撥云見日——職業(yè)化

　　這是一則故事：一人問正在忙碌的三個石匠“你們在做什么?”第一個石匠回答：“我在養(yǎng)家糊口。”第二個石匠邊敲邊說：“我在做最好的石匠活兒。”第三個石匠仰望天空回答：“我在建造理想家園。”20年后，第一個人還是石匠，第二個人成為建筑師，第三個人已是成功的企業(yè)家。

　　這是正在發(fā)生的事實：Peter已在公司服務(wù)了10年，而Echo只是剛來不久的新員工。為何同事們遇到解決不了的難題時，都樂意請教Echo，開會時卻不愿忍受Peter冗長重復(fù)的發(fā)言、毫無意義的提問。一個人的名字，或被打造為晉升路上的通行證，或被定義成“gameover”的畫外音，而大部分人則麻木地徘徊在兩者間，似乎無關(guān)痛癢。

　　同為石匠，20年后不可同日而語;同樣是名字，其含義卻有霄壤之別;探求深層次的原因，答案只有一個：職業(yè)化程度不同。“職業(yè)化”一個看似與日常工作沒有太多聯(lián)系的詞匯，卻能隨著時間的推移發(fā)揮出完全不同的作用。我們不僅要問什么是職業(yè)化?有著如此大的魔力?

　　撥云見日——職業(yè)化

　　簡而言之，職業(yè)化是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化;要求從業(yè)者將崗位職責(zé)專業(yè)地完成到最佳，準(zhǔn)確扮演好自己的工作角色，員工職業(yè)化程度與公司長遠(yuǎn)發(fā)展預(yù)期呈正比。在員工領(lǐng)域職業(yè)化體現(xiàn)在逐級深入的三個層面：職業(yè)技能、職業(yè)行為、職業(yè)素養(yǎng)。通常能夠勝任崗位的員工都具備職業(yè)技能，而能夠隨著行業(yè)發(fā)展不斷更新職業(yè)技能的人卻為數(shù)不多。“吃老本”雖為人不齒卻是那么的“簡單易行”。大部分公司制定了明確的規(guī)章制度，以規(guī)范員工的職業(yè)行為，遺憾的是，盡管如此非職業(yè)的行為依舊不勝枚舉。東方航空公司的集體返航事件是其中影響較大的非職業(yè)行為。飛行員因待遇問題以乘客利益與安全做籌碼，以集體返航的形式向公司表達(dá)不滿。勞資雙方為此付出慘重的代價，惡劣影響至今無法挽回。第三個層面是職業(yè)素養(yǎng)，也是建設(shè)時間最長、構(gòu)建難度最大的一部分。它更多的是靠員工在日常工作中主動在道德、意識、心態(tài)上自我提升實現(xiàn)。積累過程漫長而作用深遠(yuǎn)，在個人職業(yè)發(fā)展中起著不可小窺的作用。

　　“假如你有李嘉誠的思維，你也可以成為李嘉誠”

　　既然隨時間的推移，好的積累可以幫我們成長為參天大樹，壞的疊加能推我們進(jìn)萬丈深淵。接下來需要做的就是邁向職業(yè)化，實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的飛躍!

　　理論層面的學(xué)習(xí)總是容易，行動起來卻如幫別人摘除頭頂?shù)牟葑寻銦o關(guān)緊要。記住!職業(yè)化是為自己尋求晉升的階梯，增加核心競爭力的有利武器，實現(xiàn)夢想的內(nèi)在修煉，絕非可有可無的事情。職業(yè)化的過程也不是一蹴而就，需要持久的堅持與自我反省。

　　首先，職業(yè)人士首先是專業(yè)人士，需要以“人事相宜”為追求，優(yōu)化自身的職業(yè)技能與資質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)新的行業(yè)知識，并由此培養(yǎng)自己吸納新信息的習(xí)慣以把握行業(yè)的新動態(tài)和發(fā)展新趨勢，在瞬息萬變的游戲行業(yè)中加快成長的步伐。

　　其次，以“勝任愉快”為目標(biāo)，保持職業(yè)體能。員工在組織中不開心，無法得到認(rèn)同，沒有發(fā)展可言;職場不是個人性格的展示舞臺，將個人喜好帶到工作中只會偏離理性判斷。以職業(yè)的形象展開工作，用數(shù)據(jù)說話，做客觀的判斷;在職業(yè)道德上給自己更高的目標(biāo)，最終實現(xiàn)將“做正確的事”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;正確的做事”。

　　此外，職業(yè)化不僅僅局限于員工領(lǐng)域，更需要有職業(yè)化管理。需要以“創(chuàng)造績效”為主導(dǎo)，開發(fā)員工的職業(yè)意識;以“適應(yīng)市場”為基點，強化員工的職業(yè)道德，激勵每個組織成員走向最佳的崗位角色。

　　談了這么多，相信你已經(jīng)明白了職業(yè)化的重要性，在擁有了清晰的職業(yè)規(guī)劃與目標(biāo)后，再為自己插上職業(yè)化的雙翅，相信明天的你有足夠的實力超越“李嘉誠”。