轉(zhuǎn)型提升的適應(yīng)性路徑將成中國紡織工業(yè)的重大課題

　　“例外”“無用”的走紅是中國本土設(shè)計與高端營銷完美結(jié)合，從而向價值鏈高端轉(zhuǎn)型的范例。中國紡織服裝業(yè)已經(jīng)告別傳統(tǒng)的代工和低價值的出口發(fā)展路徑，向以內(nèi)需為主、追逐個性化和高端利潤轉(zhuǎn)型。基于中國紡織服裝業(yè)的技術(shù)裝備水平和品牌渠道能力現(xiàn)狀，我國紡織服裝業(yè)轉(zhuǎn)型升級采取以上三種轉(zhuǎn)型路徑有不同的關(guān)鍵點和重點任務(wù)。

　　技術(shù)突破路徑的關(guān)鍵在于以裝備水平的提升為基礎(chǔ)，綜合利用最新科技成果，促進(jìn)設(shè)計、研發(fā)、工藝的進(jìn)步，提升生產(chǎn)的自動化水平，提高全要素生產(chǎn)率，進(jìn)而提升紡織服裝業(yè)在技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈所處的位置。

　　市場突破路徑的關(guān)鍵在于以市場需求為出發(fā)點，品牌為核心，充分利用現(xiàn)有渠道資源，在深度、廣度、時間上構(gòu)筑立體營銷網(wǎng)絡(luò)，整合轉(zhuǎn)型升級所需的資源，在產(chǎn)業(yè)鏈后端發(fā)力，完成紡織服裝業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

　　全面發(fā)展路徑需要以一定的研發(fā)能力、充足的資金支持、初步完備的營銷體系為前提，在此基礎(chǔ)上，獨特的傳統(tǒng)文化和藝術(shù)內(nèi)涵是實現(xiàn)紡織集群品牌不可替代性的有力保障，從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)同時向上下游延伸。

　　加強系統(tǒng)性頂層設(shè)計，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級：積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化合理布局，優(yōu)先在城區(qū)發(fā)展商貿(mào)服務(wù)業(yè)，引導(dǎo)加工制造業(yè)向郊區(qū)轉(zhuǎn)移;有序促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，實現(xiàn)集群產(chǎn)業(yè)升級，培育集群和企業(yè)品牌;加快淘汰落后產(chǎn)能，優(yōu)先發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)用紡織品和家用紡織品產(chǎn)業(yè)。

　　延伸和拓展產(chǎn)業(yè)價值鏈，健全產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)：促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，在對過剩產(chǎn)能、落后產(chǎn)能采取“騰籠換鳥”的淘汰措施和梯度轉(zhuǎn)移的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展裝備制造、汽車汽配、皮革塑料、新型建材、金屬制品、環(huán)保、生物醫(yī)藥等非紡新興產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

　　對接優(yōu)勢平臺資源，創(chuàng)新發(fā)展模式：整合多種渠道、平臺、形式，借力高端資源和要素支撐我國紡織業(yè)發(fā)展。在自身整合資源能力有限的情況下，強調(diào)合作共贏，創(chuàng)新發(fā)展模式，進(jìn)而提升品牌活動和招商引資的吸引力。主動接軌其他優(yōu)勢資源機構(gòu)或渠道，充分利用其他優(yōu)勢平臺的輻射效應(yīng)和高端人才、高端資源的集聚優(yōu)勢，為我國產(chǎn)業(yè)的提升發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

　　加強流通渠道建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和消費升級：提升流通渠道環(huán)節(jié)的品牌孵化功能，強化營銷渠道建設(shè)，提高“中國制造”的渠道控制權(quán)和商品定價權(quán)，以期促進(jìn)我國紡織制造業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展;提高紡織工業(yè)品的流通效率，更好地引領(lǐng)和促進(jìn)居民紡織服裝消費;采用“市場會展”和品牌直銷購物中心的新興渠道模式發(fā)展紡織業(yè);積極促進(jìn)新型批發(fā)制度建設(shè)和海外流通渠道擴展，促進(jìn)紡織業(yè)發(fā)展;鼓勵企業(yè)走出去，通過海外展覽會等形式，同海外流通網(wǎng)加強聯(lián)系，提升營銷策略。