購物中心超七成服飾品牌雷同
據(jù)了解,未來三年,南京平均每年新增購物中心面積在50萬到80萬平方米之間,零售環(huán)境急劇變化之際,購物中心品牌同質(zhì)化現(xiàn)象卻日趨嚴(yán)重,消費(fèi)者對品牌的“審美”日漸“疲勞”。
品牌同質(zhì)化超七成
繼新城市廣場之后,水游城、萬達(dá)、虹悅城等一批極具特色的綜合性購物中心帶給消費(fèi)者新穎的消費(fèi)體驗。然而不少時尚達(dá)人感嘆,進(jìn)駐每家的服飾品牌都差不多,逛了兩三家感覺就像轉(zhuǎn)了一家,租戶的雷同度越來越高。南京城際印象商業(yè)管理公司的黃總告訴記者,購物中心需要耳熟能詳?shù)臅r尚品牌來吸引人氣,品牌的同質(zhì)化是不避免的。
記者在對幾大購物中心的實地調(diào)查中了解到,像依戀旗下的E-LAND、SCOFIELD、TENIE WEENIE等,還有GUESS、百家好、SelectED、太平鳥、ck & Jones、GXG、ONLY、VERO MODA、OLIVE des OLIVE等品牌,牛仔品牌中的李維斯、Lee、CK Jeans、DKNY JEANS、JASONWOOD等,再加上百麗、千百度、伊伴、阿迪達(dá)斯、耐克等品牌,這些被市場和消費(fèi)者極度認(rèn)可的品牌成為各大購物中心的“座上客”,而ZARA、H&M等受年輕人追捧的快時尚品牌在幾大購物中心里也占據(jù)了優(yōu)勢位置。
粗略地估算一下,各大購物中心有70%以上的服飾品牌存在同質(zhì)化現(xiàn)象。某新開購物中心負(fù)責(zé)人告訴記者,雖然該購物中心籌備之初意識到租戶,尤其是服飾品牌雷同的現(xiàn)狀,力圖通過獨(dú)有品牌的引進(jìn)避免造成同質(zhì)化,但獨(dú)有品牌的占有率也僅占40%左右。
消費(fèi)群體有待細(xì)分
受人流量及購買力等因素的制約,購物中心的服飾品牌也面臨著營銷上的壓力。南京問策商業(yè)管理顧問公司總經(jīng)理蘇曉晴認(rèn)為,購物中心品牌同質(zhì)化并不是某一區(qū)域的問題,而是全國性的問題,也是購物中心發(fā)展中需要面對的階段性問題。
“可供選擇的服飾品牌太少,對消費(fèi)人群僅僅停留在以高端、中高端、低端、流行等維度的劃分標(biāo)準(zhǔn),細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)缺乏科學(xué)性等因素,造成了購物中心品牌過度同質(zhì)化。”蘇曉晴介紹,購物中心發(fā)展的不同階段,每一類消費(fèi)群體都會呈現(xiàn)出獨(dú)特的消費(fèi)特性,比如90后客群具有個性、隨意性、任性等消費(fèi)特點,供應(yīng)商在品牌定位時應(yīng)該將這些因素考慮進(jìn)去,進(jìn)而引導(dǎo)消費(fèi)。
同樣,南京城際印象商業(yè)管理公司的黃總也認(rèn)為,比較受歡迎的品牌就那么幾個,有些綜合性的購物中心出于招商的需要,競相在租金、位置等方面為品牌商,尤其是市場及消費(fèi)者接受程度高的潮流、快時尚品牌商開出比較低的進(jìn)入門檻及租金方面的優(yōu)惠,這在某種程度上造成了品牌的“抱團(tuán)”現(xiàn)象,肯定會導(dǎo)致品牌上的雷同。
同質(zhì)化外的競爭力
“品牌同質(zhì)化背后,應(yīng)該關(guān)注并考慮如何對購物中心進(jìn)行‘活化’。”蘇曉晴介紹,購物中心大都位于區(qū)域中心或者是城市副中心,在對區(qū)域內(nèi)的消費(fèi)特性進(jìn)行調(diào)查和研究的基礎(chǔ)上,商業(yè)主體可以嘗試拿出10%—15%的面積引進(jìn)滿足區(qū)域消費(fèi)群體需求的品牌,提升購物中心的個性化。
從目前運(yùn)營能力較好的幾大購物中心可以看出,用各種細(xì)節(jié)制造差異,打造主題化,也成為吸引消費(fèi)者駐足的“殺手锏”。其中,硬件成為重要的展現(xiàn)載體,比如水游城的運(yùn)河水系、虹悅城根據(jù)四季更替的內(nèi)裝、鏤空的壁燈及一跨四層的飛梯等。然而,也有購物中心在商場文化及人文內(nèi)涵上做文章,吸引年輕消費(fèi)群體的注意力。
ist艾尚天地副總經(jīng)理施煒燁告訴記者,ist艾尚天地針對手持智能終端對年輕人消費(fèi)習(xí)慣及生活方式的影響,開發(fā)了App手機(jī)運(yùn)用,掌上可以隨時了解商場動態(tài)和時尚潮流,還可以參與互動小游戲贏取積分換禮品。
此外,還將定期舉辦像街舞、時尚秀等創(chuàng)意活動活動,吸引年輕的消費(fèi)客群。“目前正在醞釀一場跨年音樂會,這在南京商場中應(yīng)該還是首次舉辦。”施煒燁說。
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