雷迪波爾：堅持國際化品牌運營之路

　　隨著時代的不斷發展，各個行業、領域都面臨著全球化的挑戰。中國作為世界上人口最多、經濟發展最快的國家，為全世界經濟帶來了無限的發展空間。紡織服裝作為一個古老的行業，自古以來都占據著重要的位置。按國內的發展速度來講，相對于其他高科技的行業，其并非是一片沃土。但伴隨著日趨開放的市場環境、不斷提高的生活條件和人們對物質生活的迫切向往，服裝業出現了前所未有的機遇。如何抓住機遇、利用機遇，成為時尚界的弄潮兒，是一個值得行業內研究的問題。

　　雷迪波爾企業作為具有國際化運營與全球市場的時尚多品牌也曾于2009至2010年間，先后亮相于CHIC展國際品牌區的意大利展團。如今以“三足鼎立”之勢大舉進軍CHIC展。

　　對于雷迪波爾現有三個品牌，包括Raidy Boer(雷迪波爾)、GHILARO(古勞)、Ferrante(費蘭特)，其在品牌運作上，可以看出其布局完善，規劃合理，覆蓋了所有優勢消費群。三個品牌從資本方面，主力消費群方面都有區分，雷迪波爾自有品牌，GHILARO(古勞)為并購品牌，Ferrante(費蘭特)為代理品牌。雷迪波爾是30-50年齡段的商務人群，GHILARO(古勞)是25上下的年輕人群，Ferrante(費蘭特)是35-45年齡段的高端休閑。這樣的分布在高端服裝品牌商可以說是不多見的。

　　雷迪波爾是如何洞察先機，其優勢又在哪里呢?雷迪波爾的盧總裁如是說，“我們的核心優勢是國際化三個字，我們連續六年參加意大利的服裝展，到目前為止也是唯一的一家中國企業在意大利參展，并且也是唯一的亞洲企業。我們通過意大利這個平臺，在整個運營上，無論是設計還是陳列，都邀請了意大利團隊來參加，意大利的原創加上我們對中國市場的了解，這樣形成一種合力，這是國際化的具體體現，也是我們的核心競爭力”。

　　當談及其核心品牌雷迪波爾(Raidy Boer)獲得杰克·第八屆中國服裝品牌年度大獎“潛力大獎”時，盧總裁感觸頗深的講到：“獲得這個獎項，說明我們還很弱小，但是將來前途將是無限寬廣”。而對于國際化的問題上，他強調，雖然在中國很多企業號稱國際化，但真正做到的不多，從根本上說，所有的男裝都是以西式服裝為基礎，他的根兒不在中國，必須承認這一點，說是民族的就是世界的，但是我覺得世界的就是民族的，中華民族最大的優勢是包容性，我們可以把世界上所有好的東西吸納進來，這是我們最大的優點，中國是全世界所有民族里面唯一一個沒有民族服裝的，我并不認為這是不好的一點，恰恰是說明我們民族非常強大。

　　談到對于未來的期望，盧總實實在在的說：“希望能夠招到更多代理商，這是生意人的原始愿望，同時讓更多的同行認識我們，中國的品牌應該團結起來，如果中國人不能形成合力，那將是一個很大的悲劇。”這確實在一定程度上反應了目前國內市場的現狀，各自為戰，不能形成有效的資源共享等等問題都亟待解決。而對未來的規劃盧總裁則斬釘截鐵的說：“堅持國際品牌運營商的身份，繼續堅持國際化品牌運營之路。” 雷迪波爾相信在經營團隊的共同努力之下，公司的國際化品牌運營一定會取得長足的發展。