無庫存模式是否可解決"高庫存"問題？

　　據多家媒體報道，凡客誠品曾在上市文件披露14.45億總庫存后，美特斯邦威(專賣店)、李寧(專賣店)等品牌也被曝出"高庫存"問題。隨著近幾年電商的迅猛發展，"高庫存"逐漸成為B2C電商行業的噩夢。

　　"高庫存"問題在產品更新換代加快的今日，對于企業的生存發展猶如"定時炸彈"，庫存增多，管理成本增加，就會占用大量資金，導致企業的運營風險加大。為了擺脫"高庫存"對于企業的影響，國內最具影響力的品牌鞋銷售平臺拍鞋網首當其沖，率先推出了"無庫存模式"，將企業的運營風險將至最低，成為了業內名副其實的先鋒企業。

　　地域優勢形成天然"大倉庫"

　　拍鞋網，毗鄰福建晉江，晉江也被業界譽為"中國鞋都"，是中國鞋業產業鏈非常發達的商業中心帶，也是中國著名的制鞋產業基地，匯集了眾多知名鞋類品牌。如安踏、特步、鴻星爾克、匹克、喬丹、361度、德爾惠等諸多品牌離拍鞋網總部均不過10分鐘車程。置身在這樣一個鞋類產業鏈地域里，拍鞋網與品牌商倉庫形成了無隙對接，取貨非常靈活方便，形成了拍鞋網特有的天然"大倉庫"。

　　此外，拍鞋網還實行了實庫代銷的運營模式，供應商把貨品運到拍鞋網倉庫，拍鞋網只需通過網絡平臺進行銷售，暢銷款式可以要求加大供貨量，滯銷貨品則可以退還給供貨商，通過雙方反復溝通，實現一個貨品供應的動態平衡。拍鞋網的這種實庫代銷模式既避免了網站壓貨風險，又實現了高效的資金周轉速度，真正實現了"無庫存模式"。

　　十年磨礪初露鋒芒

　　據了解，拍鞋網還獨立研發了ERP商品訂單管理系統，與供應商形成了無隙對接。具體來講，拍鞋網的融合供應鏈管理理念，并不是簡單的有多少存貨，有ERP系統等，而是將供應鏈管理上升到了企業的角度。通過改善上下游供應鏈的關系，整合和優化供應鏈中的信息流、物流、資金流等，將拍鞋網在運營中的多個關鍵環節進行了有機融合，成功的將供應鏈管理打造成為了拍鞋網的核心競爭力。

　　拍鞋網副總裁董欣達表示，從2002年成立全球鞋業第一門戶中國鞋網至今，拍鞋網團隊擁有十年的網絡運營經驗，積累了豐富的電子商務的實戰技巧，并成功培養了一支非常成熟的具有超前理念的電子商務化的精英團隊，這為拍鞋網快速發展墊定了堅實的基礎。十年的運營經驗，有助于我們對商品的篩選，避免死貨，呆貨的滯銷，這是現階段中國鞋類電商對手所不具備的能力，正是有這樣一種腳踏實地，一步一個腳印的務實態度，拍鞋網才能在殘酷的資本寒冬中脫穎而出。

　　對此，行業專家認為，對于網購消費人群來說，產品質量的保證、價格的優惠、服務的到位才是最重要的因素，而在這些方面，拍鞋網總是走在消費者前頭，在"無庫存模式"和服務創新的引領下，拍鞋網不僅保證了購物體驗，還實現了用戶對拍鞋網價值的認可，相信在不久的將來，拍鞋網或將再次抒寫一段電商傳奇。