫暖氧化、彼此呼應、彩影和新建筑等六大流行趨勢。并在其中突出了四種創新產品系列,作為新年度創新產品百寶箱的重頭。同時,陳玲透露,2013華孚的主打流行色會慢慢向偏透明的方向發展,高明度、高亮度。2013春夏流行趨勢將于2012年3月份發布。
同樣以前瞻性眼光把握行業領軍地位的還有福華世家。2011年底,福華世家舉辦了2012/2013秋冬化纖面料流行趨勢發布會暨福華世家品牌客戶聯誼會。在這場集派對、化纖面料趨勢秀于一體的交流盛會上,專家們詳細講解了未來行業流行動態,發布了“2012/2013秋冬化纖面料流行趨勢”及福華世家最新產品信息。
面對勞動力成本增加,原材料價格上漲,紡織行業競爭日趨激烈,福華世家相關負責人表示,企業只有掌握強大的品牌,擁有一支具有時代氣息的研發團隊和與時俱進的管理及營銷團隊,并充分運用產業鏈的優勢,掌握前沿信息,才能處于行業領先地位。
多年來,福華世家一直致力于專題研發、系列研發和系統研發,實現了織物的快速設計和出樣。企業積極調研了解終端消費者的需求,與客戶實現面對面有效對接。一方面為客戶傳遞最新的市場流行信息,提供適銷對路的主打產品,另一方面積極與品牌服裝企業合作,共同研究流行趨勢,合作開發新產品。
倡導“環保面料、低碳生活”的福華世家順應時代與紡織領域對環保的發展要求,以科技為基礎,以信息為依托,通過機制創新、管理創新帶動技術創新,全面貫徹品牌戰略指導思想,大力推廣節能減排,注重原材料的回收再利用,倡導綠色產品、綠色消費和綠色營銷。同時,福華世家大力開展清潔生產,淘汰污染相對較高的落后機臺,減少資源浪費,采用科學合理的操作方法,加強物料內部循環利用。{page_break}
品牌發展關鍵詞三:高新技術
對于致力于做深做精某一類紡織產品的面料企業而言,通過一項獨一無二、領先同行業發展的高新技術來鑄造品牌競爭力,需要足夠強的綜合實力作為后盾。在這方面,一些企業已經邁出了第一步并收獲頗豐。
山東如意集團的“如意紡”,已經在毛紡、棉紡兩個領域創造了紗支高達500支的世界紀錄,這項原創技術,利用不可復制的優勢,發展高端精紡呢絨,把技術品牌、商業品牌轉換成實際的經濟效益,充分利用目前稀有的可紡動物毛為原料,制作出不可復制的稀有產品,在提高產品附加值的同時極大的提升了如意的品牌影響力。
據悉,目前如意集團的西褲系列面料,著重強調高支輕薄的理念,選用優質澳毛或混紡,應用高新紡紗技術,使得面料滑挺、細膩、彈性足。同時,高貴絹絲的加入,更賦予面料絲般的光澤和觸感。如空氣般輕盈的160公支全羊毛面料,運用了兩項首創技術制造而成,其手段極為柔順舒適、透氣性強;最新型的夏季羊毛面料,無襯、無里,良好的透氣性保證了在高溫下的舒適與涼爽,同時具備可機洗的特性。
如意集團還為“如意紡”的發展做了極完美的鋪墊與延伸:不但申請了9項發明專利和7項國際發明專利,而且利用該技術推出高檔服裝品牌“皇家如意”。在2012年,“如意紡”和“皇家如意”將腳踏實地,進一步推新、深入,實現新的價值體現。
“舒彈絲”的公開亮相是在2011年底,這個植物性(生物質)短纖維開創了彈性短纖維的一頁,也為福建海興材料科技有限公司開辟了一條差別化競爭之路。
該公司總經理張連京表示,2012年,公司要進一步完善舒彈絲工廠建設,努力開發新產品,加強市場推廣,拓展適用范圍,迅速擴大銷售量。一方面,除了紗廠,公司還要和面料、織造、染整企業通力合作;另一方面,公司將把宣傳推廣深入到終端市場和成衣品牌。“我們不僅要提供好的產品,為面料和成衣貼上低碳環保標簽、增加時尚感,還要聯合杜邦公司為下游企業提供更好的幫助和服務,甚至為他們做市場營銷策劃。”
對于2012年舒彈絲的推廣,張連京用“點線面結合”來做了進一步說明,“點”就是與終端品牌面對面接觸,“線”是做針織一條線或牛仔一條線“面”就是參加intertextile面料展等世界級專業活動。在這樣的營銷模式下,目前已有100多家國內外客商前來海興材料科技有限公司咨詢,并尋求洽談合作。

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