白志祥：市場和管理是皮革企業發展的關鍵

　　　在中國國際皮革展上，記者參觀了德昌集團參展的皮革制品，并且在展位上遇到了德昌集團的負責人白志祥，他向記者介紹了企業的產品和企業的經營狀況。當說到有什么經驗可以分享時，白志祥說出了兩點：市場和管理。

　　市場是企業發展的導向

　　企業發展一定要迎合市場潮流，明白市場需要的是什么，并且根據市場需要來調整企業產品。白志祥認為，市場是引導企業的風向標，所以企業一定要懂得順應市場，除此之外，企業還要有一定的前瞻性。

　　當談起德昌集團前期的設計、開發和生產流程時白志祥說，德昌的所有產品都是提前18個月來研發和設計的，而且企業會去歐洲考察，并跟歐洲色彩研究室合作，拿到第一手的色彩流行趨勢，根據流行趨勢設計產品，下個月企業就將著手2015年春季產品的開發。

　　白志祥說，現在德昌皮革企業已經完成從OEM向ODM的轉型，企業前期設計研發的產品都是面對皮革加工廠的，一旦有鞋業和服裝加工廠看中企業設計的產品，企業就會將這些設計賣給工廠，在這個流程中，企業賺取的主要是設計費。

　　以市場為導向，是德昌集團的一個運營方針。現在德昌集團的產品主要針對的是國外市場，并且和國際大牌建立合作關系，公司生產的成品鞋和皮革制品也是遠銷歐美，內銷市場卻未涉足太多。但是談及國內市場現狀，白志祥卻不陌生，他表示，國內市場還是有很大潛力的，企業在未來也是會考慮發展內銷。

　　讓當地人管理企業

　　在聊完市場后，白志祥又和記者聊起了企業管理和環保的關系。他分析，現在國家有很多環保標準都是針對皮革行業的，給皮革行業的生產加工商帶來了很大的困擾，也直接導致了一些加工廠的倒閉。作為臺灣ICD的副主席，白志祥也十分看重企業的環保，但是他對當下企業的環保現狀有不同的看法。

　　很多人都認為皮革環保是企業不作為的結果，行業的標準也正好可以約束皮革加工廠。與其他人的看法不同，白志祥十分誠懇地說，污染問題并非外界認為的那樣，它和企業不作為沒有關系，是企業管理不到位的問題。白志祥拿身邊的人舉例，他說，自己認識很多來大陸開廠的企業家，他們其實都是十分重視環保的，只是很多時候管理環節出了問題。比如，一些中層管理者出于一些個人利益的考慮，違背了企業原本的發展意愿，但這并不是企業不重視環保。

　　想要解決企業的環保問題，就必須要加強企業的管理。白志祥說，要改變員工和管理人員的認知，改變他們對企業的認知，讓他們對企業負責任。他還表示，真正關心企業環保和污染問題的只有當地人，他們是和這片土地生活在一起的，而企業想要真正實現環保，最好是讓當地人管理企業。現在德昌制革的環保經理就是白志祥原來會計課的課長，因為他是桃園當地人，所以對當地的環境十分注意，所以對企業的環保工作十分認真