提高附加值紡織服裝業逆境中謀出路

　　“內憂”——“漲”聲一片

　　工人基本工資上漲、原材料棉花價格上揚、融資成本高企……以往的種種成本問題，如今一下子全擺到出口紡織服裝企業面前，“漲”聲一片已成為紡織服裝行業繞不開的話題。

　　廣東新人類服飾有限公司總經理吳金存告訴記者：“十年前是工人求企業，現在是企業求工人。”盡管工人工資提高了，多數企業依然會出現用工荒的情況。他表示，勞動力成本高企，使得企業不得不提高產品價格，在與東南亞等地的競爭中喪失了價格優勢。中山絲綢進出口集團有限公司副總經理簡海英也表示，越南、孟加拉等東南亞國家依靠成本優勢迅速崛起，分流了企業不少的訂單量，尤以美國訂單最為顯著，保守估計占企業總訂單量的10%左右。

　　簡海英稱，不僅是用工荒，“錢荒”也是企業發展的“攔路虎”。她表示中小企業向銀行貸款非常困難，就算貸款成功了金額也非常小，而且時間長，程序復雜，向民間資金貸款利息又太高，企業很難承受。

　　“外患”——外部市場需求仍疲軟

　　在傳統的歐美日市場持續疲軟、新興市場購買力仍有待提高的環境下，不少外貿企業直呼“外貿越來越不好做了”。

　　簡海英保守估計今年第一季度企業訂單減少預計在8%—10%左右，訂單損失的原因是歐美市場疲軟。南通富美服飾有限公司副總經理李芳也說，今年歐美市場的訂單量下降了20%左右。

　　南通華藝服飾有限公司營銷中心總經理張愛書表示，企業訂單量同比增長10%，主要貢獻力量是國內市場，歐美日市場呈持平狀態。新興市場仍在成長中，購買力能力也不強。

　　壓力之下紡織企業積極求變

　　針對企業成本不斷走高、外需持續疲軟的雙重夾擊，紡織服裝企業開始主動求變，紛紛考慮通過內外貿并舉、產能轉移、供應鏈管理、提高產品附加值和利潤等方式積極尋找企業發展的突破口。

　　該公司今年訂單量上漲主要依靠的是國內市場，未來企業將積極實現內外貿兩條腿走路，簡海英認為，東南亞國家基礎配套設施和生產效率遠不如中國，目前只能生產低質低價產品，對于生產中高端產品的企業影響不大，這也決定了中國外貿企業不能和東南亞國家拼價格，必須通過提高產品附加值的方式實現中國紡織業的突破。

　　這也正是當前不少中國外貿企業選擇的方式。張愛書也表示，為避免陷入低價競爭的惡性循環中，公司加大技術改革投入力度，提高產品附加值，走中高端產品路線，在生產線上也推行技術化和信息化“兩化融合”以提高生產率，預計勞動生產率提高了15%以上。