粵東服裝加工業(yè)面對“沖關”進退兩難

　　“越南、緬甸那邊的工人聽說一個月就幾美元，很多單子都去那邊了。”位于汕頭市澄海區(qū)蓮下鎮(zhèn)的偉藝制衣廠經(jīng)理陳文敏用濃重的潮汕口音苦笑著說，今年訂單比去年同期降了至少三成。

　　數(shù)據(jù)顯示，今年1-7月，粵東地區(qū)進出口貿易總值同比增長5.7%，低于全國增長7.1%的水平。

　　粵東通常指的是廣東省東部地區(qū)，包含汕頭市、汕尾市、潮州市和揭陽市。

　　這里潮汕人、客家人聚居，成為“粵商”的重要組成部分。該地區(qū)聚集了大量的中小企業(yè)，多是家族經(jīng)營。

　　改革開放以來，借助著汕頭成為經(jīng)濟特區(qū)的契機，粵東中小企業(yè)經(jīng)歷了一輪高速發(fā)展，隨后卻又因一些急功近利的做法，漸漸地走在了時代的后面。

　　近年來，越來越多的粵東中小企業(yè)重新立足實業(yè)。但接連而至的金融危機和歐債危機，讓他們再一次站在了十字路口。

　　服裝加工業(yè)進退兩難

　　以貼牌生產(chǎn)為主的服裝加工行業(yè)，面對部分制造業(yè)向東南亞的遷移趨勢以及歐美市場的低迷，進退兩難。

　　“我們已經(jīng)好久都沒加過班了”，位于汕頭市澄海區(qū)蓮下鎮(zhèn)的偉藝制衣廠經(jīng)理陳文敏說。

　　陳文敏今年69歲，黝黑瘦弱，臉上的皺紋深而密。該享福的年紀，他卻還是每天和工人們一起在生產(chǎn)一線。

　　這是他20多年的心血。

　　偉藝制衣廠是一家港資企業(yè)，主要貼牌生產(chǎn)服裝出口歐洲、東南亞等地，是一家典型的來料加工貿易企業(yè)。

　　該廠行政助理劉文生介紹，一直以來，憑借高質量、交貨快和低成本等優(yōu)勢，該廠訂單源源不斷。

　　會議室的墻上掛著兩張證書，是知名品牌Esprit將該廠連續(xù)兩年列為“首選供應商”的委任書。

　　劉文生指著證書，一臉驕傲。和陳文敏一樣，他從建廠開始就一直在這里工作。廠里的300多名工人中，近一半是工作了十幾年以上的老員工。

　　從去年年底開始，情況急轉直下。“大單變小單，今年一些時候干脆就沒有單。我們現(xiàn)在已經(jīng)開始提前生產(chǎn)10月的訂單了。有些訂單幾乎沒有利潤空間，為的就是能保住工人們的飯碗”，劉文生說。

　　“去年以來人工漲了10%，一個月2000元包食宿都請不到人;越南、緬甸那邊的工人聽說一個月就幾美元，他們的服裝出口還有退稅優(yōu)惠，這樣一來很多單子都去那邊了”，陳文敏說。再加上歐洲市場低迷，偉藝制衣廠今年的訂單量比去年同期下降了至少30%。

　　粵東地區(qū)的服裝加工行業(yè)大都以貼牌生產(chǎn)為主。

　　據(jù)陳文敏所知，周邊有幾家家庭作坊式的服裝加工企業(yè)已經(jīng)倒閉。

　　他們也想過要轉型升級，但只停留在“想”的階段。“建立自主品牌不是一件容易的事，需要銷售團隊、設計師、還要考察市場，我們沒有能力請到這樣的人才。”劉文生說，“我們已經(jīng)被原有的生產(chǎn)模式局限住了，進退兩難”。

　　他們試過很多辦法。香港總公司的老板在不斷接洽新的品牌，工廠也盡量接一些數(shù)量少但技術要求高的訂單;同時，政府也提供了一些幫扶政策，比如減免產(chǎn)品來源證收費，但在強大的外部因素面前，這些努力收效甚微。

　　“要改也不行，不改也不行，只能等。”陳文敏說，“我想不出來(該怎么辦)，今后怎么樣也不敢想。”他的眼睛泛紅。

　　品牌廠商需精打細算

　　一些已經(jīng)提前完成產(chǎn)業(yè)轉型升級的企業(yè)，在危機的壓力下，開始精打細算。

　　同樣是在蓮下鎮(zhèn)，廣東省宜華木業(yè)股份有限公司的境遇和偉藝制衣廠截然不同。這家于1987年靠800元起家的小木工作坊，如今已是上市公司，2011年實現(xiàn)產(chǎn)值27億元人民幣。

