紡服業：“養、套、殺” 背后或為品牌戰

　　去年以來，美國籃球巨星邁克爾·喬丹與中國“喬丹體育”侵權之爭鬧得沸沸揚揚，但此后一度風平浪靜，讓所有人認為此事或已通過法律途徑解決，然而此事顯然不會以平靜收場。

　　今年早些時候，“喬丹體育”又跳出來反訴“飛人”，再次掀開事件一角。“喬丹體育”在庭審中不僅否認侵權行為，還稱“喬丹”本意為“南方之草木”。《服裝時報》記者留意到一些網友的言論，幾乎都是對“喬丹體育”反訴表示異議，顯然這一解釋未能服眾，但這似乎又是一枚煙霧彈，不久后再次平靜。

　　爭議的焦點

　　不管訴訟的幕后推手和真實動機到底是什么，這場“喬丹”品牌拉鋸戰還在持續。無論大眾所持的觀點如何不同，此次事件讓很多消費者對“喬丹體育”產生了厭煩排斥心理，嚴重損害了品牌的形象，“喬丹體育”明顯成了輸家。

　　但從“喬丹體育”反訴舉動也能看出它的戰略，即利用主動起訴維權來挽回自己的損失，同時應該也想利用起訴”飛人“來迫使雙方達成和解，迅速結束對方對自己的起訴。如果雙方能握手言和，當然是“喬丹體育”最想看到的結果。

　　從根源上來說，“喬丹體育”的名字容易讓很多人尤其是體育愛好者聯想到美國籃球巨星邁克爾·喬丹，似乎很難逃脫“打擦邊球”的嫌疑。對此，金茂凱德(上海)律師事務所知識產權律師王榮菁分析稱，從法律訴訟和商業戰略來看，“喬丹體育”的勝算幾率不大。姓名并不限于公民在戶籍機關正式登記的本名，翻譯名稱經普遍使用也包括在內。另外，為了確保外國人能在中國正常生活或開展事業，一般以對待本國公民同樣方式對待外國公民。再者，近年來已有易建聯、姚明在類似侵犯姓名權案件中獲得勝訴。

　　王榮菁認為，假如邁克爾·喬丹能提供證據，證明自己成名早于“喬丹體育”在國內提出注冊商標的時間，并表明自己采取法律行動的目的是保護所擁有的姓名權及品牌，避免中國消費者受到誤導，并維護球迷對于選購商品的知情權等理由。那么，邁克爾·喬丹勝訴的幾率比較大。

　　“喬丹體育”事件仍有警示作用

　　在業內，類似“喬丹體育”的事件頻頻發生，如此前中國商標在海外被人“瘋狂”搶注，又如“勁霸”電池和“勁霸”時裝的商標之爭等等。大家不禁要問，知名品牌究竟該如何維護自身合法權益?

　　之前曾受理過維權案件的王榮菁表示，至目前，中國企業海外維權絕大部分案件涉及專利糾紛，主要是侵權糾紛;商標糾紛的案件主要為搶注、權屬糾紛，一般不涉及侵權訴訟。至于版權、商業秘密、植物新品種糾紛的案件則極為罕見。

　　“為避免贏了官司卻輸了公司，無論是被動防御或是主動攻擊，中國企業必須擁有自主關鍵的知識產權，才能論及如何運用國際規則進行海外維權。否則，即便有最優秀的律師、最公正的執法人員，也贏不了官司，更遑論在他人市場上的商戰。中國紡織服裝企業想要立足于國際市場，必須先建立自主品牌，同時加強對服裝產品本身和企業品牌的系統性知識產權保護，如對服裝產品上的標志，服裝外觀設計保護等。尤其在歐美等商標立法先進地區，如果服裝材質具有可用文字精確簡潔描述的氣味，千萬不要遺漏氣味商標的注冊保護。關注歐美等國時尚法/時裝法 (Fashion Law/Apparel Law)的立法進度及保護趨勢。”王榮菁說。

　　隨著中國自主品牌的不斷增加和知名度的大幅提升，海外侵害中國自主知識產權的情況也頻頻發生。在王榮菁看來，企業要充分利用中國“海關備案”這道有效保護網鞏固市場，維護產品競爭力。

　　王榮菁解釋說：“無論是專利、商標還是版權，諸多價值頗高的知識產權權利人均為外商。除了依法提出權利保護的注冊登記外，民事訴訟仍然是外商權利人最為常見的維權手段。在進行知識產權維權訴訟前，外商最需注意權利證明、被告侵權行為和賠償數額等證據的保全收集和本地化。”

　　543模特陳列道具公司開發副總經理吳金衛表示，如今，企業應謹慎對待知識產權維權。因為自己有切身體會，此前常被其他企業仿造產品的事情困擾，為了保護自身權益，他連續幾年在國內申請超過17個專利，打過許多場官司，每次均以勝訴告終。

