國(guó)內(nèi)鞋企“世界工廠”模式或?qū)⒆叩奖M頭

　　與三年前相比，產(chǎn)業(yè)面臨更嚴(yán)重的困境。企業(yè)應(yīng)對(duì)乏術(shù)，“世界工廠”模式或?qū)⒆叩奖M頭。

　　在“天下牛仔三分有其一”的廣州新塘牛仔城，就連坐在工廠門(mén)口邊曬太陽(yáng)邊剪線頭的女工都知道“歐債危機(jī)”了。

　　“國(guó)外的訂單少了。我們沒(méi)錢(qián)掙，過(guò)幾天我也回家。”一名來(lái)自江西的女工說(shuō)。她身后的一排店鋪，有的已經(jīng)落鎖，有的甚至貼出一張紅紙，寫(xiě)著“旺鋪出租”幾個(gè)大字。

　　新塘牛仔城的現(xiàn)狀，是珠三角產(chǎn)業(yè)困境的縮影。時(shí)至今日，以加工貿(mào)易為主的中小企業(yè)，仍是珠三角產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要支柱。不幸的是，2008年的訂單危機(jī)，如今已經(jīng)演化成更為嚴(yán)重的全面困境。成千上萬(wàn)個(gè)從事低端制造業(yè)的小企業(yè)，受到海外訂單銳減、成本持續(xù)上漲、勞動(dòng)力緊缺、利潤(rùn)率下滑、貿(mào)易金融風(fēng)險(xiǎn)和融資難等因素的全面擠壓，生產(chǎn)難以為繼。

　　三年過(guò)去了，中小企業(yè)并無(wú)應(yīng)對(duì)危機(jī)的新法，或在生死關(guān)頭苦撐，或逃離實(shí)業(yè)。“世界工廠”的轉(zhuǎn)型、升級(jí)仍前路遙遙。悲觀者甚至認(rèn)為，珠三角30年的經(jīng)濟(jì)模式已臨大限。

　　“世界工廠”凋零

　　被稱為“世界鞋都”的東莞，大型鞋廠多在高鎮(zhèn)，中小鞋廠在厚街鎮(zhèn)。厚街最大的鞋材中心是寮廈，駐有幾百個(gè)家庭作坊式的小企業(yè)，一樓開(kāi)門(mén)面，批發(fā)皮革、成品鞋，二樓以上用來(lái)做小型工廠，加工制作鞋或皮具。這些小企業(yè)共同承接了近30個(gè)世界名鞋的訂單，鞋類出口產(chǎn)值占廣東省四分之一的份額。

　　28歲的楊燕搬個(gè)小凳坐在店鋪外，悠閑地將小珠子穿成串，這是在制作童鞋上的裝飾品。她租的店鋪每月2000元，比這個(gè)市場(chǎng)2011年4月剛開(kāi)張時(shí)便宜了三成。

　　“以前我一個(gè)月能掙兩三萬(wàn)，但2011年8月以來(lái)，只能保證不虧本。”楊燕說(shuō)，“往年，在圣誕節(jié)前好幾個(gè)月，就要開(kāi)始再招幾個(gè)人。但2011年基本沒(méi)訂單，工人也都提前回家過(guò)年了，我就在這里賣(mài)點(diǎn)兒存貨。”她所在的匯森市場(chǎng)，大約三分之一的店鋪已經(jīng)關(guān)門(mén)，開(kāi)張營(yíng)業(yè)的，也門(mén)可羅雀。

　　一個(gè)極端的悲劇發(fā)生在12月13日下午。因經(jīng)營(yíng)不善，拖欠供應(yīng)商400多萬(wàn)元貨款，寮廈社區(qū)一家皮具廠的負(fù)責(zé)人點(diǎn)燃汽油自焚身亡。

　　2011年以來(lái)，歐洲和美國(guó)市場(chǎng)的鞋類和服裝訂單逐步下降，來(lái)自這兩個(gè)區(qū)域的詢盤(pán)量在8月后進(jìn)一步縮減。當(dāng)前適逢歐美圣誕旺季，但歐洲市場(chǎng)的裝船率大多仍然在50%左右，美洲市場(chǎng)的裝船率也低于80%。盡管來(lái)自中東及拉美、非洲市場(chǎng)的訂單略有增加，但遠(yuǎn)不能彌補(bǔ)歐美訂單的減少。

