林書豪品牌代言價值還能持續多久？

　　姚明時代結束之后，一夜成名的林書豪迅速成為大品牌的渴求對象。

　　2月25日，出現在NBA全明星周末舞臺上的林書豪已經成為最受矚目的球員之一，但在兩個月前知道他名字的球迷還寥寥無幾。與姚明2002年乍一在美國亮相被無數人關注完全不同，在成為“林來瘋”(Linsanity)之前他剛剛經歷了一系列的選秀落選、長期在替補席上坐冷板凳以及被球隊裁員等“倒霉事“。

　　現在，這個比姚明小8歲、身高矮了38厘米的家伙則被賦予了太多意義。他是一支陷入困境球隊的救星，是從籍籍無名到一飛沖天的“美國夢”勵志范本，甚至掌握著NBA這一商業賽事在中國的命運。他的經歷甚至被上升到哲學境界，看看亞馬遜的暢銷書排行榜吧，其中一本叫《林書豪之道》(The Zen of Jeremy Lin)，還有一本叫《林書豪：孫子兵法和戰爭的藝術》。出生及成長于美國的林書豪，無論是中國人還是美國人都喜歡把他往東方文化上靠攏。

　　中國球迷興奮地宣告找到了新的觀看NBA轉播的理由。與此同時，耐克、安踏、匹克等公司已經迅速召開緊急會議商討相關代言事宜—姚明退役之后，這些愿意花大價錢做體育營銷的品牌并未找到合適的替代者，劉翔及李娜也僅能分擔它們預算中的很小一部分。

　　林書豪能否給球隊帶來穩定的得分，他能給企業帶來多少回報?這都還充滿不確定性。球星代言的主要功能在于為品牌加分，而到底能帶來多大的銷量增長，現在無人能做出判斷。但這并不妨礙品牌商對這名年輕球員的熱情。當林書豪幫助球隊打贏湖人，并在鏖戰多倫多的最后一秒投中三分球絕殺時，一定會有品牌商的決策者決定來賭一把的。

　　林書豪顯然不是急功近利的球員，迄今為止，他已拒絕了無數商業合同，其中包括一個百萬美元的代言活動。

　　而2月24日尼克斯隊被熱火隊完爆，也使林書豪的“瘋狂神話”暫時斷續。隨之而來的是對他能否保持上佳狀態的擔憂。作風低調，發揮未穩，對品牌而言，林書豪代表著一個資源有限、可能無限的商業機遇。

　　虎視眈眈的旁觀者

　　當林書豪參加NBA選秀時，匹克就已經開始關注這個有華人血統的球星。匹克在美國有一個三人組成的“球探”團隊，他們都是在美國留學的中國人。其中一個負責簽約的人員，和林書豪保持了很好的私交，NBA停擺期間，兩人還相約一起打球。但私交最終抵不過公事，出于匹克“不確定的原因”雙方最終未談妥。林書豪在2010年和耐克簽定合同，為期3年。

　　雖然合同尚有兩年到期，各大品牌已經踏上對未來的爭奪戰。據傳耐克已向林書豪開出續約合同，新的費用可能增加到200萬至400萬美元之間。而本土品牌李寧[9.10 0.00%]、匹克都表示出強烈興趣，更有傳言匹克CEO許志華甚至親赴美國和林書豪溝通，誠意拳拳。雖然此行的目的，實則是為匹克在好萊塢的分店開業剪彩，但既然要開拓美國市場，林書豪的身份就更加適合。匹克一向在簽約籃球明星方面出手豪綽，之前簽有15名NBA球星，其中包括姚明的隊友洛瑞，他被ESPN的專家霍林格評價為“有林書豪影子的球員”。

　　對于品牌重塑之后一直陷入低迷的李寧來說，如果簽下林書豪，可以變為一劑強心針。李寧之前曾簽約大鯊魚奧尼爾，并推出奧尼爾系列籃球鞋。但在業內看來，這種做法并不“上道”。“行內有句話叫‘中鋒不賣鞋’，因為一般人很少有中鋒那樣大塊頭的身體條件。”關鍵之道體育咨詢公司創始人張慶告訴記者。而林書豪是后衛，身形條件比較貼近普通人，以他為模板的鞋更有普及性。

