購物中心同質化引爭議，兒童業態成救命稻草？

　　在周四舉行的“第七屆中國商業地產發展高峰論壇”觀察到，近年來購物中心內兒童業態逐漸增加，兒童業態的未來發展引業內熱議。有觀點認為，購物中心會“重蹈”百貨業覆轍，在未來2-3年內出現同質化問題。

　　喜悅天地(北京)體育管理有限公司副總裁汪慶華表示，未來兒童業態有非常多的業態，每一個企業和企業家都會發掘出很多藍海。

　　星浩資本副總裁兼星浩商業管理公司總經理賈耀勇則建議，創造一種一站式的兒童生活方式體驗館，要有兒童主題樂園、兒童零售、兒童攝影、兒童餐飲以及兒童教育培訓類等兒童生活配套。

　　在一些零售企業看來，兒童業態是解決同質化的救命稻草。但不少與會嘉賓認為，解決同質化更重要的是關注消費者需求，因地因市制宜。上海紅星美凱龍企業發展有限公司副總裁賈濤認為，購物中心現在出現同質化，根源在于資源有限，造成餐飲、兒童、快消市場和服裝品牌雷同。

　　九洲遠景商業管理機構董事長王敬表示，從兒童組合和業態上來看，毫無疑問是購物中心非常重要的組合部分。這兩年購物中心也確實把兒童業態作為一個救命的稻草，認為這是一個創新。但他同時表示，從第三方較為冷靜的觀察來講，在一個購物中心最終的解決方案中，并不能完全依靠兒童業態。

　　融道(中國)執行總裁鄭展則表示，兒童業態這兩年確實火得不得了，這個行業應該是慎進的，看不看得懂非常重要。“這個行業非常創新，玩的是虛的東西，不是實的東西，玩的是感受和體驗，有的企業說自己要進入，其實有的人進入得并不是特別好。”鄭展說。

　　鄭展并指出，“兒童行業，或者是結合兒童體驗館來說，這幾年也依然會有同質化，這個同質化在我們看來不是由于競爭導致的同質化，而是企業團隊是否有DNA做這個事情。”

　　數據顯示，2013年兒童占家庭支出比例，全國一線、二線、三線城市是33%左右，而在2007年，0-14歲兒童支出占家庭支出整個比例是23%左右。在這個快速提升的過程中，兒童類業態由原來的街邊店，移到了購物中心里，并且整個兒童業態創新速度也很快。

　　對于同質化問題，正榮集團副總裁王銳表示，從去年開始，購物中心的發展創新和變化，開始向市場細分、主題化以及更專業的角度去發展。而對商戶而言，則應由專向全發展，從硬件、軟件、各個方面去滿足消費者的需求。