和鷹科技“生產(chǎn)技能評比活動”火熱進(jìn)行中

　　2012年7月，為提高生產(chǎn)效率，提升員工生產(chǎn)技能，實(shí)行科學(xué)合理的用人機(jī)制及倡導(dǎo)能者多得的收入分配制度，和鷹科技開展了生產(chǎn)中心員工評級考核活動。該項(xiàng)考核在上海總部與江蘇和鷹同時進(jìn)行，為期一周。

　　此次考核分為筆試與實(shí)際操作兩個部分。通過考核將生產(chǎn)人員根據(jù)成績分為1-5級，等級評定內(nèi)容包括人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、生產(chǎn)質(zhì)量、發(fā)展與創(chuàng)新能力四個方面。

　　考核制度還規(guī)定，和鷹科技生產(chǎn)中心的班組長等生產(chǎn)骨干，必須要達(dá)到3級以上，科長與部長更是要達(dá)到4-5級，以確保生產(chǎn)的達(dá)標(biāo)率及完成率，避免質(zhì)量問題，以保證提供客戶最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

　　經(jīng)過為期一周的嚴(yán)格考核，和鷹科技生產(chǎn)中心絕大多數(shù)員工都通過了考核，并且取得了良好的成績，充分證明了和鷹科技生產(chǎn)部門卓越的技術(shù)能力與雄厚的整體實(shí)力。

　　經(jīng)了解，此項(xiàng)旨在提高生產(chǎn)效率與員工生產(chǎn)技能的考核活動將成為和鷹科技以后考量生產(chǎn)部門員工技能的重要措施之一，也將成為鼓勵員工積極進(jìn)取，勇于創(chuàng)新的重要方式。在今后，將根據(jù)不同的技術(shù)等級，將進(jìn)行定期的考核，優(yōu)勝劣汰，不斷的從中選拔優(yōu)秀的技術(shù)能手，并激勵更多的基層員工刻苦專研，形成良好的競爭機(jī)制，從而保持和鷹科技在行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)品質(zhì)量與品質(zhì)。