　　工人們的工資，基本是“底薪+提成”的模式。訂單銳減，使得工人收入嚴(yán)重下降，大批工人選擇了離開(kāi)。這又加劇了當(dāng)?shù)氐?ldquo;用工荒”。在新塘牛仔城，還在開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)的小廠房，90%以上均在門(mén)口掛出了“招工”的信息。

　　一家制衣廠的財(cái)務(wù)經(jīng)理姚希告訴記者，“三年前，每個(gè)月800塊到1000塊就可以招到一個(gè)工人，現(xiàn)在連生手都要1500塊以上，熟練的一個(gè)月可能要到3000塊。”

　　北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院和阿里巴巴集團(tuán)，在2011年10月聯(lián)合發(fā)布了《珠三角小企業(yè)經(jīng)營(yíng)與融資現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告》(下稱《報(bào)告》)。《報(bào)告》指出，珠三角地區(qū)小企業(yè)工人工資，比2010年上漲了20%-30%，部分高級(jí)技工的工資上漲幅度甚至超過(guò)100%。

　　即便是這個(gè)價(jià)位，也極少有人問(wèn)津。在牛仔城，財(cái)新《新世紀(jì)》記者在半天時(shí)間內(nèi)，至少被問(wèn)了五次“要做工嗎?”然而，當(dāng)財(cái)新《新世紀(jì)》記者問(wèn)其企業(yè)究竟要招多少人，每天要開(kāi)工幾小時(shí)的時(shí)候，幾家企業(yè)的負(fù)責(zé)人均茫然。“這一切都要靠別人給我們的訂單量來(lái)決定。”一位負(fù)責(zé)人說(shuō)。

　　《報(bào)告》顯示，受訂單下滑、“用工荒”等因素影響，珠三角地區(qū)平均開(kāi)工率為70.92%。其中，開(kāi)工率在90%以上的小企業(yè)僅有33.79%，開(kāi)工率在50%及以下的小企業(yè)達(dá)20.59%;且規(guī)模越小的企業(yè)開(kāi)工率越低，年銷(xiāo)售額在500萬(wàn)元及以下的企業(yè)，開(kāi)工率在50%及以下的企業(yè)高達(dá)27.29%。這和往年珠三角企業(yè)加班生產(chǎn)的情形相比，不可同日而語(yǔ)。

　　金融扼喉

　　境況似曾相識(shí)。但廣東省《2011年上半年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況的報(bào)告》指出，目前廣東中小企業(yè)正面臨的困難局面，與2008年金融危機(jī)時(shí)并不相同。

　　2008年，商家清理庫(kù)存，雖然訂單銳減，但企業(yè)若有訂單可接，生產(chǎn)仍有利潤(rùn)。但現(xiàn)在，“即使有訂單也不敢接，接了也很難有利潤(rùn)。50%的被調(diào)查企業(yè)表示處于虧損狀態(tài)或利潤(rùn)率在2%以內(nèi)，僅有22.2%的企業(yè)表示利潤(rùn)率在5%以上”。

　　深圳一大通企業(yè)服務(wù)有限公司，為珠三角地區(qū)超過(guò)4200家企業(yè)提供對(duì)外貿(mào)易服務(wù)。該公司副總經(jīng)理肖鋒告訴財(cái)新《新世紀(jì)》記者，在調(diào)查了1000多家企業(yè)后發(fā)現(xiàn)，目前貿(mào)易環(huán)境越發(fā)惡劣，企業(yè)缺少金融工具抵御違約和匯率風(fēng)險(xiǎn)，成為企業(yè)不敢接單的主要原因之一。

