如何破解棉花產(chǎn)業(yè)鏈困局？

　　棉花產(chǎn)業(yè)鏈面臨的問題正變得日趨復(fù)雜：國家收儲(chǔ)與拋儲(chǔ)同時(shí)進(jìn)行、部分紡織服裝企業(yè)停產(chǎn)倒閉、成本“舊痛”與出口“新傷”并發(fā)。一環(huán)緊扣一環(huán)的棉花結(jié)不但眼下難以解開，甚至將演變?yōu)橐粓霎a(chǎn)業(yè)鏈各方的棉花“劫”。

　　溫州服裝商會(huì)會(huì)長、奧奔妮集團(tuán)董事長鄭晨愛稱，現(xiàn)在紡織服裝業(yè)到了“倒逼”機(jī)制集中凸顯的階段，從棉花加工到紡紗再到服裝生產(chǎn)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈正在經(jīng)歷大浪淘沙的過程，終將促使整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入“大企業(yè)”發(fā)展時(shí)代。

　　他表示，這要求不具規(guī)模的、落后的紡織服裝企業(yè)停產(chǎn)倒閉，只有更多的落后產(chǎn)能被淘汰，優(yōu)勢資源才能向大企業(yè)集中。其結(jié)果則是大企業(yè)可以向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸，棉市連環(huán)結(jié)將由多變少，由更多的大企業(yè)自行化解難題。

　　浙江毫豐針織服飾有限公司董事長李明貴認(rèn)為，企業(yè)不可能實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中每個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)。在此情況下，國家需要調(diào)控好原材料的價(jià)格，維持原材料價(jià)格穩(wěn)定，避免大漲大跌。另外，破解產(chǎn)業(yè)鏈困局更需要打開內(nèi)需市場。相關(guān)部門如何幫助外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷的企業(yè)設(shè)立銷售平臺(tái)、打開銷售渠道是企業(yè)所期盼的。內(nèi)需市場大、國內(nèi)消費(fèi)潛力強(qiáng)是不爭的事實(shí)。但企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)“華麗轉(zhuǎn)身”，打造出國內(nèi)市場認(rèn)可的品牌成為難上加難的事。從“第一夫人”服裝概念股的表現(xiàn)看，打造自主品牌和文化內(nèi)涵的紡織服裝業(yè)能迎來較大的發(fā)展空間。

　　中國棉花協(xié)會(huì)會(huì)長周聲濤認(rèn)為，當(dāng)前棉花產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)了四個(gè)“糾結(jié)”：一是儲(chǔ)備棉高收低拋，國家負(fù)擔(dān)較重；二是高庫存的同時(shí)還要繼續(xù)進(jìn)口；三是紡織和植棉效益均下降；四是“有形的手”和“無形的手”如何結(jié)合。

　　周聲濤強(qiáng)調(diào)，市場現(xiàn)存的一些問題是在實(shí)行收儲(chǔ)政策之后出現(xiàn)的，不能由此否定收儲(chǔ)政策的必要性。在棉價(jià)下跌時(shí)，如果沒有這個(gè)政策，棉農(nóng)植棉積極性必將受到影響，恢復(fù)起來難度較大。另外，中國作為棉花產(chǎn)銷大國，要有國際話語權(quán)，棉花生產(chǎn)需要依靠該政策保持穩(wěn)定，否則會(huì)重走大豆之路。同時(shí)，農(nóng)民人均耕地有限，從增加收入角度考慮，也應(yīng)該有保護(hù)價(jià)格。

　　國家棉花市場監(jiān)測系統(tǒng)在3月中旬就全國范圍棉花種植意向展開調(diào)查，調(diào)查顯示全國植棉意向面積為7264.4萬畝，同比減少218.7萬畝，降幅為2.9%.其中黃河流域同比降9.3%，長江中下游棉區(qū)同比降5.4%，西北內(nèi)陸地區(qū)同比增2.3%.

　　一家大型紡企負(fù)責(zé)人則建議，新疆作為全球少有的幾個(gè)適宜優(yōu)質(zhì)棉花種植的區(qū)域，所產(chǎn)棉花成本低、質(zhì)量好，國家應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)政策支持，引導(dǎo)新疆發(fā)展這一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化新疆作為棉花供應(yīng)區(qū)的戰(zhàn)略性地位，保證新疆棉花種植面積和供應(yīng)量。一方面降低企業(yè)用棉成本、增加競爭優(yōu)勢，另一方面可以提高國際話語權(quán)。