　　尚未受排他性協議限制的其他行業，早已紛紛拋出橄欖枝，品類涉及飲料、汽車、IT等。林書豪經紀人團隊透露，已經有好幾家汽車商開出不菲的價錢。

　　據知情人士告訴環球企業家，截至目前，林書豪及其經紀人團隊已經拒絕了17家本土和臺灣企業的代言邀約，目前正在談合作的僅有五六家。“林媽媽比較謹慎，她覺得林書豪剛打出頭，不希望過于高調，怕他駕馭不了。”該人士說，“另一方面，由于長期生活在美國，他們對國內的商家也不是很有把握，不好判斷。”目前，外界對林書豪代言的費用估計已經達到400萬美金。據了解，現在正在談判的品牌，開出的價格都不低于這一數字。

　　不過，也有品牌存有顧慮之心。林書豪目前為止參賽總共十幾場，而考察球員需要至少一個賽季，兩個賽季會有更理性的價值。“四百萬美元在美國已經可以接近科比的級別了。對品牌來說，現在正是熱炒的股票，風險比較高。誰能保證一只股票能一直漲?”一家中國體育品牌的負責人對環球企業家表示，“最穩妥的辦法是觀察一段時間，等他表現穩定的時候，才有一個真正的商業定位。”但鑒于眾多品牌對林書豪虎視眈眈，恐怕很難等到理性價值回歸的那一天。在這之前，林書豪的每場表現，可能都會是其價值曲線圖上的一個坐標。

　　價值能否持續?

　　“林來瘋”究竟能瘋狂多久?

　　2012年NBA選秀的球探報告如此評價林書豪：不算個純控衛，運球太高，中距離和三分都不擅長，對跳投信心不足，體力下降后容易失誤。優點則是：第一步奇快，籃筐周圍手感出色，變向驚人，善于選擇突破線路，非常善于利用掩護，運球扎實，能突破籃下創造機會，善于打反擊，很努力。

　　報告所指的這些優點，在尼克斯對奇才、籃網、爵士的三場比賽畢現無遺。

　　而他的失誤也開始突出。《華爾街日報》曾細數林書豪的隱藏問題，其中包括失誤過多，防守較弱，外圍投籃命中率低。林書豪首發的六場比賽中，有五場比賽的失誤都在六次或以上。而在2月24號熱火對主場擊敗尼克斯的比賽中，林書豪在嚴防下失誤連連，貢獻8分，外加8次失誤。

　　更多球探報告上沒寫到的特質，在歷練磨練中也逐漸出現。“隨機應變，提前調整，閱讀對方防守迅速做出改變，進攻策略得當，在全隊進攻低迷時接管，在球隊進攻跑順之后改做組織。這些心智層面的東西，球探報告里可體現不出來。”籃球評論員張佳瑋說。哈佛大學經濟專業的高學歷背景，不僅給予林書豪高超的球場智商，也有助于拓展他可在商業代言上的寬度和縱深。

　　深諳于制造明星的NBA，非常懂得審時度勢，尤其林書豪極有可能拯救其在中國萎靡不振的業務。另一方面，林書豪吸引了扎克伯格這樣的明星企業家來觀球，美國總統奧巴馬也自稱是其粉絲，雖然他缺席了熱火對尼克斯的比賽。“這些消息對商家也是很有吸引力的，其新聞持續性可能比賽場表現更穩定。”

　　對于一個能夠將體育現象變為社會現象的球星(例如姚明)，賽場表現并不是商業價值的唯一判斷。“品牌商家通常會關注兩種人，第一種是天才，天生的明星，例如詹姆斯和韋德;第二種是那些有勵志故事，通過自己努力奮斗取得成績的人。林書豪是后者。”匹克公關部負責人劉翔告訴記者。林書豪曾落選NBA選秀，長期坐冷板凳，16天內兩度被球隊裁員，他如今的成就，被看作是上天對他堅持不懈的獎賞。他的故事可以和許多品牌主張產生聯想，他的黃皮膚則可以跟中國產生聯想。至于細節，林書豪幾乎沒有負面新聞。“他擁有正面的價值觀和能量，并且一直在努力。”

