李梁：紅豆生南國 此物最相思

　　記者：李先生您好，首先請您介紹一下紅豆集團?

　　李梁：紅豆集團是江蘇省重點企業集團,國務院120家大型深化改革試點企業之一,注冊商標“紅豆”是中國第一批馳名商標。擁有總資產近30億，2002年實現銷售收入50.62億元。2001年1月8日，紅豆實業股份有限公司在上海證交所成功上市。紅豆服裝是紅豆集團的基礎產業，50年的制衣經驗成就了紅豆服裝過硬的品質。科學的管理手段和品牌的良好形象，使江蘇紅豆實業股份有限公司的西服、襯衫、羊毛衫、T恤、休閑服等主要產品的市場占有率不斷提高，現已覆蓋32個省、市、自治區，并出口日本、香港、加拿大、美國、澳大利亞、俄羅斯等多個國家和地區。

　　記者：本次參加chic展，紅豆男裝帶來了哪些產品呢?

　　李梁：本次參展，我們帶來了四個系列產品，也分別占據了我們展臺的四大區域。包括商務男裝系列，休閑男裝系列、紅豆男裝新一代陳列道具展示以及我們最新開創的定制區域。商務及休閑男裝是我們的經典產品;新一代陳列道具一概以前大紅色的陳列主色調，以一種更為典雅、成熟的形式體現出來;西服、襯衫定制是紅豆男裝的一項新業務，量身定制的模式更能滿足消費者追求時尚和個性化的穿著需求，價格也很合理。

　　記者：紅豆男裝是服博會的“常客”，公司本次參展和以往有什么不同嗎?

　　李梁：相比往屆，本次參展我們有了很多新變化。在保留原有風格的基礎上，紅豆男裝將“中國男人”元素融入進整個展館的搭建過程當中，與我們企業文化融合的相得益彰，使參觀者一進入到館內就能感受濃厚的紅豆企業文化。此外，我們對品牌傳播進行了整合創新，采用與網絡媒體平臺的互動，央視、地方媒體的聯動以及報刊、戶外及火車廣告的輔助，全方位、立體式的對“紅豆男裝·愛·中國男人”的品牌訴求點進行全面宣傳推廣。

　　此外，我們在展會同期舉行了紅豆形象男裝品牌戰略峰會，紅豆集團將進一步通過CHIC這個平臺將渠道向下滲透，把專賣連鎖做細做精讓轉型步伐變得更堅實、穩重。

　　記者：說到“紅豆男裝·愛·中國男人”，我向大家都很想知道紅豆男裝是處于什么原因發起了一項這樣的“運動”，想要達到怎樣的效果呢?

　　李梁：紅豆的企業文化，歸根結底是一種“情文化”，我們一直在想，紅豆男裝作為中國男裝領軍品牌到底應該用什么樣的“情”來關愛中國男人，為男士服裝發出一種聲音。

　　這次活動其實是一個拋磚引玉的目的，最大意義在于加深大家對中國男人的重視，至于怎么重視，就是要尋找到中國男人的特質。

　　記者：十二五的大幕已經拉開，“轉型升級”的熱情在國家呼吁下空前高漲，據了解，紅豆的“轉型升級”開始得比較早，效果也非常好，請您給大家講一下紅豆的轉型升級之路?

　　李梁：紅豆確實在轉型升級方面做得比較早，也很有成效。前幾年因為發展批發等業務，我們的品牌有種被“做下去了”的感覺，所以從08年開始我們收回了批發，潛心做品牌。紅豆轉型主要從五個方面進行。首先是從做批發到做品牌的轉變;其次是加強了供應商管理力度;第三是產品質量的提升;第四是在打假方面的努力;第五是設計師團隊的壯大。

　　記者：紅豆的愿景是怎樣的呢?未來有什么樣的發展規劃?

　　李梁：紅豆的愿景就是做百年企業，我們會不斷加快發展、轉型升級，為中國最廣大的消費者服務，實現政府滿意、社會滿意、消費者滿意、合作者滿意、投資者滿意、企業發展的百年老店。

　　至于發展規劃，用我們周總的一句話來說，“我們已經不做大哥很多年”，我們希望通過很多努力在不久的將來做回自己本來的位置。