行業(yè)高速整合機(jī)遇挑戰(zhàn)并存

　　對比中美服裝行業(yè)增速與GDP增速變化周期，結(jié)合中國GDP的增長趨勢分析，中國服裝(000902,股吧)行業(yè)仍處于高增長區(qū)間，服裝行業(yè)增速與GDP增速正相關(guān)，因此中國服裝行業(yè)高速發(fā)展的態(tài)勢仍將至少持續(xù)十年，市場容量極為可觀。

　　如此廣闊的市場，讓國際服裝品牌垂涎欲滴，蜂擁而來。有國際知名的高檔品牌如路易威登、古奇、杰尼亞、Hugo　Boss、阿瑪尼等等，利用自己的品牌價(jià)值，占領(lǐng)了國內(nèi)超大和一線城市的高端市場。也有著名的快時(shí)尚品牌如ZARA、H&M、優(yōu)衣庫等，利用自己快速更新的款式和相對合理的價(jià)格，借助中國蓬勃發(fā)展的商業(yè)地產(chǎn)，在國內(nèi)攻城略地，發(fā)展迅速。當(dāng)然，還有一些國外的二、三流品牌，以及一些國內(nèi)廠商的“假洋鬼子”品牌，利用二、三線市場消費(fèi)者的信息不對稱，在更深的市場層級里找到生存空間，占據(jù)了二、三線城市的商場。可以說，現(xiàn)在中國的服裝業(yè)是八仙過海，各顯神通。

　　對比中美男裝市場領(lǐng)先品牌男裝的份額，回顧中國品牌男裝的發(fā)展歷程，中國品牌男裝市場仍舊處在發(fā)展的初級階段，主流品牌男裝在加速吞噬非品牌男裝市場份額。以 Polo　Ralph　Lauren為例，其2010年美國銷售額超過30億美元，在美國本土服裝市場(指服裝總體市場)的占有率為1.30%，相比之下，中國男裝品牌要小得多，領(lǐng)先品牌的銷售額也只有20多億人民幣，而同期主要男裝品牌在男裝行業(yè)中的市場占有率都只有1%左右，在服裝總體市場占有率僅為0.2%左右。

　　品牌是一切的靈魂，也是我們企業(yè)成功的關(guān)鍵，相比國際品牌，我們更了解本土的消費(fèi)者。另外，銷售渠道的縱深拓展和零售終端的形象和服務(wù)水平也是我們下一步關(guān)注的重點(diǎn)。