　　肖鋒稱，一個(gè)新情況是，越來(lái)越多的國(guó)外買(mǎi)家受到歐美金融危機(jī)影響，無(wú)法在拿到貨物時(shí)支付現(xiàn)金，而是希望使用信用證支付，在貨物銷(xiāo)售之后再付款。然而，絕大部分國(guó)內(nèi)的中小企業(yè)由于資產(chǎn)輕、無(wú)法提供賬面信息等原因，無(wú)法從銀行獲得信用證。“即使能獲得信用證，銀行愿意承擔(dān)80%的違約風(fēng)險(xiǎn)，一旦外商無(wú)法支付，20%的損失也會(huì)逼死小企業(yè)。”

　　人民幣匯率波動(dòng)是另一因素。在中山地區(qū)，多個(gè)制衣企業(yè)告訴財(cái)新《新世紀(jì)》記者，2010年以來(lái)，受到人民幣升值預(yù)期影響，在接受訂單時(shí)往往無(wú)法確定價(jià)格。一企業(yè)主稱：“一旦貨訂錯(cuò)了價(jià)，兩個(gè)月之后交貨收到的美元就只能存銀行了，換成人民幣看著都心痛。”

　　中國(guó)中小企業(yè)副會(huì)長(zhǎng)張競(jìng)強(qiáng)也告訴財(cái)新《新世紀(jì)》記者，國(guó)內(nèi)雖然有包括遠(yuǎn)期外匯在內(nèi)的一些外匯風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖工具，但了解或者能夠使用這些工具的中小企業(yè)少之又少。肖鋒則指出，其服務(wù)的一些企業(yè)曾試圖和銀行訂立遠(yuǎn)期外匯合同，但100萬(wàn)元的門(mén)檻價(jià)，把中小企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)擋在門(mén)外。

　　融資難，是珠三角中小企業(yè)另一個(gè)扼喉之痛。廣東省中小企業(yè)網(wǎng)的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示，參與調(diào)查的4869家企業(yè)中，43.31%的企業(yè)認(rèn)為目前企業(yè)最困難的情況是融資難。

　　《報(bào)告》則顯示，珠三角地區(qū)53.03%的小企業(yè)從未借過(guò)款。在當(dāng)前銀根緊縮、小企業(yè)采購(gòu)賬期變短、供貨賬期被延長(zhǎng)的情況下，融資供需缺口變大。另一方面，珠三角地區(qū)缺少為小企業(yè)特別是微型企業(yè)服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)。

　　中國(guó)銀行深圳市分行中小企業(yè)業(yè)務(wù)部經(jīng)理謝至軍告訴財(cái)新《新世紀(jì)》記者，雖然國(guó)務(wù)院10月出臺(tái)了“國(guó)九條”支持小微企業(yè)，包括向銀行分派貸款任務(wù)。但相關(guān)條例都是指導(dǎo)性原則，并未給出具體的操作細(xì)則。銀行在向中小企業(yè)貸款時(shí)仍然面臨兩個(gè)基本困境，一個(gè)是中小企業(yè)多半資產(chǎn)輕、無(wú)抵押，在合理避稅的情況下也無(wú)法提供賬面信息，銀行放貸面臨不小的風(fēng)險(xiǎn);另一個(gè)是，對(duì)于銀行的客戶經(jīng)理，其做一單中小企業(yè)的小額借貸和做大企業(yè)的大項(xiàng)目相比，人力成本相當(dāng)，收益卻相差上百倍。在銀根緊縮的大背景下，貸款自然流向大企業(yè)。

　　到目前為止，中國(guó)銀行深圳分行中小企業(yè)貸款的壞賬率幾乎為零。“針對(duì)中小企業(yè)放貸，其實(shí)允許一定比例壞賬,這反映了在放貸上銀行依然非常謹(jǐn)慎。”

　　即使能夠貸款，利率也讓很多企業(yè)望而卻步。廣東省中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)最近調(diào)研發(fā)現(xiàn)，民營(yíng)企業(yè)貸款的綜合利率達(dá)15%到18%。該會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)謝泓告訴財(cái)新《新世紀(jì)》記者，按照規(guī)定，向中小企業(yè)貸款，銀行在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上可浮動(dòng)50%，但中小企業(yè)如果要貸款，除了咨詢費(fèi)之類的名目，一些銀行還會(huì)要求企業(yè)拿出部分貸款存入銀行，甚至?xí)扇∠瓤劾ⅲ蛘咧貜?fù)計(jì)算等方式變相提高利率。“一個(gè)企業(yè)貸款1000萬(wàn)元，光利息就去掉150萬(wàn)元，對(duì)毛利潤(rùn)并不高的實(shí)業(yè)來(lái)說(shuō)肯定是非常困難的。”謝泓說(shuō)。{page_break}

　　離開(kāi)珠三角?

