服裝與面料產業鏈協作沙龍在輕紡城落幕

　　本次沙龍緣于“中國輕紡城杯”2013中國國際時裝創意設計大賽。該大賽是由中國服裝設計師協會、中國紡織報社主辦。為了將大賽塑造成一個貫穿產業鏈上下游的平臺，主題沙龍和產業鏈對接每一年在柯橋春季、秋季紡博會期間舉辦。讓服裝企業代表感受亞洲最大輕紡市場——中國輕紡城的商業魅力的同時，也為中國紡織服裝產業鏈上下游的互動合作，搭建起了一個一年兩季的對接平臺。同時，為了將服務細化，今年，主辦方在邀請之初就對每一位參會代表進行采購需求調查，并于5月7日下午，攜手網上輕紡城，舉辦一場大規模的國內買家對接會。

　　沙龍上，童之琦，中國服裝設計師協會副秘書長黃萍、全國工商聯執委、全國工商聯紡服商會副會長邱淦清，全國工商聯紡織服裝商會副秘書長沈瑋，中國輕紡城建設管理委員會副主任胡建飚，國譽信睿管理咨詢有限公司高級合伙人曾挺等領導嘉賓與在座的百余位服裝企業代表探討了紡織服裝產業鏈如何上下協作融合的議題。

　　會上，中國設計師協會黃萍副秘書長向設計師和面料企業家提供了2013春夏國際(法國)時尚流行趨勢。回歸歷史，“探索”第二次“文藝復興”，將人文、科學、旅行更好的完美結合。黃秘書長對流行趨勢的社會背景和四大主題作了詳細的講解和闡述，設計師及面料企業家聽得十分投入。從預測時尚流行的角度為在座代表進行剖析與分享，讓聽者從最前沿的時尚潮流中，帶來時尚靈感，發覺時尚整合的驅動力 。

　　有過多家知名服裝企業服務經驗的國譽信睿企業管理咨詢有限公司的首席合伙人曾挺在會上作了有關快時尚背景下產業鏈上下游如何協作的主題發言。曾挺就“如何再造競爭優勢”作了系統的分析，其中主要從“商業模式轉型”，“快時尚市場下”，以及“中國服飾市場現狀”等議題進行了精彩演講。他指出，服企商業模式需要四項轉變，從定量模式到定期模式，從批量到批次再到自適應，從安全庫存到安全缺貨，從傳統渠道到電子商務。從這四個轉變再結合市場現狀，他斷言：“5年后，中國線上銷售將占55%，線下只占45%。”

　　在沙龍的最后，來自全國各地的服裝企業家就各自企業遇到的瓶頸與問題，與在座的嘉賓、代表進行了探討。