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沃爾瑪首開便利店形式店面
董明倫DouglasMcMillon: 2014將首次開出1000~4000平米沃爾瑪便利和鄰里概念店，遠小于2萬平超級廣場;強化O2O自提;逆襲Costco好市多，期2016酒類銷售翻倍;線上：用“動態定價”撤下“每日低價”。
2014年，沃爾瑪將在歷史上首次新開規模更小的雜貨店和便利店形式的店面，而不是超級購物中心。
沃爾瑪便利和鄰里市場概念店將有1萬到4萬平方英尺的面積，相比一般有20萬平方英尺店面的超級市場僅僅是一個角落而已。電視，自行車和其他在線購買的商品可以在店面中提貨，也使得這類商店的功用翻倍。
根據沃爾瑪雇員的說法，公司將會效仿好市多批發店，在2016年時候將酒類銷售量翻倍。沃爾瑪正考慮在佛羅里達等，不允許零售商在雜貨店面出售酒類的州設立獨立的酒類商店。
和他的前任不同，董明倫很早就開始嘗試電子商務，也因此，他的很多更有顛覆性的嘗試都是偏向在線業務的，這也是沃爾瑪在產品廣度和定價模式上被亞馬遜所壓制的前線。
在沃爾瑪的網站上，“每日低價”的模式正在被悄然撤下，取而代之的是“動態定價”系統。與亞馬遜類似，這個新的機制將根據波動數據和競爭對手的報價來經常性地改變定價。
沃爾瑪在線商店現在提供的商品包括了146美元的耐克太陽眼鏡，價格超過2500美元的酒類冷藏柜等高端產品——它們可能對那些從不到沃爾瑪購物的顧客很有吸引力。
此外，沃爾瑪還將有另一個類似亞馬遜的新特性——以倒計時方式提供的“每日特價”和“每小時特價”商品。
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