　　珠三角小企業(yè)的衰落，逐漸改變了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)生態(tài)。

　　1994年，珠江沿岸的廣州、深圳、佛山、南海、東莞、中山等十幾個(gè)城市被劃為“珠江三角洲經(jīng)濟(jì)區(qū)”。這塊占地不到2.45萬(wàn)平方公里的土地，即便是在2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況下，當(dāng)年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)亦達(dá)到29745.58億元(約合4342.843億美元)，占全國(guó)的10%。

　　據(jù)《2007廣東區(qū)域綜合競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告》，廣東境內(nèi)真正的大中型企業(yè)只占全部外資企業(yè)總數(shù)的8%，大量是承接來(lái)料與進(jìn)料加工的小企業(yè)。那時(shí)，這些勞動(dòng)密集型企業(yè)仰仗的是珠江三角洲廉價(jià)的土地、勞動(dòng)力以及物流成本。

　　然而，隨著土地價(jià)格一路飆升，人力成本亦大幅上升，珠三角迅速失去其比較優(yōu)勢(shì)。人員、訂單和資金離開(kāi)珠三角的趨勢(shì)逐漸明晰。

　　深圳一家約有30名工人的毛巾廠負(fù)責(zé)人告訴記者，2011年外貿(mào)公司向他們下單前，都會(huì)向多個(gè)國(guó)家詢價(jià)，而往年這樣的情況比較少。最近他們對(duì)一個(gè)外貿(mào)公司下單時(shí)的報(bào)價(jià)是2元/條，利潤(rùn)空間只有2個(gè)-3個(gè)百分點(diǎn)，“但一家越南公司的首次出價(jià)，就在1.9元/條，比我們的成本還低，我們根本沒(méi)法競(jìng)爭(zhēng)。”這位負(fù)責(zé)人稱，“雖然很久沒(méi)接單了，但我們不可能低于成本去生產(chǎn)。”

　　長(zhǎng)期以來(lái)以中國(guó)珠三角等地為代工廠布局重鎮(zhèn)的跨國(guó)巨頭耐克公司，也在2011財(cái)年四季度業(yè)績(jī)報(bào)告中透露，越南已經(jīng)取代中國(guó)，成為耐克全球最大的運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)基地。

　　珠三角本地的中型民營(yíng)企業(yè)，有實(shí)力的，也走出了國(guó)門(mén)。東莞最大的民營(yíng)制鞋企業(yè)華堅(jiān)集團(tuán)，就決定在埃塞俄比亞投資建立分廠。“我們對(duì)埃塞俄比亞總理說(shuō)，只要給我們一塊土地，一個(gè)好的政策，其他的都不需要，十年之內(nèi)我們將會(huì)為他們創(chuàng)造數(shù)十億美元的出口創(chuàng)匯。”12月8日，在厚街鎮(zhèn)舉辦的第三屆世界鞋業(yè)發(fā)展論壇上，華堅(jiān)集團(tuán)總裁張華榮說(shuō)。

　　埃塞俄比亞工業(yè)部副部長(zhǎng)泰德森亦到現(xiàn)場(chǎng)招商：“我國(guó)是東非人口最多的國(guó)家，政局穩(wěn)定，勞動(dòng)力資源豐富，工資低廉，如果東莞乃至中國(guó)要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，我們那里是再適合不過(guò)了。目前，埃塞俄比亞的工廠工人，收入每個(gè)月大約在50美元;熟練技術(shù)工人可以達(dá)到150美元至200美元水平。”

