休閑服飾企業的成長之困

　　受市場消費需求低迷和高庫存的雙重“夾擊”下，當前，我國休閑服飾企業正陷入“成長的煩惱”。

　　2月17日，休閑服飾美特斯。邦威發布了2012年報，去年實現營業收入約95.1億元，同比下降4.38%。歸屬于上市公司股東的凈利潤8.5億元，同比下降29.55%，去年一年其凈利潤比上一年減少3.57億元，同比下降約3成。

　　據悉，此次利潤下滑是美邦上市5年來首次出現下滑。事實上，美邦的遭遇只是行業性的問題。當前，各大休閑服飾品牌的日子都不好過，在當前已公開披露的服裝上市企業中，近4成服裝企業利潤普遍下降。

　　行業虧損與外部環境分不開，最為核心的便是全球經濟的不景氣，消費者對服裝的需求相對減少。當前，服裝業目前正處于轉型期，環保成本、人力成本持續上升，而自主服裝企業品牌未能及時培養出來，導致服裝企業面對外部環境發展時陷入困局中。而另一方面在隨著發展模式不斷變換，尤其是互聯網對服裝的影響。由于服裝與網絡的結合給中小企業留出空間?；ヂ摼W進一步加劇了服裝消費市場的瞬時變化。

　　休閑服飾需求低迷外貿需求不景氣只是一個方面，但更多影響的還是一些純外貿的企業。真正阻撓國內服裝企業成長的是品牌的乏力。浮躁的要產量、要銷量，并沒有沉下心來去理解市場、理解消費者。

　　當前，國內休閑服飾市場競爭十分激烈，在經歷了市場需求低迷的情況下，“去庫存化”仍然壓得休閑服飾企業喘不過氣。據媒體報道，美邦三季報中看出，美邦的庫存是21.99億元，到了2012年年初更是一度達到25.6億元，占2011年總資產的29%。

　　同樣命途多舛的森馬也因為庫存不斷增加，導致了相應的存貨跌價驟增，再加上此前森馬加快速度消化庫存，在一定程度上造成了森馬陷入“成長的煩惱”。

　　服裝市場個性化需求越來越突出，加之服裝季節性強，追求時髦等特點也導致了市場瞬息萬變。加入大型品牌服裝難以引領市場潮流發展，便會產生被動的局面，造成滯銷，使得企業庫存持續上升。在服裝市場化高度發達的今天，企業若難以掌控市場動態，就會被市場淘汰。

　　庫存只是問題的表象，其根源是企業家對過去幾年經濟下滑周期的市場判斷過于樂觀，甚至沒有時間去做市場調研就制定了激進的市場策略，花大力氣拼市場、拼渠道，現在全行業的營收增幅上不去，成本卻上去了，所以今天所謂的“去庫存大戰”，其行為實質是為過去的錯誤判斷買單。