韓國時(shí)裝品牌在華市場(chǎng)受到阻力

　　中國服裝市場(chǎng)規(guī)模龐大，韓國服裝企業(yè)在幾年前大舉進(jìn)入，但是許多韓企并未在中國獲得預(yù)期的收益。大浪淘沙之后，韓國服裝企業(yè)只留下一些實(shí)力雄厚的品牌，它們?cè)谥袊袌?chǎng)迅速擴(kuò)張。

　　中國服裝市場(chǎng)規(guī)模在過去10年中增加了三倍，與歐洲和美國成為世界最大、最重要的三個(gè)市場(chǎng)。

　　因此，在上一個(gè)10年中，韓國時(shí)裝企業(yè)紛紛向中國市場(chǎng)滲透，是毫不令人奇怪的。但是，由于缺乏長期戰(zhàn)略同時(shí)對(duì)中國文化理解不夠，這些進(jìn)軍中國市場(chǎng)的韓國企業(yè)大部分折戟而歸。

　　Jessi New York和LG Fashion是少數(shù)的幾個(gè)在中國市場(chǎng)取得成功的韓國企業(yè)，它們的成功歸功于本地化經(jīng)營戰(zhàn)略和品牌差異化。

　　女式休閑服裝品牌Jessi New York啟動(dòng)于1998年，在2005年開始接觸中國市場(chǎng)。

　　Jessi New York表示，公司已經(jīng)建立起專門針對(duì)中國市場(chǎng)的工廠和研發(fā)中心，以圖很好地理解這一市場(chǎng)。從2009年開始，Jessi New York就一直壯大其分銷渠道，為將來業(yè)務(wù)擴(kuò)張打下基礎(chǔ)。目前，Jessi New York主要在中國百貨商店里出售，在北京、上海、杭州、南京和天津等城市的40多家高端商場(chǎng)里都可以看到Jessi New York的蹤影。

　　業(yè)內(nèi)專家表示，Jessi New York的成功主要得益于其本地化戰(zhàn)略，它隸屬于韓國一個(gè)大集團(tuán)，因此擁有雄厚的資金實(shí)力，但是它花費(fèi)大量的時(shí)間做規(guī)劃，小心翼翼地進(jìn)行投資。

　　目前，Jessi New York(中國)公司里共有120個(gè)員工，大約80%是中國人。Jessi New York計(jì)劃在中國開設(shè)60家以上的店面。

　　LG Fashion旗下的Hazzys是韓國三大休閑服裝品牌，2007年Hazzys進(jìn)入中國市場(chǎng)，自從那時(shí)起，其銷量增長了100%，并在中國開了150家店面。

　　LG Fashion旗下有許多品牌，諸如Lafuma 和TNGT等。除了在中國市場(chǎng)經(jīng)營之外，它也將業(yè)務(wù)擴(kuò)充到亞洲其他國家和地區(qū)。比如，Hazzys去年五月在臺(tái)灣開設(shè)了店面，成為在臺(tái)灣開店的第一家韓國品牌。最近，Hazzys也與泰國分銷商簽訂了合作協(xié)議。

　　LG Fashion公司總裁Koo Bon-keul表示：“我們致力于將Hazzys打造成一個(gè)全球知名品牌，不僅僅在中國和東南亞的范圍內(nèi)活動(dòng)，進(jìn)軍全球是我們的戰(zhàn)略目標(biāo)。”

　　韓國時(shí)裝風(fēng)格獨(dú)特，將傳統(tǒng)韓服的樣式和現(xiàn)代設(shè)計(jì)風(fēng)格融為一體，韓國服裝在中國消費(fèi)中擁有不少粉絲，甚至一些中國廠商仿造“韓式”風(fēng)格來制造自己的服裝。中國年輕人中，出現(xiàn)過一股“哈韓”風(fēng)潮，韓式服裝一度賣得很好。