　　宜華木業(yè)副董事長兼總經(jīng)理、年僅26歲的劉壯青告訴記者，該公司生產(chǎn)的中高檔家具90%出口美、歐、澳等地，其中美國的份額占到九成。

　　2010年，在美國留學多年的劉壯青回到家鄉(xiāng)，從父親手里接過企業(yè)。

　　劉壯青十分敬佩父親。“我父親是一個很有遠見的人。從1996年開始，我們就創(chuàng)立了自主品牌。相比那些貼牌生產(chǎn)的家具企業(yè)現(xiàn)在的被動局面，我們的品牌在國外市場早已站住了腳”。

　　作為一個“兩頭在外的”制造業(yè)企業(yè)，宜華也不可避免原材料和人工成本上漲帶來的經(jīng)營壓力。其進口的高檔木材一年來價格上漲了10%-15%;人工成本上漲約10%。對此，公司研發(fā)中心的科研人員和廠里的老師傅們想了很多辦法來提高原材料的使用效率。

　　在宜華的工廠記者看到，工人們會將用剩的整塊木料以榫卯結構拼接起來重復利用，這樣既節(jié)約了木材，又使家具更牢固、不易變形。他們還會將家具的支架、輔料等部分在不影響質量的前提下使用國產(chǎn)速生林木代替進口木材。

　　位于潮州的廣東四通集團有限公司也是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級的成功案例。

　　潮州是全國陶瓷最大產(chǎn)區(qū)，目前有陶瓷生產(chǎn)廠家1萬多家。2003年，當潮州大大小小的陶瓷企業(yè)把生產(chǎn)中的廢瓷大量堆放在工廠外，成為令人頭痛的工業(yè)垃圾時，四通在政府的支持下開始探索怎么能回收利用這些“下腳料”。

　　陶瓷行業(yè)廢瓷率約10%，由于不可降解，廢瓷對環(huán)境造成很大污染。

　　四通副總經(jīng)理蔡鎮(zhèn)通介紹說，公司和專業(yè)科研院所合作，重點解決廢瓷回收利用過程中黏性不夠的問題，最終成功實現(xiàn)這一技術，并將其免費推廣給其他陶瓷企業(yè)。“目前我們的原料里30%-35%都是回收的廢瓷，外觀上和普通陶瓷制品完全沒有分別，成本則減少了10%。”蔡鎮(zhèn)通說。

　　中小企業(yè)出口受沖擊

　　外部需求萎縮、綜合成本上升的大背景下，中小企業(yè)面臨著一系列困難，出口受到?jīng)_擊。

　　汕頭海關今年8月發(fā)布的《粵東中小微外貿企業(yè)調研報告》顯示，2011年該地區(qū)有進出口實績的企業(yè)3825家，其中進出口值小于4500萬美元的約占企業(yè)總量的98.6%。中小微型外貿企業(yè)數(shù)量眾多并占據(jù)重要地位是粵東外向型經(jīng)濟的一大特點。

　　這些企業(yè)在當前世界經(jīng)濟疲軟、歐債危機持續(xù)演變的大背景下，面臨著一系列困難。

　　數(shù)據(jù)顯示，今年1-7月，粵東地區(qū)進出口貿易總值為121.6億美元，同比增長5.7%，低于全國增長7.1%的水平。

　　在采訪中很多企業(yè)反映，歐債危機等外部因素除了帶來外需萎縮的直接沖擊外，也引發(fā)一些連鎖反應。

　　今年2月，歐盟宣布對中國出口至歐洲的陶瓷餐具及廚房用具發(fā)起反傾銷調查，涉案金額達7億美元。而歐盟是潮州陶瓷最大的出口市場，此次潮州涉案企業(yè)超過200家，涉案金額1.8億美元。四通就是其中之一，其生產(chǎn)的日用陶瓷中60%-70%銷往歐洲。

　　“從今年6月起歐洲訂單開始減少，到了8月份、9月份一些客戶甚至不下單了，就是讓這次反傾銷鬧的。”四通公司董事長蔡鎮(zhèn)城說。為了應對，四通將其中30%的產(chǎn)品轉移到了美國市場，并準備積極應訴。

　　廣東金明精機股份有限公司則是美國制裁伊朗的間接受害者。該公司董事長馬鎮(zhèn)鑫告訴記者，由于國際貿易結算受阻，伊朗從該公司訂購的兩套價值2000萬人民幣的薄膜吹塑設備無法交貨，至今還存放在其工廠中。

　　海關出手幫扶企業(yè)

　　汕頭海關將粵東中小微企業(yè)作為轉型升級的工作重點，加強執(zhí)法引導和政策扶持幫助企業(yè)。

　　針對中小企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的瓶頸及困難，國家及地方各級政府近年來出臺了多項優(yōu)惠措施。

　　廣東省今年發(fā)布了《2012年扶持中小微企業(yè)發(fā)展的若干政策措施》。汕頭海關也將粵東中小微企業(yè)作為轉型升級的工作重點，以服務促進為導向，加強執(zhí)法引導和政策扶持。

