奧康用“資”造率先打開民企轉型道路

　　近日，是溫州各企業集中開工的日子，在溫州民企奧康集團龍年開工的現場，記者看到了別出心裁的一幕：該公司董事長王振滔用象征“資造”的金鑰匙打開了“黃金龍門”，門內早已準備就緒的員工合力敲響新年“第一鼓”，現場瞬間鼓聲喧天。此舉標志著奧康正式啟動未來五年發展的新戰略，用“資”造率先引領溫州民企轉型升級。

　　不同于往年，面對國際國內復雜多變的經濟環境，今年奧康首次在“智造”的基礎上提出“資造”的概念，即整合資源創造價值，提升服務創造效益。王振滔在開工當天的演講里也著重強調了，接下來奧康將在全球化研發、智能化生產、信息化物流和資本化營銷四個方面發力，用現代化的運營機制服務型、高效型、增長型”的企業發展戰略。

　　剛剛過去的2011年，奧康經濟效益持續增長，成功通過中國證監會首發申請，即將成為中國首個登錄A股市場的男鞋品牌。“奧康”品牌價值突破100.19億元，并成功拿下了全國質量獎和浙江省政府質量獎兩項管理領域的重要獎項。

　　開工現場，奧康還公布了非常6+1激勵措施，六大品牌事業部都公布了自己的新一年目標以及實現這一目標的六個舉措，并現場點燃“誠信寶鼎”，進行目標宣誓。

　　據了解，新年開工是奧康一年當中非常重要的日子，除了要對所有員工公布新一年的發展規劃和工作計劃之外，奧康每年都會針對基層員工發布一些關愛措施和政策，比如千人齊跳“快樂舞步”，倡導快樂工作、健康生活的理念;開工發紅包，前三天員工可以領到三倍工資等等。一系列關愛舉措營造了良好的企業文化氛圍，也成為吸引人才加入奧康的“超級軟磁鐵”。據了解，每年新春開工奧康的員工返工率達98%。