　　也有企業(yè)家把眼光瞄準(zhǔn)了內(nèi)地。擁有600名工人的廣州市增城合峰紡織制衣廠，就在江蘇開(kāi)設(shè)分廠，因其總經(jīng)理岳亮是江蘇人。這家主要承接美國(guó)訂單的企業(yè)，已經(jīng)逐漸將其訂單分流至江蘇。岳亮稱，“在廣東，人力成本和廠房租金成本已經(jīng)太高，利潤(rùn)空間被壓得非常小。但在江蘇，還有一定的空間。”

　　然而，對(duì)于規(guī)模更小的作坊式企業(yè)而言，他們并沒(méi)有足夠的資金完成轉(zhuǎn)移。“幾乎是在等死。”新塘一家服裝加工企業(yè)的老板說(shuō)。

　　類似新塘、厚街這樣的特色小鎮(zhèn)，在珠三角的400多個(gè)鎮(zhèn)中，大約占到了四分之一。這些鎮(zhèn)均形成了中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，“好處是大單都在鎮(zhèn)里，大家都能分得一杯羹;壞處是競(jìng)爭(zhēng)可以用慘烈來(lái)形容，同質(zhì)化太嚴(yán)重，成本都太透明，讓外商把利潤(rùn)壓得非常薄，完全失去了定價(jià)權(quán)。”一家公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理說(shuō)。

　　因?yàn)槔麧?rùn)率太低，任何一項(xiàng)生產(chǎn)要素的價(jià)格波動(dòng)，都可能導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)完全被蠶食。如2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)之時(shí)，訂單減少;2011年年初，人民幣升值原材料價(jià)格上漲20%-50%;2011年下半年，人力成本激增??幾乎每一次生產(chǎn)和價(jià)格要素波動(dòng)之時(shí)，媒體上均會(huì)有關(guān)于珠三角中小企業(yè)倒閉潮的報(bào)道出現(xiàn)。

　　《報(bào)告》稱，72.45%的小企業(yè)預(yù)計(jì)未來(lái)六個(gè)月利潤(rùn)持平或小幅虧損，對(duì)未來(lái)六個(gè)月經(jīng)營(yíng)信心較低;3.29%的小企業(yè)預(yù)計(jì)，未來(lái)六個(gè)月可能大幅虧損或歇業(yè)，對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)持悲觀態(tài)度。

　　“2011年底會(huì)出現(xiàn)企業(yè)關(guān)閉潮，珠三角企業(yè)外移和產(chǎn)業(yè)空心化的問(wèn)題將越來(lái)越嚴(yán)重。”謝泓說(shuō)。

　　轉(zhuǎn)型路漫漫

　　為應(yīng)對(duì)隨時(shí)可能到來(lái)的“倒閉潮”，早在2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)之前，廣東就提出過(guò)“騰籠換鳥(niǎo)”的雙轉(zhuǎn)移政策——珠三角勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向東西兩翼、粵北山區(qū)轉(zhuǎn)移;而東西兩翼、粵北山區(qū)的勞動(dòng)力，一方面向當(dāng)?shù)氐诙⒌谌a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，另一方面其中一些較高素質(zhì)勞動(dòng)力，向發(fā)達(dá)的珠三角地區(qū)轉(zhuǎn)移。

　　但在10月17日的“粵港澳中小企業(yè)發(fā)展及金融合作研討會(huì)”上，廣東省銀監(jiān)局政策法規(guī)處王敏調(diào)研員明確表示，“政府需反思原有的施政路線”。

　　他說(shuō)，調(diào)研發(fā)現(xiàn)，珠三角有部分中小企業(yè)嘗試往中西部轉(zhuǎn)移，但因?yàn)?ldquo;人生地不熟”，業(yè)務(wù)受阻，不得不重回廣東;更要命的是，廣東成熟的產(chǎn)業(yè)鏈無(wú)法整體遷移，而中小企業(yè)單獨(dú)外遷，幾乎就跟上下游合作伙伴、客戶斷絕業(yè)務(wù)往來(lái)，原材料和其他服務(wù)跟不上。不能外遷，又難以“就地升級(jí)”，只能收縮產(chǎn)能、維系基本的渠道和客戶，有些企業(yè)家甚至就此離開(kāi)實(shí)業(yè)。