　　汕頭海關關長孟楊介紹說，該關從去年以來采取了多項舉措支持轄區(qū)內中小企業(yè)的發(fā)展，包括引導企業(yè)利用減免稅政策引進先進設備;落實國家抵押貸款政策，進一步簡化后續(xù)審批程序;鼓勵中小企業(yè)將自有品牌在海關備案，幫助其維護自身知識產(chǎn)權等。

　　汕頭超聲印制板公司就是海關減免稅設備政策的受益者。

　　“前些年，我們公司享受國家減免稅政策，進口了一批自用生產(chǎn)設備。后來因為擴大生產(chǎn)資金需求大，想要向銀行申請貸款。海關關員在政策宣講時，主動告訴我們可以用這些設備作為抵押向銀行申請貸款，極大地解決了公司發(fā)展過程中資金不足的問題。”該公司總經(jīng)理黃志東告訴記者。

　　四通公司通過海關品牌備案制度“嚇”走了同行中的“李鬼”。

　　“在我們的品牌未在海關備案以前，有三四家本土企業(yè)仿冒我們的商品出口，我們也拿他們沒辦法。去年，我們向海關申請了品牌保護，那些仿冒產(chǎn)品就無法出關了。”公司董事長蔡鎮(zhèn)城說。

　　一線通關促便利

　　除政策支持外，汕頭海關還加強了以企業(yè)分類為基礎的一線通關管理。

　　“粵東生產(chǎn)型企業(yè)中絕大多數(shù)都是守法誠信經(jīng)營的，產(chǎn)品做得特別精細。”孟楊說，“只是要改變長久以來外界對他們的偏見，以及克服自身及外部因素的不利影響，粵東中小企業(yè)還有很長的路要走。如果要成功，只靠自身努力是很難的，更多地需要政府對他們的扶持。”

　　除政策支持外，汕頭海關還加強了以企業(yè)分類為基礎的一線通關管理。

　　根據(jù)現(xiàn)行的海關分類管理辦法相關規(guī)定，A類、AA類企業(yè)為高信用守法企業(yè)，其可享受一定的便利和優(yōu)惠政策，如在貨物通關環(huán)節(jié)可享受到海關給予的優(yōu)先辦理海關手續(xù)等，以此鼓勵企業(yè)規(guī)范經(jīng)營、誠信發(fā)展。

　　金明精機在2011年獲得海關AA類資信評定，這成為了該公司的一塊“金字招牌”。美國五百強、包裝材料及設備制造商希悅爾公司(Sealed Air)了解到金明在中國海關的信用等級及加工能力后，很快與該公司簽訂了約一百萬美元的生產(chǎn)訂單。

　　據(jù)孟楊介紹，該關推行“由企及物”的管理理念，建立與企業(yè)常態(tài)化工作聯(lián)系機制，指定關員“一對一”負責聯(lián)絡企業(yè)，跟蹤了解企業(yè)運行狀況及貨物進出口的基本情況。

　　超聲印制板公司經(jīng)常接到日本的印制線路板加急訂單，從采購、做版到裝配發(fā)送往往只有一周時間。“我們常常趕工到晚上八九點，甚至十一二點。而海關關員們不管多晚，都幫我們驗貨出關。否則今天出不了貨，明天就趕不上往日本的飛機。”黃志東說。

　　對現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)優(yōu)先“供地”

　　為了更好地幫助中小企業(yè)轉型升級，汕頭決定確保對現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)優(yōu)先供地。

　　作為粵東地區(qū)的經(jīng)濟特區(qū)，汕頭的資源環(huán)境對于企業(yè)發(fā)展來說并不理想。

　　汕頭市市長鄭人豪表示，為了更好地幫助該市中小企業(yè)轉型升級，解決表現(xiàn)突出的土地供應制約問題，該市決定確保對現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)優(yōu)先供地，優(yōu)先支持上市公司和高新技術產(chǎn)業(yè)增資擴產(chǎn)。

　　由于汕頭人多地少，一些中小企業(yè)在增資擴產(chǎn)的過程中面臨土地制約，影響了企業(yè)做大做強，甚至導致少數(shù)企業(yè)只好外遷。

　　針對這種情況，汕頭市兩年前提出了“四個產(chǎn)業(yè)”計劃，分別為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升計劃、現(xiàn)代服務業(yè)提速計劃，戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)倍增計劃及藍色海洋發(fā)展計劃，通過政策引導，幫助中小企業(yè)主動轉型、提升技術創(chuàng)新水平。

　　“汕頭空間、資源、土地有限，不可能發(fā)展那些高污染、環(huán)境需求量大的工業(yè)，只能盯住‘高精尖’產(chǎn)業(yè)。有發(fā)展前途的企業(yè)，通過幫扶政策我們讓它發(fā)展壯大;有些產(chǎn)業(yè)看起來是夕陽產(chǎn)業(yè)，但經(jīng)過不斷的技術、信息化改造，也可能永遠都是朝陽產(chǎn)業(yè)”，鄭人豪說。