服裝制造業優勢不再 面對轉型服裝企業如何定位

　2012中國服裝大會平行會議之“定位：制造與優勢重構”

　　2012中國服裝大會平行會議之“定位：制造與優勢重構”于11月24日上午在北京召開。廣州力果服飾有限公司董事長兼總經理林維建、浙江喬頓服飾有限公司董事長兼總經理沈應琴、蓋奇(中國)織染服飾有限公司總經理黃莎莉、杰克控股集團總裁阮積祥、中國人民大學商學院教授郭國慶、湖北美爾雅集團有限公司董事長兼總經理楊聞孫分別就會議主題作了發言。

　　這一平行會議的引言嘉賓北京工商大學營銷研究中心主任張永先生揭開了會議主題，他說：“在當前的形勢下，定位無疑是我們服裝行業的企業非常重要的一個問題。服裝制造業的傳統優勢已經不像過去十幾、二十幾年那么明顯了。要保持或者進一步增強中國服裝制造企業以及服裝產業鏈上的其他企業的整體優勢，顯然需要轉型。如何轉型?一個核心的問題，從戰略上來講，就是每個企業都要在新的競爭環境、新的需求狀況之下重新定位。”

　　廣州力果服飾有限公司董事長兼總經理林維建先生帶來了來自力果人的聲音：品牌的發展基礎源于企業定位，品牌的發展、創新源于DNA?！皠撔碌漠a品一定有市場，研發是企業的核心?！绷志S建說。

　　雖然堅信研發是企業的核心，力果服飾仍保留了自己的工廠。林維建認為，從自主研發到供應鏈一定要牢牢掌握在手里，沒有自己的工廠會使服裝品牌企業處于被動局面。因為只有擁有高效供應鏈和供應鏈管理，才能夠生產出質量有競爭力的、價值有競爭力的產品。

　　浙江喬頓服飾有限公司董事長兼總經理沈應琴在這一平行會議上發表了主題為《企業社會責任，中國制造》的演講，表達了喬頓服飾堅持“有責任，重質量”的企業定位?！熬哂袕娏业纳鐣熑胃械钠髽I才能生產出來一流的產品，才能得到社會的尊重?！鄙驊僬f。

　　經過20年的發展，T恤專家蓋奇(中國)織染服飾有限公司也到了重新調整、重新定位自己的時刻。總經理黃莎莉暢談了企業新領袖的心聲：“如何來做重新的定位，首先必須要立足企業自身的優勢，創新現代經營模式?！?/p>

　　這些年，蓋奇在產品、技術、營銷推廣方面不斷創新，強化了T恤專家的品牌定位。“如果你自己不去做改變，不去做蛻變，有一天絕對會有新的T恤專家來取代你。”黃莎莉說。

　　作為全球銷量遙遙領先的縫制設備企業，杰克控股集團多年來堅持為服裝企業服務?？偛萌罘e祥也帶來了自己對定位的理解：“一個企業的定位是你如何思考你自己未來的戰略發展方向?！?/p>

　　阮積祥認為，企業應該圍繞著客戶將自身優勢有效地結合，這樣才能在他人眼里形成與眾不同的定位?！巴|化越來越嚴重，大家都這么做，我們必須要走自己特色的創新之路。聚焦產品上面一種搶先的定位。這樣才能把價值最大化，占領市場，在競爭中更好地打造我們自己的品牌。“

　　中國人民大學商學院教授郭國慶在大家發言后作了精彩點評：“面對新的形勢，中國制造業要想充分發揮新優勢，須重構產業布局。這就需要企業注重科技創新、追求差異化、專注，并通過服務來贏得客戶、增加利潤，只有這樣才能永遠立于不敗之地。”

　　湖北美爾雅集團有限公司董事長兼總經理楊聞孫作了最后的總結：“在中國服裝業由低端向產業鏈高端轉型的過程中，我們已經盡失競爭優勢，在這樣的一個時刻，不是請專家主講，而是請我們的企業家主講，讓他們以他們獨特的視角闡釋他們對定位的理解，闡明他們結合自身企業實際是如何定位的，如何按照自身的定位來實施企業發展戰略，使人很受教育?！?/p>