　　曾在中山經(jīng)營(yíng)牛仔褲加工廠的企業(yè)老板何夏瑩告訴財(cái)新《新世紀(jì)》記者，2011年她將經(jīng)營(yíng)一年多的工廠關(guān)閉，如今依靠店鋪收租以及投資黃金維持。在新塘，一個(gè)“出租旺鋪”的企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)，“辛辛苦苦投入實(shí)業(yè)做生產(chǎn)，利潤(rùn)也薄，還不如將廠房出租，收益穩(wěn)定而且也高。”

　　謝泓也指出，珠三角稍微有些原始積累的企業(yè)都不愿意再?gòu)氖聦?shí)業(yè)，而轉(zhuǎn)向房地產(chǎn)投資或建立基金公司，做私募或者風(fēng)投。還有一些企業(yè)采取海外移民的方式，把錢(qián)往國(guó)外轉(zhuǎn)移，通過(guò)并購(gòu)資產(chǎn)來(lái)獲得發(fā)展。

　　從中央到地方，政府希望通過(guò)補(bǔ)貼等政策，扶持中小企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型，“政府的邏輯是，我補(bǔ)貼了5億元，就可以拉動(dòng)100億元;花10億元，就可以拉動(dòng)500億元民間投資。但是，實(shí)際的情況是，能夠拿到你補(bǔ)貼的企業(yè)還是最困難的企業(yè)么?”謝泓說(shuō)。

　　更有效的政策是普惠性的減稅。目前能夠看得到的減稅措施，是增值稅起征點(diǎn)月銷(xiāo)售額上限從5000元提高至2萬(wàn)元。但一名企業(yè)主稱，“月銷(xiāo)售額2萬(wàn)元，意味著平均每天的營(yíng)業(yè)額僅600多元，一個(gè)菜販子一天的營(yíng)業(yè)額都不止600元，這對(duì)哪家小企業(yè)能有大的挽救?”

　　謝泓稱，廣東省中小企業(yè)轉(zhuǎn)型問(wèn)題復(fù)雜。首先，在智力服務(wù)方面，需要社會(huì)化服務(wù)機(jī)構(gòu)，通過(guò)政府采購(gòu)和補(bǔ)貼的方式，在企業(yè)的管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面給予幫助。其次，銀行需要長(zhǎng)線資金項(xiàng)目來(lái)配合企業(yè)的轉(zhuǎn)型，這其中的投入產(chǎn)出，需要一定的時(shí)間。再次，國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)還是一個(gè)管制和許可證的市場(chǎng)，企業(yè)要跟不同的政府部門(mén)打交道。這對(duì)習(xí)慣外貿(mào)市場(chǎng)的企業(yè)而言，意味著從外貿(mào)轉(zhuǎn)到內(nèi)銷(xiāo)，整個(gè)系統(tǒng)，從經(jīng)營(yíng)理念、人才儲(chǔ)備、資金儲(chǔ)備都要調(diào)整，這是一個(gè)巨大的工程。最后，中國(guó)的稅費(fèi)非常高，整個(gè)的稅收體制沒(méi)有適應(yīng)配合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的需要。

　　而對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，除了“苦熬”，他們并沒(méi)有太多的選擇。在財(cái)新《新世紀(jì)》記者采訪途中，不斷被問(wèn)及，“歐債危機(jī)什么時(shí)候能結(jié)束?”他們?nèi)韵嘈牛?ldquo;歐債危機(jī)結(jié)束了，訂單回來(lái)了，日子就會(huì)好過(guò)些。”

　　然而，時(shí)不我待。深圳大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)特區(qū)研究中心副主任莫世祥在他的《開(kāi)放經(jīng)濟(jì)的比較優(yōu)勢(shì)——珠江口特區(qū)群及臺(tái)灣的實(shí)證》一書(shū)中認(rèn)為，臺(tái)港澳地區(qū)外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程表明，依靠勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的比較優(yōu)勢(shì)，一般都不超過(guò)30年。

　　如果這個(gè)規(guī)律成立，那么從1980年深圳特區(qū)成立至今，珠三角的“30年大限”已到期。