主業不振副業不佳 華芳紡織路在何方？

　　正處于重組進程中的華芳紡織(600273.SH)昨晚公布了2013年業績，繼2008年、2009年、2011年出現營業收入和凈利潤“雙降”的情況后，華芳紡織2013年度再次面臨營收、利潤雙雙下滑的尷尬局面，凈虧損額達3251.4萬元，同比大降312%。

　　華芳紡織方面表示，本已微薄的企業利潤進一步被擠占，主營業務面臨一定的困難。另一方面，被華芳紡織寄予厚望的電池制造、倉儲等“副業”亦表現不佳，營業收入分別比上年同期下降了39.36%和32.69%，一定程度上直接拉低了華芳紡織的整體業績。

　　式微的棉紡主業

　　幾乎是從2003年上市伊始，華芳紡織的業績便一直處于較為浮動的狀態。除了上市第一年主營業務同比增加107.04%外，幾乎沒有出現過高速增長的態勢，而2008年起還接連出現業績大幅跳水的情況。

　　這與整個棉紡業乃至紡織行業的“日薄西山”不無關系。

　　根據工信部的統計數據，2013年1~9月我國規模以上紡織企業工業增加值同比增長8.6%，增速同比回落2.0個百分點，呈現出繼續放緩的趨勢。

　　但對于大型紡織企業尤其是棉紡企業而言，棉價的內外差才是真正的切膚之痛。正如華芳紡織一位高管對記者所言，整個紡織行業本來就不景氣，成本方面還面臨著棉價和人工的雙重壓力，“尤其是棉價和國際市場完全不接軌，差價太大，企業沒辦法盈利”。

　　為了防止棉花價格的大起大落，我國從2011年開始實施了棉花臨時收儲政策，由中國儲備棉管理總公司負責收儲棉花。該政策在一段時間內顯著地起到了穩定棉花市場、保證市場供應、維護棉農利益的作用。

　　但多位接受采訪的紡織企業負責人告訴記者，對企業而言，國內外棉花價差大的情況近幾年來并沒有得到明顯改善，甚至有擴大的趨勢。

　　一位不愿透露姓名的紡織企業高管直言，國內棉價最高的時候超過30000元/噸，近期價格也超過20000/噸，而國際市場棉價甚至不到15000元/噸，“成本相差實在太大了”。

　　工信部數據也顯示，2013年以來，我國棉價在臨時收儲支撐下一直保持在19000元/噸以上，與國際市場的價差維持在大約4000元/噸。

　　除此之外，人工成本的上升也成為紡織企業“無法承受的重量”。上述華芳紡織高管說，過去一兩年工人的工資也就在1800~2000元左右，但每年都在以超過20%的速度增長，現在每月3000元都不一定招得到人。

　　“棉價和人工成本居高不下，好多國際訂單也都轉移到其他地區去了。我們一直在等待今年棉花由收儲改為直補的政策，希望能得到一些緩沖。”該高管稱。

　　除去2010年，從2007年到2013年，華芳紡織的棉紗產品等紡織主營業務收入連年下降，2011年~2013年的降幅分別為15.54%、20.12%和4.07%。

　　前景不明的副業

　　2009年，華芳紡織以增資入股的方式獲得了江蘇力天新能源有限公司70%的股權，后者的主營業務是研發、生產和銷售磷酸鐵鋰動力電池。由此，華芳紡織宣告正式進入新能源鋰電領域。

　　彼時，由于主營業務出現停滯局面，華芳紡織希望借拓展新能源業務走出泥沼、找到新的業務增長點，甚至提出了在這一領域做大做強，爭取“再造一個華芳”的設想。

　　但事實卻給了華芳紡織一個沉重的打擊。短短一年之后，華芳紡織在2010年年報中公告，其磷酸鐵鋰動力電池的營業收入為249萬元，成本則高達598.8萬元，半年之后還宣布準備以814萬元的價格，轉讓負責鋰電池業務的子公司——華天公司70%的股權。

　　但時至今日，華芳紡織的“副業”行列里仍然包括電池制造、污水處理、倉儲等行業。

　　一位接近華芳紡織的業內人士對記者表示，目前磷酸鐵鋰電池的整個市場都不太成熟，整個行業面普遍處于虧損狀態。

　　“主要原因一是因為它的價格比較高，應用起來成本過高，另外一方面還存在一些技術問題，普及有難度。華芳紡織沒有這方面的技術積累和經驗，之前趕著進入這個領域或許有點太"趕時髦"了。”

　　第一紡織網總編輯汪前進也對本報分析稱，許多紡織企業進軍新能源領域的嘗試有些“賺快錢”的嫌疑，“還是應該以主業為中心來拓展有關的新業務”。

　　以魯泰紡織股份有限公司(000726.SZ)為例，其以純棉襯衫用面料為主業，同時積極向上下游延伸，產業鏈貫穿棉花種植、紡紗、漂染、織布、整理及制衣等領域，目前已進入良性發展的軌道。

　　反觀華芳紡織，雖然位列國內棉紡企業領軍者行列，但近年來僅有規模還占據優勢，產品檔次、企業經營等方面已出現相對落后的趨勢。

　　“前幾年市場比較好的時候大家都拼規模，但華芳紡織初級產品的定位一直沒有改進，產品的延伸和深度挖掘上并沒有做太多功課，外部環境一變化，主業就會處于很尷尬的境地。還是應該先在主業上做文章，再談其他。”汪前進說。

　　2013年底，華芳紡織宣布以擁有的全部資產和負債作為置出資產，與嘉化集團及一致行動人等96位交易對方擁有的嘉化能源100%股權的等值部分進行置換。重組完成后，華芳紡織將不再從事棉紡業務，主營業務將變為蒸汽供熱。目前該重組事宜已獲中國證監會行政許可申請受理。