　　“養、套、殺” 背后或為品牌戰

　　近年來中國體育用品市場持續低迷，耐克、阿迪達斯等國際運動品牌也開始調整中國市場的經營策略，精耕二三線城市。耐克曾表態，今年計劃新店將從一線延伸至二三線市場。此外，阿迪達斯大中華區董事總經理高嘉禮也曾表示，到2015年，阿迪達斯計劃進入中國1400多個中小城市。國際品牌與本土品牌在中低端市場正面交鋒在所難免。

　　盡管所處的專業角度不同，但無論是法律專家還是業界人士，都不約而同地表達了對本土品牌的思考。

　　商務部研究院主任郝寶生表示：“最初企業既小又無利時，誰都不會關注，做大做強后眼紅的人必然多。關鍵看企業在宣傳注冊中是否加入喬丹的內容，如果只是擦邊球，那就是傍名牌行為，如果不是，全球名字叫喬丹的太多了。”

　　王榮菁表示：“無論訴訟結果如何，對于邁克爾·喬丹和其所代言耐克旗下的air Jordan品牌而言，他們都已是贏家。因為整個事件表面上是兩起訴訟，實際上則是國際品牌與本土品牌在中國市場進行的一場商戰。國際巨頭向來所謂知識產權的運用模式，就是‘養、套、殺’：先養肥，再套住，然后宰殺獲利。外商利用中國企業缺乏對知識產權的足夠重視，在初期，不但不會輕易浪費時間精神和金錢提告，反而是故意放縱，等到企業做大有利可圖時，就以各種高超、嫻熟的商業戰略和訴訟謀略狠撈一筆。當然，作為一種商業競爭策略和生意模式，商標搶注有其合理性，但是‘喬丹體育’事件給予我們的警示就是投機心態所伴隨的山寨行為和短視作法，無疑將給企業未來的發展埋下巨大隱患，甚至導致企業日后在市場擴張的進程中面臨更大的法律和商業風險。”

　　郝寶生認為，品牌是企業的核心競爭力，種種“搭便車”的行為，非常容易使企業在以后品牌培育過程中出現問題。不僅在商標上存在隱患，推廣方式、體育贊助和渠道方面也存在一些模仿痕跡，同質化現象比較嚴重。這樣建立起來的競爭區隔不大，行業壁壘也不高，很難構成企業的核心競爭力。對于如何應對國際品牌的市場競爭，他建議本土品牌應提升品牌的差異化，提升品牌的附加價值，同時改善績效模式、零售渠道、消費者體驗等措施打開未來發展空間。

　　業界人士指出，在面臨行業洗牌的背景下，本土體育品牌可以抓住由于人口年齡結構變化、內需結構變化等趨勢帶來的童裝、戶外、時尚休閑等新興市場熱點，一方面可以獲得利潤新的增長點，另一方面可以豐富品牌內涵。

　　近幾個月，“喬丹體育”懶理媒體鋪天蓋地的報道，在其官方微博的公告欄陳述似乎能做出解釋： “跨越·新生——beyond yourself! ”未來“喬丹體育”是否會乘勝追擊，奪回控制權，還未有定數。

　　記者手記

　　商標維權 “內”企須猛醒

　　有人說這不是單純的商標維權案件，而是中國本土品牌在國際化之路上屢遭“暗算”的一個縮影;有人說這不是一場短期的PK賽，而是中國本土品牌與洋品牌在二三四線城市的戰火蔓延……“喬丹體育”事件讓媒體評論者很亢奮，讓競爭對手們很開心，但也讓喜歡“喬丹體育”服裝的消費者很失落。

　　雖然具體案例要具體分析，不能說所有維權案都有勝算的可能，但是“喬丹體育”事件讓大眾再次感到中國企業維權意識薄弱，以及中國企業在創始期間對于商標的選擇不夠慎重。企業在注冊商標時，除了符合法律規定，也要照顧到大眾的一般性認知，尊重大眾的習慣，這種現象在國內客觀存在。中國企業應該真正創立帶有自身顯著特點的品牌，盡量避免企業做大做強時遭遇不必要的官司，造成大眾的混淆和誤解。因為，企業的商標使用權處于不穩定狀態，可能會造成原有合同履行、展覽展會、產品出口等都不能正常進行。

　　戰火早就起了，硝煙還會少嗎?

　　可以說，在知識產權上，我們過去和外國人學的東西很多，大都是正面的課，但是今天，反面的課已經提前開始。而我國已經頒布實施《國家知識產權戰略綱要》5年了，中國本土品牌需要警醒，要想在國際市場上搏弈，無論是遭遇“仿冒、抄襲、打擦邊球”等任何一種，企業都要主動維權，首先需要提前注冊商標和申請專利，如果發現權利受損，積極配合知識產權專業律師，在有效時間內提供完備的材料，才能用最低的成本維護權利。