　　不過，林書豪的美國人身份會使市場受限。“他的市場不是地跨中美兩地。”業內人士說。“姚明提前退役，和中美兩地雙線征戰過于勞累有關，但如不是雙線市場，他也不可能這么火。”對品牌商而言，姚明是天生的籃球運動員，他的體形條件決定了可以持續較長時間。“姚明是真正代表中國人打出名堂的，這方面林書豪沒法比。”

　　新星的風險與收益

　　林書豪的光環將如何照亮企業?業內人士稱，現在聯系林書豪的企業主要有兩大類，一類是體育經紀公司，另一類是體育用品品牌。體育用品品牌無須贅述，經紀公司也會從中受益。“林書豪在美國的經紀人團隊大都是法律背景出身，主要處理球員的法務，在商業性開發方面不是重點。這給了很多經紀公司機會。”這兩類企業都迫切希望拿下與林書豪的合約。

　　一般來說，品牌挑選簽約運動員需要有三個標準：第一，能不能與品牌的精神契合;第二，有沒有潛力，未來能否打出名堂;第三，他背后是否有故事可以支撐商業價值。這三點意味著，品牌不僅要挖掘運動員精神，還需進行長期投資，幫助球員成長。在這些方面，做得最好的公司當屬耐克。

　　耐克簽約李娜、劉翔和林書豪之時，對方都還籍籍無名，但最終都大放異彩。除了眼光和運氣，對運動員的長期培養也促成了成功的到來。

　　耐克公司有兩個市場部，一個是品牌市場部，一個是體育市場部，前者負責廣告公關事務，后者主要工作就是服務簽約運動員，包括每月向總部訂貨，以滿足運動員一年四季的裝備要求，并負責與體育界交往。許多員工都具備體育背景，有很多是退役運動員，或者在各體育領域富有專業經驗，人脈極廣。他們很少待在辦公室，通常穿梭于體育協會(田協、足協、籃協等)和體育重點學校，發掘年輕的選手。

　　一手發掘劉翔的耐克員工李彤，曾經是男子110米欄亞洲紀錄多年保持者，也是耐克1981年在中國簽約的第一名運動員，他如今是耐克體育市場部總監。耐克的星探都需要具備這樣的能力：在一顆新星發亮之前，就能感覺他的光芒。哪怕是一些特別的個性。

　　匹克正在培養這種模式。在美國的三名成員，從NCAA大學籃球賽就開始關注新秀，同時也會關注球員的職業規劃和未來方向。簽約安東尼·莫羅之前，匹克一直關注了兩到三個賽季的比賽，看中洛瑞時他還在打替補。“我們希望能長期投資，不是誰爆紅就簽誰，也不是買一兩個賽季。”

　　但和國際品牌相比，本土品牌在球員的應用性深度和合理性方面都低得多。“代言并不僅僅是定期拍一版新廣告這么簡單。”張慶說。“從簽約之始，球員就要介入產品研發、市場推廣，以及社交媒體營銷計劃之中。從傳播內容變成生意驅動，才能真正和運動員共同成長。”

　　耐克曾自稱是“唯一一家愿意投資未來的公司”，而它也的確愿意并擅長培養明日之星。李娜15歲的時候，耐克就贊助她前往美國德克薩斯州John Newcombe網球學院，鍛煉網球技術和學習英文。

　　耐克在簽約代言運動員之后，除了為運動員提供日常訓練和參加賽事的必要裝備，還會配備至少一名專業人士，隨時跟蹤運動員動態，反饋他的身體狀態、運動習慣和需求，然后體現到產品之中。運動員會參與耐克的籃球訓練營，分享打球技巧和心得。林書豪就曾在籃球訓練營講授控球技巧。“公司提供的不僅僅是一張代言合同，他為運動員提供了更多的舞臺和更大的可能。”

　　當然，對品牌來說，簽約運動員總有風險，一旦簽約，他的表現和品牌就休戚與共。“運動員生命周期有四個階段：潛能挖掘、能力培養、績效表現、精神傳承，林書豪現在處于能力培養這個階段，最重要的是保持狀態，保持穩定性。”張慶說。

　　這一觀點和耐克不謀而合。耐克已經對外表態說：“現階段最重要的不是林書豪的商業價值，而是怎樣幫他繼續保持穩定。我們不是要曇花一現。”