以純借力imo 實現“微利”市場大突圍

　　一、服裝行業趨于微利，成本增加是主因

　　近年來，服裝行業規模擴大，競爭也越來越激烈，行業內頻現“好賣不好賺”的現象， 綜合各方面因素分析，整個行業的利潤降低，源于原材料及生產成本的增高和企業內部管理成本的提升。這直接導致了企業無力在品牌創新及延展發面做更多的投入，制約了服裝企業品牌的發展，如何遏制成本將是服裝企業必須面對的嚴峻課題。

　　以純也備受此問題的困擾，加之自身企業發展，集設計、采購、生產、營銷及服務一體。目前已有超過30000位員工，在中國及世界各地超過5,000家專賣店，這就更突顯降本增效的重要性。

　　二、降本增效用imo，打造覆蓋式成本管理體系

　　經過認真商討，以純一方面需要將供應鏈各環節進行連通，利用高效的溝通解決庫存成本偏高問題，另一方面，需要對所有零售終端采取統一化管理，對于各家門店的信息進行及時反饋，將管理成本降到最低。

　　于是，以純決定尋找一款能夠滿足以上兩方面的產品來提高公司的運營效率，實現更好盈利，經過仔細地市場比較，以純決定選用imo企業即時通訊云辦公平臺。

　　1.imo助陣打通供應鏈，解決庫存積壓問題。要降低成本以純首先要面對的就是庫存嚴重積壓問題，庫存積壓的主要原因就是在供應鏈各個環節中，沒有實現有效溝通，造成原料進庫時間過早或者產品制造供大于求。imo利用其獨特的互聯互通特性，將企業供應鏈進行連通，形成互聯效應，大大縮短反應時間。供應鏈上下游企業都可以使用imo架構的平臺，以純可以使用imo提供的多種網絡通訊方式，對于各個環節進行掌控，提高了對于突發事件的應急處理能力，同時可以即時了解相關市場信息，制定具有針對性的解決方案，徹底消除因各方溝通不暢造成的不必要的庫存積壓。

　　2.imo云辦公室，溝通辦公自成體系。以純作為國內大型的服裝企業，在國內及海外地區擁有四千多家門店，管理上具有相當難度。imo的組織結構功能，將門店列入以純的通訊體系中，進行信息平臺統一化管理。門店在銷售過程中遇到比如存貨不足、產品斷碼等問題，可以在imo上發布企業公告或者利用即時訊息，將信息與其他門店分享，形成聯動性的銷售體系。利用imo平臺，在所有門店參與的促銷活動中，總部也可以對所有門店的促銷結果有確切的了解，隨后根據門店反饋的銷售信息，即時制定銷售策略。通過imo架構的門店完全覆蓋是的平臺，以純擺脫了以往主要依靠電話進行溝通，造成管理成本增加帶來的影響;因無法即時了解門店信息而造成的門店銷售維護成本也徹底消除。

　　放眼未來，imo協助以純打造的這種以溝通為基礎，便于管理的覆蓋式成本管理體系，必將在未來為以純收獲更大的成功。

　　三、imo是國內最大最專業的企業即時通訊和云辦公服務運營商

　　imo云辦公室(www.imoffice.com)是國內最大最專業的企業即時通訊和云辦公服務運營商，七年來始終致力于為企業用戶提供安全、高效、穩定的企業溝通解決方案，致力于為中國600萬家上網企業、2.2億辦公人群提供即時通訊和協同辦公服務。

　　作為云端辦公型即時通訊平臺的開創者，imo通過云計算技術讓企業可以像個人使用 QQ一樣建立自己專有的溝通平臺，實現“對內可管理、對外可連通”的即時通訊，幫助企業提高溝通和管理效率、降低企業信息化成本、提升企業經營效益。

　　從李嘉誠的和記黃埔到語音巨頭科大訊飛，從研發前沿的麗珠醫藥到遍布全國的申通快遞，從教育部到中國電信……全國各行各業的企業和機構都在使用imo改善工作溝通、提升運營效率。